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為進一步增強機關中層正職干部隊伍活力，機關中層正職崗位開展“公開招考、競爭上崗”，取得了較好反響。

一、認真籌備，突出工作準備到位。一是前期調研充分。對全區中層干部的基本情況進行調查摸底，全面掌握區屬單位、鄉鎮（街道）中層干部的配備、總體素質、作用發揮等情況，在認真分析的基礎上，制定工作方案。二是職位預留充分。多次與有關單位溝通協商，對相關的職位和人員編制進行了提前預留，共推出了17個崗位，涉及經濟、社會發展、司法、人事、群團等多個部門，而且專業要求較低，吸引力較大，最終共有191名干部參與競選，考錄比例達到14∶1。三是宣傳工作充分。召開動員會，對區級機關中層正職跨部門競爭上崗工作進行動員和部署，要求符合條件的干部，特別是年輕干部和已被組織上列入后備管理的干部，積極報名參與競爭。同時，在定海黨建、今日定海等媒體上公布競爭上崗公告。由于宣傳到位，筆試和面試的參與率都比較高，分別達到93.2%和94.8%。

二、積極創新，突出公平競爭擇優。積極探索創新中層正職跨部門競爭上崗的做法。如為縮小各職位參考人員綜合素質的差異性，改變以往先填寫志愿、后筆試、面試的做法，采用先筆試、后調整志愿、再面試的方法，通過在筆試結束后，根據成績劃定最低分數線，確定面試人選，再由組織部門根據報名志愿確定每一職位的面試人選，并作適當調劑；開辟務實型干部“綠色通道”，即現任的中層干部可直接進入面試，參加筆試時只考申論，取消其他公共科目的考試，重點測試應試人員的文字寫作、理論思維和分析解決問題的能力；面試中增加專業題，權重提高為30%，重點測試應試人員的綜合分析能力、語言表達能力和協調溝通、應急應變能力，同時，筆試、面試的成績均不帶入下一環節等，使許多來自基層一線的、實力突出的年輕干部脫穎而出。據統計，考錄的14名中層干部中11名原為一般干部，且有11名干部來自基層一線。

三、程序規范，突出環節嚴密科學。一是合理設定資格條件。對職務、年齡、學歷、工作經歷的限定較寬，只要符合文件規定的條件，一般干部均可報名參加競選，并規定本單位人員不能報名參與，防止“體內循環”，提高公平競選。對編制身份的要求嚴格，考錄后身份非對等的人員關系只能放在身份相應對等的崗位上。二是合理確定考察組成員。考察組成員由用人單位、紀委、組織部三方面組成，且以用人單位為主，紀委和組織部只在考察程序、環節上作把關、監督，考察材料由用人單位形成，增加了用人單位的自主權，用人單位可以根據推出崗位的職位需求等要素提出認為比較適崗的建議人選。三是合理確定討論決定程序。組織部門將任免決定權給予用人單位，區中層正職跨部門競崗工作領導小組辦公室在聽取考察情況和用人單位的推薦意見后，提出初步擬任人選進行公示，公示中未發現影響任用的問題的，再將擬任人選推薦給用人單位黨組織，由用人單位辦理任職及調動手續。