摘要：在互聯網技術迅速發展的影響下，社會經濟的發展也呈現出多樣化、復雜化的特點，各個行業在積極探索和尋求發展機遇時，將AI技術、云計算、大數據等人工智能技術融合在一起，形成了有助于現代企業管理模式升級創新的管理工具。人工智能時代下的企業財務也必須緊跟時展的腳步由傳統財務會計向管理會計轉型升級。所以，加強企業轉型升級控制手段改革升級策略的研究，在充分注重企業自身業務發展情況的基礎上，強化業財融合才能達到有效提升企業管控水平的目的。文章主要是就人工智能時代下企業財務會計向管理會計的轉型進行了分析與探討。

關鍵詞：人工智能時代；企業財務會計；管理會計；轉型

引言

社會經濟與科學技術的不斷發展，為人工智能的研究和應用提供了強有力的支持。企業為了滿足時展的要求，必須合理借助人工智能技術，推動企業的轉型和升級工作。傳統的企業會計管理部門要求財務人員不但要做好財務報告的編制工作，而且還應重視外部財務信息整理與傳輸的繁瑣的工作。所以，企業財務管理應該充分利用人工智能開展企業財務管理的工作，才能發揮出人工智能在企業管理會計中應用的價值。

一、人工智能時代下的財務會計與管理會計

1.財務會計和管理會計的區別

摘要：最近十幾年來，企業的發展節奏越來越快，復雜性越來越高，市場情況也千變萬化，在這種情況下，企業必須要掌握全面、準確、及時的信息，以及時做出相應的高明的反應，信息已經成為企業經營管理的重要依據。商務智能就是基于對企業信息的管理和發揮，為企業信息化建設提供強大的助力。那么，商務智能在企業信息化建設中發揮著重要的作用呢？

關鍵詞：商務智能；企業信息化建設；作用

截止2012年，我國大概有57.7%的企業主要在財務系統、公司網站、企業郵箱、辦公自動化等建設的初級階段實施了信息化，企業管理層在管理觀念上對信息化沒有全面的認識，他們只認識到了信息化建設的重要性，卻沒有認識到企業信息化的建設，是企業管理層管理理念的根本變革。很多企業在信息化建設過程中，對信息收集、儲存、提取、轉換、整合不合理，導致很多企業走進了誤區甚至是信息化建設的失敗。

一、商務智能概念及發展

1996年，分析師HowardDresner提出了商務智能并描述了一系列的概念和方法。商務智能是通過先進的信息技術和創新管理理念的結合，以及對企業內外數據的集成、加工，最終提取具有商業價值的信息。其面向企業戰略，為企業經營決策提供指導性意見，廣泛服務于管理層和業務層，促進企業信息轉變為知識，最終向利潤轉變的進程，是企業實現更好的績效，提升企業競爭力。其涉及層面包含企業戰略、管理思想、業務整合及技術體系等。商務智能技術為企業提供了迅速收集、分析數據的技術和方法，把這些數據轉化為有用的信息，提高企業決策的質量。其具有服務企業戰略、提升企業績效、商務智能的層次性、多項技術的綜合應用、用戶多樣性等特點，其核心就是改善企業商務決策水平。2000年，Gartner的一份報告中對工業將產生重要影響的五項關鍵技術中，人工智能和KDD和排名第一。其提出公司未來5年內投資的新技術領域中就包含了商務智能。我國從2004年開始，商務智能的應用市場以超過40%的速度快速增長，從國內來看，商業智能是企業信息化中最重要的組成部分。到2012年。我國商務智能市場規模達到51億元，并保持快速發展的勢頭。

二、商務智能在企業信息化建設中的作用

摘要：信息時代已經來臨，企業的信息化程度也因此不斷提升，傳統的財務會計方法已然不能滿足企業對于會計工作方面的要求，財務會計向管理會計轉型必然成為企業進一步發展的趨勢。管理會計可以讓財務人員滿足企業管理的需要，也能對企業的經營決策提供相應的支持。人工智能時代的財務會計和管理會計的交互和轉變，是財務現代化創新發展的方向。

關鍵詞：人工智能；財務會計；管理會計

由谷歌組成的智能系統“阿爾法狗”以4比1擊敗韓國圍棋國手李世石的消息，引發了一場關于人工智能的公開辯論。人工智能已經被應用于社會的各個領域,一項牛津大學的研究表明,會計工作可能會取代了,在人工智能未來時代里,與《經濟學人》報道,會計工作是第三個最有可能被機器人所替代的職業，在未來的20年，不可否認的是，隨著人工智能時代的到來，財會行業也將發生極大的改變。一些傳統的財會工作將會被人工智能所取代。然而，在財會領域運用先進的人工智能技術，何嘗不是一個突破和進步，運用科技提高工作效率，將人從煩瑣的工作中解放出來。但是，人工智能并不能夠取代所有的會計工作，那些精通數據搜集和整理，能夠利用統計軟件對數據進行分析，根據財務數據做財務分析，根據財務狀況對企業的戰略做出規劃，能夠提前識別企業的風險，對風險做出控制的人是永遠不會被淘汰的。但是，在我國，大多數的會計人員還是做著簡單的重復性工作，這些工作如果是機器人去做的話，可能會做得又好又快。人工智能只會替代那些做著重復簡單操作的基礎會計工作人員，而不會替代那些可以利用財務數據為企業創造價值的人。所以人工智能的發展只會使財務會計邁向一個新高度，而不會使財務這個行業消滅。為了使會計行業盡快適應人工智能的沖擊，相關部門、企業應采取各項有效措施，盡快促進企業財務會計向管理會計的轉變，使會計更好地為企業服務。

一、管理會計和財務會計的區別與聯系

管理會計是一個管理術語，也稱為“分析報告會計”，其中包括成本會計和管理控制系統。它針對企業當前和未來的資本流動，并旨在提高企業內部管理人員的決策水平。以為經濟管理活動提供科學依據為目標，管理會計的功能側重于對未來的預測，決策和計劃，以及對當前的控制和評估。財務會計是指對企業已完成的資本流動進行全面，系統的核算和監督，其主要目的是向投資者，債權人和其他的利益相關者提供決策有用的信息，例如企業的財務狀況和盈利能力等情況。財務會計有助于為決策者提供有用的信息，提高公司的透明度，規范公司的行為。盡管財務會計和管理會計是不同的，但作為同一會計信息系統的一部分，兩者是相互制約和緊密聯系的。會計數據具有相同的來源。財務會計和管理會計是現代企業會計的兩個分支，屬于會計信息系統，其數據來源是相同的。從會計的發展來看，在發展初期，會計是一個簡單的會計系統，并沒有詳細去區分“管理會計”和“財務會計”。從會計數據的來源來看，財務會計和管理會計是相同的，即會計數據都來自企業的生產經營活動。企業通常只有一個基本的信息處理系統，即以財務會計為主體的信息收集和處理系統，而管理會計僅根據需要從某些方面對財務會計數據進行進一步的處理，改革和擴展。例如，成本會計是兩者結合的內容。財務會計是用來計算企業當前的損益，而管理會計是用來設定標準成本，控制和評估成本水平。有些財務會計指標，如收入、利潤、成本、費用等，是管理會計預測、規劃和控制的基礎;管理會計中的預算標準是財務會計的基礎之一。為了使目標保持一致，財務會計的特點是反映過去，主要服務于公司外部。管理會計的特點是對未來進行規劃，主要服務于公司內部。盡管兩項工作的重點不同，但是兩個目標是相同的，并且工作的目的是相同的，即從加強公司管理的角度出發，收集和處理會計信息，提供信息和協助企業決策，促進企業發展，提高經濟效益。會計信息應當符合國家宏觀經濟管理的要求，滿足利益相關者的需要，了解企業的財務狀況和經營成果，滿足企業加強內部管理的需要。因此，財務會計和管理會計都必須遵守上述規定，統一服務于現代企業會計外部需求；兩者在發展方向上正逐步趨于一致。在當前的信息時代，財務會計和管理會計都面臨著如何適應時代要求，不斷完善和發展的問題，在發展方向上存在趨同現象。例如，有必要探索如何根據現代企業管理的要求來組織和執行管理會計。同時，財務會計和管理會計都需要解決如何廣泛使用新興技術來不斷提高會計信息的質量和處理能力。

二、財務會計向管理會計轉型的背景與意義

【內容摘要】成本會計在企業財務管理日常工作過程中能夠保證企業有關部門嚴格按標準流程實施各項監督管理工作，對企業生產各環節以及銷售和售后工作的具體開展情況實施持續監管，進而達到成本控制的目標，有利于促進企業實現自身發展的戰略性目的，推動企業實現良好的可持續性發展。本文分析成本會計人員的工作內容及智能化背景下的工作特點，分析智能化背景下成本會計人員的發展趨勢，研究其轉型策略。為現在企業提升成本會計人員的工作效率和管理水平提供一定參考。

【關鍵詞】智能化背景;成本會計人員;轉型研究

在企業管理過程中成本會計人員的工作是通過一系列的成本核算來進行的，看似簡單，實則對企業的運營發展起著不可小覷的作用。尤其是在會計學當中，成本會計是重要學習內容，成本會計與會計的本質區別不大，但是工作重心不同。市場經濟的發展帶給企業更大的市場競爭壓力，企業運營成本管理效果直接關系其發展情況，智能化背景下信息科技的發達，帶給成本會計人員的不僅是機遇還有挑戰，成本會計人員實現時代轉型已是時展趨勢。

一、成本會計人員的工作內容及智能化背景下的工作特點

成本會計人員簡單來說就是通過產品的總體成本和企業成本進行生產費用核算的有關會計人員。其工作內容就是協助企業的相關管理人員制定產品成本和企業整體運行成本計劃，為企業的長期規劃和日常管理工作提供一定依據。工作流程就是通過跟蹤、調研、管理進行產品以及企業整體成本管理和控制，最后形成一定的財務報表進行成本估算，保證其成本計劃與企業實際情況相符。智能化背景下成本會計的工作特點是信息一體化和信息管理現代化。具體表現為:隨著智能化信息技術的發展，全球經濟信息一體化，會計信息隨之也在進行一體化轉變，成本管理工作正在向著更加精細化和系統化發展。對于會計工作的管理和相關財會信息的收集、梳理、分析也在不斷運用信息科技手段方式提高工作效率和完善管理體系。

二、智能化背景下成本會計的發展趨勢分析

摘要：運用人工智能技術推動物流成本管控是企業降本增效、提質集約發展的必然舉措與有益探索。優化物流倉庫布局、完善物流庫存管理、優化物流運輸流程是人工智能技術賦能企業物流成本管控的價值所在。為進一步高效控制企業的物流成本，提升企業的盈利能力，企業必須加強管理型財務建設、加速信息化發展轉型、加快專業化人才培育，真正提高財務部門的業財融合意識、提升企業數字化成本管控能力、提振企業高效化成本管控信心，繼而強化企業的盈利能力，實現企業高效、穩健、可持續發展。

關鍵詞：人工智能；物流成本；成本管控；降本增效

■前言

加強企業物流成本管控，是企業財務管理部門推動企業降本增效、提升企業綜合盈利能力的重要方向，也是企業財務管理部門踐行業財融合的客觀要求。長期以來企業對于物流成本的管控思路局限于人力的優化與運輸環節的調整，其成本管控效能偏低，難以滿足企業快速的發展需求。但隨著智能AI、知識圖譜、機器學習等人工智能技術的迅速發展，企業成本管控的手段、方向、內容不斷增多，企業物流成本管控的思路也日益豐富，這無疑對企業實現跨越式高質量發展，提供了良好的基礎與前提。總而言之，運用人工智能技術推動物流成本管控是企業降本增效、提質集約發展的必然舉措與有益探索。鑒于此，本文立足于人工智能技術的應用視角，探究企業物流成本管控的綜合性思路，以期對企業的高效發展提供理論參考與決策依據，具有一定的理論價值與實踐意義。

■人工智能技術對企業物流成本管控的價值剖析

為精準的分析人工智能技術，賦能企業物流成本管控的具體策略，本文首先對人工智能賦能企業物流成本管控的價值進行剖析，具體從物流企業倉庫布局、庫存管理、運輸流程三個層面進行論述，結論顯示：優化物流倉庫布局、完善物流庫存管理、優化物流運輸流程是人工智能技術賦能企業物流成本管控的價值所在，具體分析如下。