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運維工作思路范文精選

前言:在撰寫運維工作思路的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

電子政務管理中心年度重點工作

國家電子政務外網管理中心(以下簡稱國家外網管理中心)在各地政務外網建設、運維單位的大力支持下,緊緊圍繞政務外網建設、應用及運行服務大局,努力拓展網絡覆蓋面,積極推進業務應用,強化網絡安全管理,促進運維服務與管理水平的提升,各項工作取得積極進展。政務外網地(市)、縣通達率分別達到91%和58.7%,同比增長18.6%和11.5%。政務外網連接中央政務部門及相關單位77家,同比增長13.2%,連接省及以下政務部門約24400家,接入終端超過45萬臺。政務外網有效數字證書使用量達到28000多張,同比增長67%,地方已有12家完成注冊系統建設,組建了注冊服務中心并正式提供數字證書服務。中央層面新增環保、衛生、空間地理基礎庫等三項全國性業務,各地政務外網的業務應用也有不同程度增加。經過一年的努力,政務外網業務承載能力進一步提升,作為國家電子政務公用設施的效能進一步發揮,促進服務型政府建設的作用日益明顯。

一、工作思路

政務外網夯實基礎、提升能力的關鍵一年,也是政務外網“十二五”可持續發展的關鍵一年。國家外網管理中心將在國家有關主管部門的指導下,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞國家“十二五”有關專項規劃的要求,以促進政務外網應用為主線,以拓展網絡覆蓋為重點,以強化網絡安全與增強電子認證服務能力為保障,以提升運維與服務水平為支撐,拓寬工作思路,創新機制模式,健全服務管理體系,破解發展難題,與各地政務外網建設、運維及管理單位一道,共同推動政務外網工作再上新臺階,實現政務外網又好又快發展。

工作目標是:縱向骨干網絡基本實現地(市)全覆蓋,到縣通達率力爭提高20個百分點;中央政務外網初步具備面向各部門提供網站效能分析、政務微門戶等公共應用服務的能力;全網等級保護工作深入開展,省級政務外網的定級備案工作基本完成;全網數字證書有效使用量達到15萬張;中央運維支撐平臺完成選型和部署,實現和西部地區省級平臺的對接;網絡和電子認證運維及服務管理水平進一步提升,中央與各地協同工作機制進一步完善。

二、重點工作

(一)狠抓網絡覆蓋和縱向貫通

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年電信營業部維護建設計劃思路

為了進一步深化精細管理、優化網絡資源,增強責任,真抓實干,全力打造xx移動通信精品網絡,為xx營業部全面完成2008年量收任務提供強有力的支撐和保障,現我就明年運行維護和工程建設工作思路向在座的各位領導和同仁們作個匯報:

一、現網狀況

xx現有基站102個,直放站34個,其中1800m基站1個,共有載頻951個。總容量達140000戶,現有網上用戶97200戶,基本滿足到2008年底通信增長的需求。

二、指導思想

緊緊圍繞雙領先戰略,牢固樹立“網絡質量是通信企業生命線”的思想,堅持“網絡領先、質量取勝”的長期戰略,強化基礎管理,加強維護和網絡優化,全面提升網絡運質量指標,提高企業核心競爭力。同時按照市公司工程建設管理的要求,按照“效益、效率、規范化”三方面的嚴格要求開展工作,如期如質如量完成全年的工程建設任務。

三、工作目標

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電信營業發展維護建設計劃

為了進一步深化精細管理、優化網絡資源,增強責任,真抓實干,全力打造*移動通信精品網絡,為*營業部全面完成20*年量收任務提供強有力的支撐和保障,現我就明年運行維護和工程建設工作思路向在座的各位領導和同仁們作個匯報:

一、現網狀況

*現有基站102個,直放站34個,其中1800M基站1個,共有載頻951個。總容量達140000戶,現有網上用戶97200戶,基本滿足到20*年底通信增長的需求。

二、指導思想

緊緊圍繞雙領先戰略,牢固樹立“網絡質量是通信企業生命線”的思想,堅持“網絡領先、質量取勝”的長期戰略,強化基礎管理,加強維護和網絡優化,全面提升網絡運質量指標,提高企業核心競爭力。同時按照市公司工程建設管理的要求,按照“效益、效率、規范化”三方面的嚴格要求開展工作,如期如質如量完成全年的工程建設任務。

三、工作目標

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電信營業發展維護建設計劃

為了進一步深化精細管理、優化網絡資源,增強責任,真抓實干,全力打造*移動通信精品網絡,為*營業部全面完成2009年量收任務提供強有力的支撐和保障,現我就明年運行維護和工程建設工作思路向在座的各位領導和同仁們作個匯報:

一、現網狀況

*現有基站102個,直放站34個,其中1800M基站1個,共有載頻951個。總容量達140000戶,現有網上用戶97200戶,基本滿足到2009年底通信增長的需求。

二、指導思想

緊緊圍繞雙領先戰略,牢固樹立“網絡質量是通信企業生命線”的思想,堅持“網絡領先、質量取勝”的長期戰略,強化基礎管理,加強維護和網絡優化,全面提升網絡運質量指標,提高企業核心競爭力。同時按照市公司工程建設管理的要求,按照“效益、效率、規范化”三方面的嚴格要求開展工作,如期如質如量完成全年的工程建設任務。

三、工作目標

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電信經理就職小結文稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

與各位領導和同事一樣,在年整整一年忙碌而又充實的緊張工作中,不知不覺的已經迎來了年。過去的一年中,我經歷了許多,也收獲了許多。我匯報的內容包括三個部分:09年工作總結、工作中個人存在的不足和一點感受以及10年的工作思路。請各位領導和同事批評指正。

第一部分、年工作總結

年是公司進行全業務運營的第一年,也是我們電信正式經營移動業務的第一個完整年。作為運維部無線專業的一名員工,10年我主要的工作包括小靈通網絡維護和WLAN網絡維護等兩個方面。在運維部黃總、向總及各位領導的帶領下,與各位同事共同努力,共克時艱,基本做好了無線網絡的維護工作,取得了一些的成果,保障了各項業務的順利推廣,為全省完成全年收入目標做出了一點貢獻。

一、小靈通網絡維護

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