知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的創(chuàng)新是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集，并由本站工作人員整理后的，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的創(chuàng)新是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文，供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用，不可用于其他商業(yè)目的，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的創(chuàng)新的論文版權(quán)歸原作者所有，因網(wǎng)絡(luò)整理，有些文章作者不詳，敬請諒解，如需轉(zhuǎn)摘，請注明出處小柯論文網(wǎng)，如果此論文無法滿足您的論文要求，您可以申請本站幫您寫作論文，以下是正文。

[摘要]本文闡述了在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的管理創(chuàng)新。不斷探索企業(yè)文化,加強(qiáng)軟化式管理是新形勢下企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理創(chuàng)新知識(shí)人才價(jià)值觀

“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”將徹底改變企業(yè)管理的思想和方法，企業(yè)管理創(chuàng)新將進(jìn)入一個(gè)新的高度。“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代是一個(gè)企業(yè)知識(shí)管理的時(shí)代。是通過知識(shí)和運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。筆者認(rèn)為,“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的管理創(chuàng)新應(yīng)從以下幾方面重點(diǎn)展開:

一、思維創(chuàng)新、理念更新

新形勢下企業(yè)的管理必然是要適應(yīng)新的形勢，要有創(chuàng)新思維和新理念來決策和管理企業(yè)，才能使自己的企業(yè)立于不敗之地。開源重于節(jié)流，經(jīng)營與管理要兩手抓。開源與節(jié)流可以理解成經(jīng)營與管理。經(jīng)營是廣開經(jīng)營渠道，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；管理，則注重企業(yè)運(yùn)行，兩方面都做好了，則可增加產(chǎn)值，同時(shí)又降低成本，會(huì)大大獲得利潤。這樣經(jīng)營有了績效，提高了競爭力，如此不斷循環(huán)則企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模將會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大，公司利潤不斷提高，社會(huì)效益不斷提高，員工的工資福利與待遇也會(huì)不斷地提高，這樣也進(jìn)一步激勵(lì)員工積極性、創(chuàng)造性并做好工作。有效的管理與管理的有效性必然是體現(xiàn)在有效的經(jīng)營基礎(chǔ)上的，經(jīng)營先于管理，同時(shí)管理又是經(jīng)營的必要的補(bǔ)充，沒有管理的經(jīng)營也是無源之水，經(jīng)營與管理應(yīng)當(dāng)交替前進(jìn)，互為動(dòng)力。

選題依據(jù)：

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它對(duì)企業(yè)的管理體制、決策指導(dǎo)思想、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響，從而對(duì)企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的作用。而占我國國民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段，其“企業(yè)文化”常被單純地認(rèn)為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動(dòng)代替“企業(yè)文化”。也有的國有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號(hào)和標(biāo)語上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標(biāo)志上面，沒有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價(jià)值觀，經(jīng)營理念和企業(yè)精神等深厚內(nèi)涵，沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊(yùn)藏的推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生的，而是在人們積極追求過程中慢慢積累起來的。這就要求我國國有企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷的進(jìn)行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)塑造出具有中國特色的企業(yè)文化，使國有企業(yè)在競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地，在未來的激烈競爭中不斷發(fā)展壯大。可行性論述：21世紀(jì)是一個(gè)充滿競爭和挑戰(zhàn)的世紀(jì)。在這個(gè)世紀(jì)中，以人為中心的管理意識(shí)的企業(yè)文化與企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營管理一樣，是企業(yè)基礎(chǔ)中的“軟件”。如果不能建立起適合我國國情和本企業(yè)特點(diǎn)的的國有企業(yè)文化，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面就難以取得長遠(yuǎn)的成效。因此探討國有企業(yè)文化重構(gòu)具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

本論文擬采用以下手段和方法：實(shí)證分析和規(guī)范分析相結(jié)合；對(duì)比論證；列事實(shí)、擺依據(jù)；理論和實(shí)踐相結(jié)合；引用分析等方法。主要通過圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國有企業(yè)實(shí)地調(diào)研等方法來收集資料。擬運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)知識(shí)來撰寫論文。

本論文擬分以下幾個(gè)部分撰寫：第一部分：企業(yè)文化的概述通過對(duì)企業(yè)文化的含義，作用和地位及國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡單闡述來對(duì)企業(yè)文化的概況作一個(gè)簡要的敘述。第二部分：我國國有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對(duì)國有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關(guān)原因進(jìn)行剖析，通過對(duì)問題的剖析來達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的作用。第三部分：重構(gòu)國有企業(yè)文化的對(duì)策通過對(duì)國有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在，然后相應(yīng)地采取解決問題的措施來對(duì)現(xiàn)存問題加以解決。

20*年09月25日—20*年10月25日收集資料，擬訂論文題目和開題報(bào)告。20*年03月01日—20*年*月1日在國有企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，撰寫論文初稿。20*年*月02日—20*年*月31日修改論文，撰寫論文第二稿。20*年*月01日—20*年*月08日修改論文，撰寫論文第三稿。20*年*月08日—20*年*月15日修改論文，做好答辯前準(zhǔn)備。20*年*月15日—20*年*月20日左右進(jìn)行答辯。

一、電力企業(yè)文化建設(shè)的意義

1、發(fā)揮導(dǎo)向作用。電力企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化,可以使企業(yè)形成一種文化定式,通過營造各種文化意識(shí)和文化氛圍引導(dǎo)職工的行為心理,使職工在潛移默化中接受企業(yè)共同的價(jià)值觀的熏陶和感染,把電力職工的努力方向引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來,使職本畢業(yè)論文由整理提供工把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)變?yōu)樽杂X的行為,從而促進(jìn)企業(yè)朝著選定的目標(biāo)發(fā)展。

2、增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。電力企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化,可以促使電力職工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)目標(biāo)、準(zhǔn)則及觀念的認(rèn)同和作為企業(yè)職工的使命感。在這種文化氛圍的作用下,職工從對(duì)本職工作的使命感,有機(jī)發(fā)出對(duì)本職工作的自豪感,以及對(duì)價(jià)值的認(rèn)同和人的主體性的尊重,使企業(yè)成為全體職工利益感情的統(tǒng)一體,自然地產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感。職工中“認(rèn)同感”、“使命感”、“自豪感”及“歸屬感”的樹立,潛意識(shí)的產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的向心力,這種巨大的心理力量,就不斷產(chǎn)生著把每個(gè)個(gè)體職工凝聚在本企業(yè)集體之中的整體效應(yīng)。

3、加強(qiáng)信息交流。企業(yè)職工本畢業(yè)論文由整理提供在統(tǒng)一的文化氛圍中逐漸形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念,相互之間就會(huì)產(chǎn)生共同的語言和情感,也就便于交流信息,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。上級(jí)了解并信任下級(jí),而下級(jí)也理解上級(jí)并領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖,上下關(guān)系融洽,左右關(guān)系和諧。

4、規(guī)范電力企業(yè)員工的行為。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)外在約束,即通過企業(yè)制度、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)道德以及約定俗成的廠規(guī)廠紀(jì)等文化熏陶來規(guī)范員工的行為。(2)內(nèi)在約束,即通過影響企業(yè)員工共同的價(jià)值觀來進(jìn)行自我約束。

5、發(fā)揮激勵(lì)作用。電力企業(yè)文化的激勵(lì)作用,是以精神褒獎(jiǎng)為主體的剌激效應(yīng),主要是運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)手段,激發(fā)職工的動(dòng)機(jī),使人產(chǎn)生內(nèi)動(dòng)力,朝著企業(yè)所期望的目標(biāo)奮進(jìn)。

一、體制改革對(duì)科技期刊的影響

（一）科技體制改革中稿件來源變化

科技體制改革明確了企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，促進(jìn)了國家科學(xué)研究經(jīng)費(fèi)由科研院所逐步向企業(yè)轉(zhuǎn)移，科技創(chuàng)新的體現(xiàn)形式由原來主要通過研究論文、科技成果和取得社會(huì)效益向企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)上；科技人員開展科研活動(dòng)成果評(píng)價(jià)，由原來數(shù)量向研發(fā)新產(chǎn)品、獲得經(jīng)濟(jì)效益方向轉(zhuǎn)變。現(xiàn)有科研事業(yè)單位工作人員，將逐步分化為兩個(gè)部分：一是從事應(yīng)用基礎(chǔ)研究的科技人員，將占有大量的人均科研經(jīng)費(fèi)，與國際同行競爭，以高質(zhì)量的科技論文和國家國內(nèi)領(lǐng)先的科技成果搶奪科技制高點(diǎn)；二是從事應(yīng)用研究的科技人員，將與企業(yè)結(jié)合，通過研發(fā)新產(chǎn)品促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而獲得相應(yīng)的個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。科技體制改革的推進(jìn)，將促進(jìn)高層次、高水平科研論文的涌現(xiàn)，而目前科技人員為評(píng)職稱等需要撰寫的科技論文將逐步減少。科技期刊要發(fā)展，需要明確定位，轉(zhuǎn)變主要為依托科研院所和高等院校科技人員服務(wù)，為職稱服務(wù)的現(xiàn)狀，創(chuàng)建特色品牌欄目，吸收高質(zhì)量科研論文參與國際競爭。目前，多數(shù)期刊的自由來稿不足以滿足廣大讀者的需要，更不能適應(yīng)期刊市場激烈的競爭態(tài)勢。要求雜志社通過策劃選題，避免刊物內(nèi)容分散，形成自身的特色和風(fēng)格。改變等稿上門的狀況，放開視野，開門辦刊，形成特色，使期刊的競爭力得到提高。要求科技期刊編輯做好編輯策劃工作，在對(duì)采集的信息綜合分類研究后，對(duì)讀者需求、市場前景和自身?xiàng)l件等諸多因素周密思考、形成對(duì)期刊內(nèi)容和形式等方面的總體設(shè)計(jì)規(guī)劃。以高度的職業(yè)敏感性，瀏覽新聞、查閱資料、參加行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)科技新成果、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)和新理論等信息，掌握約稿的主動(dòng)權(quán)。

（二）文化體制改革中科技期刊的轉(zhuǎn)型

目前，文化體制改革針對(duì)科技期刊出版單位性質(zhì)的界定尚無定論。但是，面向行業(yè)需要的、服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的行業(yè)類期刊無疑屬于經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)的范疇。科技期刊改革的目的之一，就是讓部分期刊自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。科技期刊的可持續(xù)發(fā)展，需要轉(zhuǎn)變目前依靠收取版面費(fèi)、依靠依托科研院所和高等院校撥款補(bǔ)助辦刊的模式，轉(zhuǎn)向依靠廣告經(jīng)營策劃、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益同步提高的“雙效期刊”模式。企業(yè)成為科技創(chuàng)新主體，促進(jìn)了企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)進(jìn)程。新產(chǎn)品、新技術(shù)的宣傳，離不開包括科技期刊在內(nèi)的媒體，這為科技期刊通過廣告經(jīng)營策劃奠定了基礎(chǔ)。而期刊的定位和國際競爭力是廣告競爭力的源泉。因此，科技期刊在重視廣告策劃人才培養(yǎng)的同時(shí)，要通過競爭提高期刊的影響力，促進(jìn)“雙效”期刊的經(jīng)營發(fā)展。

二、科技期刊編輯需要培養(yǎng)兩種素質(zhì)

1網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中文科技學(xué)術(shù)期刊面臨的挑戰(zhàn)

在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，所有期刊均以單篇論文為單元展示，對(duì)于特定專業(yè)領(lǐng)域的讀者群而言，特定專業(yè)領(lǐng)域期刊的每一篇論文在被讀者檢索、下載、閱讀及引用等方面是機(jī)會(huì)均等的;因此，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，“內(nèi)容為王”這一主題被淋漓盡致地得以體現(xiàn)。任何期刊，只要刊登足夠多的高水平論文，毫無疑問會(huì)在此平臺(tái)脫穎而出;同時(shí)，無法吸引到優(yōu)秀稿源的期刊則往往無聲無息。可見，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，使得優(yōu)勝劣汰的發(fā)展規(guī)律更加直接、更加快速地得到體現(xiàn)，即品牌的發(fā)展與衰退均得到加速，中文科技學(xué)術(shù)期刊相互之間的競爭更加激烈。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化及國際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，全球范圍內(nèi)科技期刊的地理界線悄然隱退，在數(shù)字內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)，已經(jīng)沒有制造與運(yùn)輸環(huán)節(jié)，國外競爭者可以長驅(qū)直入，若消除語言障礙，則全球某領(lǐng)域的學(xué)術(shù)期刊勢必參與一個(gè)共同的市場競爭，期刊行業(yè)所面臨的競爭則由單一的國內(nèi)競爭轉(zhuǎn)化為多元的國際競爭。事實(shí)上，由于科技學(xué)術(shù)期刊的作者、讀者、審稿專家3大群體的知識(shí)層次較高，因此，其讀者和作者群具備2個(gè)明顯的特征:1)語言問題不會(huì)構(gòu)成學(xué)術(shù)交流的障礙;2)網(wǎng)絡(luò)檢索與閱讀已成為日常習(xí)慣。正因?yàn)槿绱耍W(wǎng)絡(luò)時(shí)代，中文科技學(xué)術(shù)期刊同樣面臨與相同學(xué)科領(lǐng)域英文科技學(xué)術(shù)期刊的競爭。此外，近年來隨著各行業(yè)國際合作的日益頻繁，國際出版集團(tuán)與國內(nèi)學(xué)術(shù)組織、出版組織聯(lián)合創(chuàng)辦中文刊的事例也時(shí)有發(fā)生;因此，中文科技學(xué)術(shù)期刊同樣面臨與國際中文科技期刊的競爭。對(duì)于面臨內(nèi)憂外患的中文科技學(xué)術(shù)期刊而言，語言，既是羈絆，也是優(yōu)勢所在。民族特色的語言使其無法叱咤國際期刊市場，但同時(shí)也使其在本土期刊市場具有不可替代的地位，對(duì)于人口眾多、地域遼闊的我國來說，更是如此。中文科技學(xué)術(shù)期刊不僅擔(dān)負(fù)著堅(jiān)守國內(nèi)市場的時(shí)代責(zé)任，而且肩負(fù)弘揚(yáng)民族科技期刊文化的歷史使命。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，中文科技學(xué)術(shù)期刊的品牌建設(shè)，仍然是唱響我國科技期刊進(jìn)步的主旋律之一。

2網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中文科技學(xué)術(shù)期刊的品牌建設(shè)

新技術(shù)出現(xiàn)的意義，不僅在于改變工作方式、提高工作效率等表面現(xiàn)象，其更深遠(yuǎn)的意義在于傳統(tǒng)的觀念和工作理念的根本轉(zhuǎn)變。我國的英文科技學(xué)術(shù)期刊，由于更加直接地面臨國際競爭，因此其經(jīng)營理念、運(yùn)營方式等均率先與國際接軌;而中文科技學(xué)術(shù)期刊，一方面，語言優(yōu)勢與國家政策形成的天然屏障仍然在起作用，另一方面，多年形成的品牌效應(yīng)仍具一定影響力，中文刊圈內(nèi)“自娛自樂”的景象具有輕微的麻醉作用:因此，對(duì)于中文科技學(xué)術(shù)期刊而言，盡管網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用在資源整合、辦公方式、稿件處理流程等方面已取得很大進(jìn)步，然而更深層次的辦刊理念及經(jīng)營機(jī)制等的變革，則限于種種習(xí)慣、制約而舉步維艱。隨著時(shí)代的進(jìn)步，在積淀傳統(tǒng)文化精髓的同時(shí)，快步跟進(jìn)國際領(lǐng)先技術(shù)才能可持續(xù)地弘揚(yáng)中華文化。期刊工作者，積極樹立科學(xué)辦刊理念、逐步推進(jìn)辦刊機(jī)制變革是時(shí)代使命使然，也是確保我國科技學(xué)術(shù)期刊文化得以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大的必要舉措。筆者在期刊工作實(shí)踐中，深感理念與機(jī)制的變革較形式的變革更加重要，迫切需要廣大同人在組稿、策劃、出版及推介等方面更加注重引入新的理念。以下列出幾點(diǎn)，與同人分享。

2.1充分利用學(xué)術(shù)與出版資源建設(shè)期刊品牌

網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，使得期刊的運(yùn)營基本不受地理位置的限制，稿件的征集、評(píng)審、出版及發(fā)行均可通過網(wǎng)絡(luò)完成。借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改變運(yùn)營理念，充分利用學(xué)術(shù)資源與出版資源，于中文科技學(xué)術(shù)期刊來講，至今仍處于“呼聲高，實(shí)踐少”的狀態(tài)。究其本質(zhì)原因，一方面是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，另一方面則是對(duì)于推陳出新所帶來的新局面存在畏難情緒。近年來，從形式上講，稿件采編系統(tǒng)、期刊網(wǎng)站及出版平臺(tái)已為廣大期刊所采用，但從期刊運(yùn)營機(jī)制本質(zhì)來講，我國中文科技學(xué)術(shù)期刊大多采用專職編輯運(yùn)營機(jī)制，即期刊社或編輯部聘用全職編輯負(fù)責(zé)稿件的組織和評(píng)審工作。編委成員大多盡量邀請知名專家，以提升期刊的美譽(yù)度，通常由于編委事務(wù)繁忙，所以往往不參與期刊的具體運(yùn)作。這種運(yùn)營機(jī)制的弊端在于不能充分利用業(yè)內(nèi)的專家資源來對(duì)期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量把關(guān)，而且由于專職人員較多，所以人工成本較高。而國際領(lǐng)先水平的科技學(xué)術(shù)期刊，則多采用兼職編輯模式，即稿件的組織、評(píng)審、錄用與否等主要由作為編委或兼職編輯的一線科學(xué)家來完成，不僅充分利用了該領(lǐng)域的學(xué)術(shù)資源，保障了刊物具有較高學(xué)術(shù)水平，而且因全職編輯較少而有效控制了人工成本。這2種機(jī)制盡管各有優(yōu)勢與劣勢，然而，國際先進(jìn)期刊與國內(nèi)優(yōu)秀英文期刊的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，學(xué)者辦刊，即充分利用編委的學(xué)術(shù)資源更加有利于期刊的發(fā)展。期刊是一種文化企業(yè)，先進(jìn)的經(jīng)營理念有助于培育出優(yōu)秀期刊，而優(yōu)秀期刊則是專家成長的搖籃，優(yōu)秀學(xué)者會(huì)樂于借助優(yōu)秀期刊展現(xiàn)自己的專業(yè)才華。我國已有許多優(yōu)秀學(xué)者在國際領(lǐng)先水平的期刊管理者的盛情邀請下做編委，進(jìn)行期刊的組稿及策劃工作。就電力學(xué)科而言，目前國際領(lǐng)先的期刊是電氣電子工程師學(xué)會(huì)(InstituteofElectricalandElectronicsEn-gineers，IEEE)的系列期刊，幾乎均被SCI收錄，其期刊編輯為全世界各國一線杰出的電力科研工作者。與我國中文電力科技學(xué)術(shù)期刊選擇編委不同的是，其編委選擇更加注重候選人的近期科研成果(如近期發(fā)表的論文及獲得的專利)。這些學(xué)者在國內(nèi)還沒有非常大的名氣，但的確已經(jīng)逐步發(fā)展為科研工作的中堅(jiān)力量;而國內(nèi)科技學(xué)術(shù)期刊則更加側(cè)重于科研工作者已經(jīng)獲得的各種榮譽(yù)稱號(hào)，所選編委大多為滿載美譽(yù)的知名學(xué)者。事實(shí)上，國內(nèi)的普遍現(xiàn)象是知名學(xué)者工作非常繁忙，常常無暇顧及期刊事宜，因此，如何調(diào)動(dòng)編委積極性是普遍存在的困難。科學(xué)技術(shù)期刊又是一項(xiàng)文化事業(yè)。