論文關(guān)鍵詞：移動(dòng)通信博弈差異化戰(zhàn)略

論文摘要：分析了中國移動(dòng)通信業(yè)不同階段的市場競爭結(jié)構(gòu)，運(yùn)用博弈論對(duì)其競爭行為進(jìn)行了討論，提出了中國移動(dòng)通信企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的對(duì)策和建議。

在中國通信信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過程中，移動(dòng)通信高速增長。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部公布的數(shù)字，中國移動(dòng)電話用戶2003年底已達(dá)2．69億戶，截至2005年底，移動(dòng)通信電話用戶總數(shù)達(dá)到3．93億戶。而我國移動(dòng)通信市場基本上是雙寡頭壟斷競爭格局，競爭主體是中國移動(dòng)和中國聯(lián)通兩家，雖然現(xiàn)在固話運(yùn)營商(中國電信和中國網(wǎng)通)推出的“準(zhǔn)移動(dòng)”產(chǎn)品——小靈通，在一定程度上也參與了移動(dòng)市場的競爭，但其所分享的市場份額和用戶規(guī)模相對(duì)小得多，其對(duì)移動(dòng)市場的影響仍可以忽略不計(jì)。

了解我國移動(dòng)通信的市場結(jié)構(gòu)，挖掘其內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律，不但會(huì)有助于推進(jìn)移動(dòng)通信的3G時(shí)代的到來，而且也會(huì)為世界移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。本文運(yùn)用博弈論原理，對(duì)中國移動(dòng)通信市場的雙寡頭壟斷結(jié)構(gòu)及市場競爭行為進(jìn)行分析，從而為其培育競爭優(yōu)勢(shì)，提高核心競爭力提供理論依據(jù)，同時(shí)為確定科學(xué)有效的市場結(jié)構(gòu)莫定基礎(chǔ)。

1中國移動(dòng)通信市場競爭行為的博弈分析

我國移動(dòng)通信企業(yè)之間的競爭分別經(jīng)歷了進(jìn)入期的阻撓博弈、成長期的價(jià)格博弈和成熟期的差異化博弈3個(gè)階段。下面分別就這3個(gè)階段進(jìn)行具體分析。

編者按：本論文主要從移動(dòng)通信業(yè)市場競爭結(jié)構(gòu)分析；雙頭壟斷市場競爭分析；移動(dòng)通信市場競爭對(duì)策建議等進(jìn)行講述，包括了新進(jìn)入者的市場分額達(dá)到了經(jīng)濟(jì)理論20％標(biāo)準(zhǔn)、移動(dòng)通信企業(yè)要摒棄低層次惡性價(jià)格戰(zhàn)手段，將價(jià)格競爭逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品差異、產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)等為主的多樣化競爭等，具體資料請(qǐng)見：

論文關(guān)鍵詞：移動(dòng)通信市場競爭結(jié)構(gòu)市場行為差異化

論文摘要：中國移動(dòng)通信業(yè)從壟斷經(jīng)營到寡頭壟斷經(jīng)營的發(fā)展過程中，其市場競爭行為是不同的通過分析中國移動(dòng)通信業(yè)市場競爭結(jié)構(gòu)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和博弈理論研究在不同市場競爭結(jié)構(gòu)中企業(yè)的競爭行為，提出了移動(dòng)通信企業(yè)運(yùn)用非價(jià)格競爭手段推行差異化營銷的策略，就是將價(jià)格競爭逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品差異、產(chǎn)品質(zhì)量、及服務(wù)等為主的多樣化競爭；提出了實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策建議、

中國的移動(dòng)通信市場正處在從壟斷市場結(jié)構(gòu)向寡頭壟斷競爭市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期，由于我國移動(dòng)通信業(yè)長期的壟斷經(jīng)營缺乏有效競爭，導(dǎo)致移動(dòng)通信企業(yè)的市場營銷能力缺乏，營銷手段側(cè)重價(jià)格競爭．而價(jià)格競爭雖然有利于資源的最優(yōu)配置和社會(huì)福利的增進(jìn)，但同時(shí)過度的價(jià)格競爭也導(dǎo)致了企業(yè)尤其是新進(jìn)入企業(yè)盈利能力不足．所以，使移動(dòng)通信企業(yè)充分認(rèn)識(shí)不同市場競爭結(jié)構(gòu)特征和競爭主體競爭行為特征，進(jìn)而采取科學(xué)的市場營銷策略有利于我國移動(dòng)通信業(yè)在不斷改革中一方面增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力，處理好企業(yè)間的競合關(guān)系，另一方面增進(jìn)社會(huì)福利，最終達(dá)到移動(dòng)通信業(yè)改革的目的．

1移動(dòng)通信業(yè)市場競爭結(jié)構(gòu)分析

1999年2月，國務(wù)院通過中國電信重組方案，將原來的中國電信總局一分為四，成立了經(jīng)營固定電話業(yè)務(wù)的中國電信集團(tuán)公司、經(jīng)營移動(dòng)業(yè)務(wù)的中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司(以下簡稱中國移動(dòng))、經(jīng)營無線尋呼的國信尋呼公司和經(jīng)營衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)的中國衛(wèi)星通信集團(tuán)公司．1999年5月，將國信尋呼公司并人中國聯(lián)通。

論文關(guān)鍵詞：移動(dòng)通信市場競爭結(jié)構(gòu)市場行為差異化

論文摘要：中國移動(dòng)通信業(yè)從壟斷經(jīng)營到寡頭壟斷經(jīng)營的發(fā)展過程中，其市場競爭行為是不同的通過分析中國移動(dòng)通信業(yè)市場競爭結(jié)構(gòu)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和博弈理論研究在不同市場競爭結(jié)構(gòu)中企業(yè)的競爭行為，提出了移動(dòng)通信企業(yè)運(yùn)用非價(jià)格競爭手段推行差異化營銷的策略，就是將價(jià)格競爭逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品差異、產(chǎn)品質(zhì)量、及服務(wù)等為主的多樣化競爭；提出了實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策建議、

中國的移動(dòng)通信市場正處在從壟斷市場結(jié)構(gòu)向寡頭壟斷競爭市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期，由于我國移動(dòng)通信業(yè)長期的壟斷經(jīng)營缺乏有效競爭，導(dǎo)致移動(dòng)通信企業(yè)的市場營銷能力缺乏，營銷手段側(cè)重價(jià)格競爭．而價(jià)格競爭雖然有利于資源的最優(yōu)配置和社會(huì)福利的增進(jìn)，但同時(shí)過度的價(jià)格競爭也導(dǎo)致了企業(yè)尤其是新進(jìn)入企業(yè)盈利能力不足．所以，使移動(dòng)通信企業(yè)充分認(rèn)識(shí)不同市場競爭結(jié)構(gòu)特征和競爭主體競爭行為特征，進(jìn)而采取科學(xué)的市場營銷策略有利于我國移動(dòng)通信業(yè)在不斷改革中一方面增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力，處理好企業(yè)間的競合關(guān)系，另一方面增進(jìn)社會(huì)福利，最終達(dá)到移動(dòng)通信業(yè)改革的目的．

1移動(dòng)通信業(yè)市場競爭結(jié)構(gòu)分析

1999年2月，國務(wù)院通過中國電信重組方案，將原來的中國電信總局一分為四，成立了經(jīng)營固定電話業(yè)務(wù)的中國電信集團(tuán)公司、經(jīng)營移動(dòng)業(yè)務(wù)的中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司(以下簡稱中國移動(dòng))、經(jīng)營無線尋呼的國信尋呼公司和經(jīng)營衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)的中國衛(wèi)星通信集團(tuán)公司．1999年5月，將國信尋呼公司并人中國聯(lián)通。

2001年1月，中國聯(lián)通作為我國唯一經(jīng)營CD—MA移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商正式建成覆蓋全國的CD—MA移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)并開始放號(hào)．

第一類：通信工程設(shè)計(jì)

1、通信網(wǎng)工程設(shè)計(jì)2、程控室工程設(shè)計(jì)3、傳輸室工程設(shè)計(jì)

第二類：通信論文

4、光城域網(wǎng)研究與組網(wǎng)5、光波分復(fù)用技術(shù)的研究與分析6、光同步數(shù)字體系的研究與分析

7、論述移動(dòng)通信的應(yīng)用及發(fā)展8、鐵通XX分公司寬帶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展9、鐵通XX分公司發(fā)展策略

10、提速鐵路專用通信業(yè)務(wù)及發(fā)展11、自擬與本職工作密切相關(guān)的通信工程專業(yè)課題

*年通信學(xué)會(huì)本著堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和優(yōu)良學(xué)風(fēng)，弘揚(yáng)“尊重知識(shí)，尊重人才”的風(fēng)尚，倡導(dǎo)“獻(xiàn)身、創(chuàng)新、求實(shí)、協(xié)作”的精神，促進(jìn)通信科技的繁榮和發(fā)展，促進(jìn)通信科技的普及和推廣，促進(jìn)通信科技人才的成長和提高的原則，開展了一系列學(xué)術(shù)交流、技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審、繼續(xù)教育、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)。

一、*年通信學(xué)會(huì)基本發(fā)展情況

*年*通信學(xué)會(huì)發(fā)展會(huì)員264名，發(fā)展高級(jí)會(huì)員55名。舉行大型學(xué)術(shù)講座4次，出版刊物12400冊(cè)，發(fā)放光碟3000盤。對(duì)400多名通信技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審。

二、現(xiàn)就今年以來學(xué)會(huì)幾項(xiàng)主要工作匯報(bào)如下：

1、*年3月15日至16日成功召開了學(xué)會(huì)第五次會(huì)員代表大會(huì)。大會(huì)肯定了學(xué)會(huì)自*年2月以來第四屆理事會(huì)在學(xué)術(shù)交流、科普、為會(huì)員服務(wù)等方面的工作，提出*年學(xué)會(huì)的工作思路，主要是辦好學(xué)術(shù)交流、開展科技進(jìn)步獎(jiǎng)、辦好網(wǎng)頁、加強(qiáng)秘書處建設(shè)等方面。

大會(huì)選舉產(chǎn)生了由24人組成的第五屆理事會(huì)，經(jīng)理事會(huì)選舉，趙國玉為理事長、加帕爾·熱西丁為常務(wù)副理事長，崔如鋒為秘書長。