1中職學校學生的特點

（1）欠缺奉獻精神和社會交往的能力

現在的中職學生大多為是“90后”、獨生子女、家里的“小公主”“小皇帝”，受家庭成員放縱、嬌生慣養的影響，這些孩子養成了以自我為中心的生活習慣，在與人相處的過程中，只講究一味的索取，不懂得奉獻和團隊合作的重要性。一旦就業走上工作崗位后，很容易導致缺乏敬業和奉獻精神，缺乏社會誠信意識和團隊合作能力，難以適應社會發展要求。

（2）心理素質不健全

中職學生由于在初中階段學習成績不理想，來自于社會、學校和家長的態度是忽視甚至輕視，學生的人格尊嚴得不到相應的尊重和肯定，使得這部分學生很難擁有一個積極健康的人格和振奮向上的精神面貌。

2中職學校學生管理存在的問題

20*年，由美國次貸危機引發的全球金融危機加速蔓延，逐漸從局部發展到全球，從發達經濟體傳導到新興經濟體，從金融領域影響到實體經濟，拖累世界經濟形成下行“拐點”。目前來看，世界經濟形勢惡化趨勢短時期內難以扭轉，2009年，其引發的各種矛盾將進一步顯現。受此影響，我國經濟增長放緩趨勢明顯，為此，20*年底，黨中央、國務院做出擴大內需、保持經濟平穩較快增長的重大決定。這個決定對于我們來說既是一個挑戰，同時也是我縣發展的一個重大機遇。如何向上爭取項目、如何實施好爭取到的項目確保中央擴大內需政策發揮出實效，不斷促進經濟社會平穩較快增長成為新形勢下的一個重大戰略性課題。在諸多不利因素影響下如何提高項目建設進度，及時破解在項目建設中的瓶頸問題，是發改局2009年工作的重點和核心。

為積極推進項目建設進度，我縣黨委、政府領導高度重視，精心謀劃，通過召開重大項目推進會、領導掛鉤聯系重大建設項目、簽訂責任書、限時辦結等一系列措施，項目建設取得了顯著成效。為及時督促和檢查中央中央擴大內需項目,推進項目建設的質量和進度,結合科學發展觀學習實踐活動的開展,發改局于2009年4月21日至22日，深入北斗、龍街、水泄、杉陽4個鄉鎮,對正在實施的建設項目進行了深入調研，現將調研情況總結如下：

一、項目建設基本情況

1、北斗鄉：該鄉正在建設的項目為擴大內需項目北斗鄉九年制學校學生宿舍樓建設項目，建設內容：新建學生宿舍1025平方米，總投資：144萬元，目前該學生宿舍樓一層已基本完工，正在計劃建第二層。

2、龍街鎮：該鎮正在建設的項目為擴大內需項目：一是龍街中學學生宿舍樓建設項目，建設內容：新建學生宿舍樓700平方米，總投資：98萬元，目前該項目一層已澆灌結束，正在進行第二層施工；二是龍街鎮計生服務站業務樓建設項目，建設內容：新建業務用房400平方米，總投資：30萬元，目前該項目一層已基本完成。三是龍街鎮中心衛生院建設項目，建設內容：新建二層住院樓一幢，總建筑面積500平方米，總投資：60萬元，該項目其他工作已就緒，目前正在辦理土地手續，等待開工建設。

3、水泄鄉：該鄉正在實施的項目為擴大內需項目水泄中學學生宿舍樓建設項目，建設內容：新建學生宿舍樓925平方米，總投資：130萬元，目前該工程基礎澆灌已結束，正在進行一層建設。

20*年是我們服飾有限公司深入實踐科學發展觀取得新發展的一年，綜管部在總經理室的正確領導下，在各部門、車間的支持配合下，經過本部門全體員工的共同努力，完成了本部門所承擔的各項

工作任務。在新年即將到來的時候，對過去一年的工作進行總結，以便在來年的工作中發揚成績克服不足，更好地為實現企業新一年度的各項工作目標作出本部門的貢獻。

下面將綜管部本年度的工作總結如下：

一.抓好干部管理打造堅強高效的管理團隊：干部是企業的脊梁，是支撐企業健康運營的核心支柱。要實現20*年目標任務，關鍵就是看企業能否有一個充滿生機活力、團結高效的管理團隊。綜管部

作為干部管理部門，加強干部隊伍建設、通過培訓提升干部素質、強化干部管理和考核是一項十分重要的工作任務。年初，按照廠領導部署，綜管部及時作出了安排，布置做好干部述職、群眾測評、競

聘選拔等工作，通過考核干部履行崗位職責情況，促使每一個管理干部認真做好工作，提高干部的素質和水平。另一方面，認真做好對干部的培訓教育，特別是在培訓中，更加注重培訓內容的先進與適

從事校園總務管理工作。工作中,本年來。能積極主動、認真仔細地完成任務,全力為學校教育教學工作服務。現將一年的工作簡要總結如下：

一、堅持學習、提高認識、積極工作。

1平時注意收看電視。及時了解國家方針政策。領會其精神實質，認真學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策及決議。學習黨的基本知識，學習科學文化和業務知識。使自己的政治思想鮮明，信念堅定，牢固樹立了主動為師生服務意識，扎實細致地完成本職工作。

2堅持業務學習。提高工作。平時自修有關總務綜合管理知識。今年八月份參加了計算機二級培訓》及《寶雞市學校餐飲管理人員培訓班培訓》忙前還參加文教系統經費預算及管理培訓。使自己在工作中，政策清、業務熟、工作精練，保證后勤服務及時到位、正確。

二、工作中做到嚴、細、勤三字策略。

1嚴:就是嚴格管理。嚴格按照有關法規和學校制度辦事。使后勤管理工作按章辦事，按需供給。灶務管理中，嚴格執行《食品衛生法》并定期細查，隨時抽查，每天巡查。發現問題，現場處理，限期改正。保證了食品安全與飯菜質量。使我校兩次通過縣防疫站的定級驗收及灶務評估驗收。財務工作中，嚴格執行管理制度，依照《會計法》和《審計法》要求，嚴格執行票據管理制度。做到帳務真實，票據規范，核算準確，支出合理，經費預算明確，執行到位，使我校財務管理規范運做。

供熱公司為民服務匯報演講

唱想為民服務主旋律為供熱事業發展做貢獻

各位領導、各位同仁：,

大家好！今天非常榮幸在這里給大家匯報一下我們×××供熱公司的工作情況，請各位領導多提寶貴意見。

×××供熱公司成立于1991年7月，現有干部職工30人，暖通專業工程師1名、助理工程師2名、技術人員6名。建所十幾年來我們從管理一臺鍋爐，全部干部職工9人，逐漸發展壯大，經濟實力不斷增強，管理水平逐年提高，現已發展成為固定資產近3000萬元，所轄供熱站8個，有10噸鍋爐四臺、6噸鍋爐四臺、4噸鍋爐三臺、2噸鍋爐五臺，供熱面積50萬平方米，130個公建單位及5000多戶居民受益的供熱管理體系。在供熱行業逐步走向場化的今天，供熱工作已成為了政府解決冬季人民群眾生活，聯系人民群眾的頭等大事，能否安全穩定供熱，直接關系到黨和政府在百姓中的形象。十幾年來，特別是近三年的管理實踐中，我們始終堅持“為供熱事業發展做貢獻”的宗旨、貫徹“創新、高效、為民”的方針、依靠“誠摯服務、服務至上”的理念，唱響為民服務的主旋律，為廣大群眾提供了方便、快捷、可靠的服務，得到了上級領導和廣大群眾的稱贊和表揚，有力地推進了各項工作開展。×××供熱公司連續三年被××評為“創文明服務行業先進集體”、連續兩年被區評為“十五立功先進集體”、連續三年被××評為“先進單位。”所轄××小區、××小區供熱站連續三年被××評為了最佳鍋爐房。

一、以強化管理為根本，確保為民服務取得了實效