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商業綜合管理范文精選

前言:在撰寫商業綜合管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

商業綜合管理

商業銀行綜合化經營管理

一、商業銀行實現綜合經營的近期策略

在金融業全面開放的背景下,我國商業銀行必須拓寬自身的業務范圍,加快向綜合經營的轉變,提高自身的核心競爭力。

(一)發展投資銀行業務

隨著資本市場業務的快速發展,商業銀行傳統的以大中型客戶為貸款導向的信貸盈利模式受到直接沖擊,以承分銷為代表的投資銀行業務和資金投資業務將面臨巨大的發展空間,這不僅有利于增加商業銀行的中間業務收入和投資收益,還能改善當前商業銀行以貸款利息收入為主的單一收入結構,增強商業銀行的競爭力和抗風險能力。

商業銀行應當改變觀念,積極拓展資本市場業務,主動出擊投行業務。當前可以開拓的業務領域包括:1、融資及財務顧問業務。依托銀團貸款等結構化項目融資業務,發展融資及財務顧問業務。通過參與政府主導的基礎設施建設項目融資,積極介入到政府財務顧問和大型國企財務顧問市場,利用銀團貸款與證券承銷操作程序的相近特性,積累商業銀行在分業經營體制下的承銷經驗。2、業務。利用資金匯劃和清算系統券商結算是商業銀行依托健全網絡的優勢業務。同時,還可利用機構網絡優勢開展銷售證券、基金和保險產品與服務。3、資產證券化。資產證券化業務歷來是商業銀行和投資銀行表現競爭與合作關系的主要業務領域,商業銀行利用掌握著不良資產和優質住房按揭貸款資源的優勢。通過不良資產和住房按揭貸款證券化,實現處置不良資產、盤活長期資產、提高資產流動性等經營目標,同時積累投行業務經驗。4、創業板市場業務。主要是針對具有核心技術優勢和較好管理水平的高新技術企業,在創業期進行扶持、包裝、推介等一系列融資顧問服務。

(二)積極推進產品創新

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商業銀行辦公室綜合管理崗位競聘演講

尊敬的各位評委、各位領導,同志們:

大家好!

今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為單位多做貢獻的宗旨,積極響應的號召,參加農村商業銀行辦公室綜合管理崗競聘。

雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫,今年歲,年至今先后從事過、、、等工作,在崗位上也已經多年,曾先后榮獲過榮譽稱號,

我記得有這樣一句話:我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的風險拓展生命的寬度。此刻,我就是懷著這份對人生價值感悟的執著與信念,帶著對事業的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭辦公室綜合管理崗競聘的機會,這個崗位不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。在這次競聘中,我想自身具有如下優勢:

第一,我有強烈的思想意愿。自從事工作以來,就非常熱愛我的職業,珍惜我的崗位,我沒有因為服務態度問題與客戶發生過矛盾,沒有因管理問題讓職工不滿意,更沒有在經濟問題上犯過一次錯誤,始終如一的執行制度,落實要求,圓滿的完成各項任務,現在我站在這里,就是想繼續在在更重要的崗位上有所作為、有所成就,繼續為事業獻工獻力。

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商業銀行綜合經營管理

摘要:當前,從分業經營向綜合經營成為世界金融業發展的趨勢,綜合經營的全能銀行成為國際銀行業發展的方向。隨著中國開放程度的越來越高,世界經濟全球化的發展,市場競爭的日趨激烈,創新技術在金融業的不斷推廣,中國的金融開放進程越來越近,中國銀行業面臨著前所未有的挑戰。鑒于此,本文首先從商業銀行綜合經營的內涵入手,對商業銀行綜合經營的進行的分析,接著分析了我國商業銀行實行綜合經營的動力,最后分析了我國商業銀行實施綜合經營的可能性和必然性,指出綜合經營是我國商業銀行發展的必由之路。

關鍵詞:分業經營;綜合經營;商業銀行

引言

進入90年代,國際金融業日益呈現創新化、多元化、國際化、功能化的趨勢發展,越來越多的國家納入到全球一體化的經濟體系中來。中國商業銀行既要加快改革、完善和提高銀行的抗風險能力和運作效率,不斷滿足客戶多元化的金融需求,還要積極準備應對世界經濟一體化和金融自由化浪潮。因此,深刻理解國際商業銀行經營發展變化的內在機制,掌握其未來演變的方向,及時推進我國商業銀行經營模式改革,提高對外的適應能力和競爭能力,具有重要意義。

一、商業銀行綜合經營的內涵

所謂商業銀行綜合,是相對分業而言的,實質上是指商業銀行內部的分工與協作關系。商業銀行的綜合既涉及經營層面又涉及管理層面。就經營層面而言,即人們所說的商業銀行分業經營與商業銀行綜合經營問題,這是商業銀行業經營模式的內核;就監管層而言,既分業監管與統一監管的問題,它涉及商業銀行監管體制的選擇。狹義的理解,商業銀行綜合經營即銀行機構與證券機構可以進入對方領域進行交叉經營;廣義的理解,既銀行、保險、證券、信托機構等商業銀行機構都可以進入上述任一業務領域甚至非商業銀行領域,進行業務多元化經營。

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商業銀行綜合經營管理

企業的社會責任近年來越來越受到廣泛關注,它從整個社會出發考慮企業行為對社會的影響,更加強調對社會公眾利益的保護。那么在我國銀行主導的金融體系下,作為金融企業的銀行應該承擔何種社會責任?如何強化這方面的責任?

銀行的社會責任

銀行對債權人的社會責任:構建全面的風險管理體系

銀行是高負債率的企業,自有資本所占比重較小,資金主要來源于負債,其中廣大存款者的存款又是最重要的來源。由于債權人主要目的是通過事前簽訂的債務契約獲取固定的收益(或利息),那么銀行對債權人的社會責任主要表現為確保對廣大存款人本息的清償力。但是,在實際中,由于銀行存款人的數量眾多,且資金分散,單個存款人由于能力問題而無法監督銀行的經營行為,或者由于監督成本過高而放棄監督權。對策之一是,銀行業監管機構代表廣大存款人行使監管權,以確保存款人作為債權人的權益得到保證。從該角度而言,銀行對存款人的社會責任就體現為對銀行業監管機構的責任,存款人對銀行的要求外在表現為監管者的監管標準。

監管部門從安全性的角度出發,要求銀行樹立風險管理理念,強化穩健經營行為,保證資金運營安全,能夠保證存款人的存款到期支取,并獲得一定的收益。那么銀行為了承擔對債權人的社會責任,就應當構建全面的風險管理體系,保證充足的資本抵御風險;制定明確的風險管理戰略和審慎的經營策略;建立完善的風險管理流程,實現業務發展和風險管理的同步;運用科學的風險管理技術,提高風險管理水平。

銀行對債務人的社會責任:資金使用社會效用的最大化

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商業銀行綜合經營管理

企業的社會責任近年來越來越受到廣泛關注,它從整個社會出發考慮企業行為對社會的影響,更加強調對社會公眾利益的保護。那么在我國銀行主導的金融體系下,作為金融企業的銀行應該承擔何種社會責任?如何強化這方面的責任?

銀行的社會責任

銀行對債權人的社會責任:構建全面的風險管理體系

銀行是高負債率的企業,自有資本所占比重較小,資金主要來源于負債,其中廣大存款者的存款又是最重要的來源。由于債權人主要目的是通過事前簽訂的債務契約獲取固定的收益(或利息),那么銀行對債權人的社會責任主要表現為確保對廣大存款人本息的清償力。但是,在實際中,由于銀行存款人的數量眾多,且資金分散,單個存款人由于能力問題而無法監督銀行的經營行為,或者由于監督成本過高而放棄監督權。對策之一是,銀行業監管機構代表廣大存款人行使監管權,以確保存款人作為債權人的權益得到保證。從該角度而言,銀行對存款人的社會責任就體現為對銀行業監管機構的責任,存款人對銀行的要求外在表現為監管者的監管標準。

監管部門從安全性的角度出發,要求銀行樹立風險管理理念,強化穩健經營行為,保證資金運營安全,能夠保證存款人的存款到期支取,并獲得一定的收益。那么銀行為了承擔對債權人的社會責任,就應當構建全面的風險管理體系,保證充足的資本抵御風險;制定明確的風險管理戰略和審慎的經營策略;建立完善的風險管理流程,實現業務發展和風險管理的同步;運用科學的風險管理技術,提高風險管理水平。

銀行對債務人的社會責任:資金使用社會效用的最大化

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