根據(jù)地委統(tǒng)一安排，我局自3月底在全體黨員中開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，在地區(qū)科學發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)第三指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)下，通過全體黨員的積極參與和共同努力，圓滿完成了學習調(diào)研階段各項工作任務(wù)。按照規(guī)定動作不走樣，自選動作有亮點的要求，在學習實踐活動中做到了學習培訓有聲有色，開展調(diào)研活動有深度，解放思想大討論主題鮮明，突出實踐特色。切實抓好活動的每一個步驟和每一項工作，取得了預(yù)期效果，達到了預(yù)期目的。現(xiàn)將學習調(diào)研階段工作小結(jié)并對分析評議階段工作進行安排。

一、學習實踐活動的開展情況及主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，搞好思想發(fā)動。為使學習活動取得實效，不走過場。1、成立機構(gòu)，迅速行動。學習活動開展以來，及時成立了以黨組主要負責人為組長，局其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負責人為成員的學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，抽調(diào)了4名專門工作人員，籌措了專門活動經(jīng)費，保障學習實踐活動的順利開展。局黨組還把學習實踐活動列為黨組的重要議事日程，擺在突出位置，根據(jù)工作需要，隨時現(xiàn)場辦公。局黨組為學習實踐活動召開專門會議2次，并指派1名黨組成員具體負責實踐活動的組織實施。根據(jù)黨組成員分工，確定了局領(lǐng)導(dǎo)學習實踐活動聯(lián)系點，基本做到了學習實踐活動時時處處有人抓，活動進展情況隨時隨地清清楚楚。2、制定了周密的學習實施方案。地區(qū)方案出臺后，我局認真按照地區(qū)要求，結(jié)合實際，對我局學習實踐活動進行了認真研究，制訂下發(fā)了《商務(wù)局學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。確定了我局學習實踐科學發(fā)展觀活動的指導(dǎo)思想、目標要求和工作步驟。同時還按照《方案》要求，制定了《學習實踐科學發(fā)展觀學習調(diào)研階段日程安排表》，把學習內(nèi)容、時間、要求、召集人等一一細化，確保了全體參與人員的早知道，提前做到了參與人員心中有數(shù)，增強了參與人員學習調(diào)研的主動性、積極性，提高了學習效果。3、深入動員，統(tǒng)一思想。4月1日，在地區(qū)檢查組指導(dǎo)下，組織全體機關(guān)黨員干部進行了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，局主要負責人代表局黨組對學習實踐活動進行了總動員。對開展學習活動的重大意義、指導(dǎo)思想、目標要求和方法步驟等方面進行了部署。號召廣大黨員一定要積極行動起來，把思想認識統(tǒng)一到中央、區(qū)黨委、地委的決策部署上來，以良好的精神面貌，全身心投入，確保學習實踐活動效果，確保學習工作的“兩不誤、兩促進”。得到了全體黨員干部職工的自覺響應(yīng)，達到了統(tǒng)一思想、振奮精神，凝聚人心、形成合力的作用。

（二）狠抓學習培訓，確保學習有聲有色。學習培訓活動是學習調(diào)研階段的第一個環(huán)節(jié)，也是提高學習效果、深化對科學發(fā)展觀理解的重要途徑。

1、建立學習制度，確保必學內(nèi)容不減少。為保證學習實踐活動有章可循，通過制定了科學發(fā)展觀學習計劃，明確了學習任務(wù)、目標要求和學習紀律。按照學習日程安排堅持“一周二學”，理論中心組每周四集中學習，并用制度固定下來。在學習調(diào)研階段，集中學習了總書記在參加十一屆全國人大二次會議西藏代表團審議時的重要講話，學習了、、張慶黎、邊巴扎西等中央、自治區(qū)、地委領(lǐng)導(dǎo)在全黨全區(qū)全地學習實踐科學發(fā)展觀活動的一系列重要講話；還系統(tǒng)學習了藏黨發(fā)11號文件、“兩情一觀”教育、“反對分裂、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展”黨員主題教育和區(qū)黨委書記張慶黎在那曲調(diào)研期間的重要講話。集中學習做到了原汁原味，自學做到了深入具體。

2、突出抓好自學。我局黨員干部按照學組辦要求，克服工學矛盾突出等困難，不但認真學習了“三本書”。結(jié)合工作實際，還自覺學習了全區(qū)商務(wù)工作會議精神尤其是鄧小剛副主席在全區(qū)商務(wù)工作會議上的重要講話。在自學的同時，認真做好讀書筆記。據(jù)統(tǒng)計，全體黨員集中學習時間達40個學時，并公布張貼了學習考勤記錄，自學時間人均不低于60個學時，完成學習筆記人均1.5萬字。人均撰寫學習心得2篇，縣級黨員干部以學習牽引調(diào)研，以調(diào)研深化學習，完成了4篇有價值的調(diào)研報告。完成心得體會31篇，已上學習專欄和全區(qū)商務(wù)之窗。

商務(wù)局成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局上下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體工作部署，以加快商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為首要任務(wù)，堅持一手抓機構(gòu)改革，一手抓目標任務(wù)落實，在較短時間內(nèi)實現(xiàn)劃入單位原承擔的目標任務(wù)整合、責任銜接、工作運轉(zhuǎn)。按照打造“熟、強、靈、專”商務(wù)干部隊伍要求，把握“五個圍繞”抓學習，強作風，深入開展“五提倡、五反對”思想教育活動，有效推動了新團隊組織融合、觀念融合、職能融合。目前，全局上下風正、氣順、心齊，營造了團結(jié)協(xié)作，爭先創(chuàng)優(yōu)，奮力謀事干事的健康局面。各項工作目標得到有效推進。

(一)招商引資成效明顯

全局全年完成到位引資額5640萬元，達年度目標任務(wù)的141%，其中工業(yè)項目到位引資額5120萬元。被區(qū)委、區(qū)政府評為招商引資先進單位。除元大科技、華東再生資源商貿(mào)城、殊飛實業(yè)等前期引進的項目正常建設(shè)外，另有三個新引進項目在同時推進：由浙商葉雪欽等五名股東投資成立的信華小額貸款公司項目，注冊1億元，已正式營業(yè)；由寧波瑞耐公司投資1.5億元的瑞耐復(fù)合材料項目、中國電影集團投資3000萬元的金柏年3D影院已進場裝修，瑞耐公司150萬元土地訂金已到帳，并完成可研、環(huán)評、注冊等工作。

(二)主要指標快速增長

積極應(yīng)對國際金融危機的不利影響，實施鞏固出口、擴大進口，擴充外貿(mào)隊伍等多種舉措，保證了三外經(jīng)濟快速增長。1－11月份，完成外貿(mào)進出口總額1.35億美元，完成目標任務(wù)的135%，增幅居全市各縣區(qū)首位。預(yù)計全年進出口總額可超過1.5億美元，為市目標的150%以上。實際利用外資到位資金2562萬美元，同比167.9%，占目標任務(wù)的102.5%，實際到帳額和增幅均列全市第二，已超額完成2500萬美元的年度目標任務(wù)。新增進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)12家。新批外商投資企業(yè)5家。

(三)策應(yīng)扶持成果豐碩

今年以來，我局辦公室工作按照年初簽訂的工作目標責任書，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和指導(dǎo)下，經(jīng)過辦公室全體人員共同努力，全力推進落實各項具體工作，認真完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2009年主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）財務(wù)工作：

1、嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理制度加強財務(wù)管理，明確財務(wù)審批權(quán)限、報銷程序。合理安排開支，保證了機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。

2、積極做好爭取各項專項經(jīng)費撥付落實工作。

3、完成了全年的財務(wù)收支情況制作成表，報給局領(lǐng)導(dǎo)參閱。

今年以來，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，發(fā)揚“攻堅克難、務(wù)實創(chuàng)新”的精神，認真踐行科學發(fā)展觀，立足公司商務(wù)工作實際，全面推進商務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將2009年工作總結(jié)，如下：

一、商務(wù)管理的重要性

通過今年的海外商務(wù)工作取得的成績和接收到的教訓，加深了我們海外工作員工對商務(wù)管理認識。商務(wù)管理對企業(yè)的海外合作項目的管理起著至關(guān)重要的作用。商務(wù)管理著重研究企業(yè)如何到國際上去開展業(yè)務(wù)以及如何對其進行管理，同時也是將管理的各個方面運用到國際企業(yè)中去的一種可操作的方法。

二、對商務(wù)管理的具體做法

1、企業(yè)的商務(wù)戰(zhàn)略管理。(1)在實踐中總結(jié)考察國際商務(wù)活動的多樣性；(2)加強對越南市場環(huán)境中同行業(yè)競爭者的了解，對他們發(fā)展環(huán)境進行分析；(3)對越南等合作的海外市場及一些影響公司項目進行的一些非市場因素分析認識；(4)處理好與原材料及輔料的供應(yīng)的關(guān)系供應(yīng)商的關(guān)系；使得項目能在和諧的海外環(huán)境中成功完成；（5）通過合作交流吸取海外同行業(yè)的好的管理方法，提高工作效率和市場的適應(yīng)性。

2、構(gòu)建海外市場的競爭策略。參與國際競爭的企業(yè)既是國內(nèi)環(huán)境的產(chǎn)物，同時也是國家間相對優(yōu)勢發(fā)展的重要力量，因而這方面我們公司既考慮了國家相對優(yōu)勢的決定因素和公司內(nèi)部競爭力量的發(fā)展，也考慮了跨國公司制定和完善策略的關(guān)鍵因素。以此，為提高企業(yè)在國際市場的競爭地位，我們將不斷的制定切實有效的促進企業(yè)發(fā)展的海外競爭策略。

一、著力排查治理生產(chǎn)隱患，確保奧運安全。

加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，按照安全生產(chǎn)排查治理工作實施方案的要求，認真落實企業(yè)法定代表人負責制，年初，我局分別與民爆公司、五金公司負責人簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，建立了安全生產(chǎn)工作制度，制訂了本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，努力把工作抓緊、抓細、抓好、抓實。同時我局由主管局長帶隊，不分晝夜、不定時間對所屬民爆公司爆炸物品庫區(qū)、天隆超市等地進行安全隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患逐一建檔立卷，限期整改，保證奧運期間系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)安全。

二、重點解決職工關(guān)注的熱點難點問題,維護廣大干部職工利益。

受國家經(jīng)濟體制改革的影響，我局所屬絕大部分企業(yè)已不再經(jīng)營，歷史遺留問題多而復(fù)雜，主要是職工反映的國有資產(chǎn)流失及其工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、遺屬補助等拖欠問題，以及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、退役士兵反映的待遇問題。對此我局以高度的責任感，始終把解決職工反映的問題作為日常工作的出發(fā)點和落腳點,對職工提出的符合政策的合理要求，結(jié)合實際情況想方設(shè)法為其解決，維護廣大干部職工的切身利益，努力把矛盾糾紛化解在基層，不使矛盾激化，不把矛盾上交，確保了系統(tǒng)在奧運會和殘奧會期間穩(wěn)定。

三、圍繞新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)村市場建設(shè)步伐。

今年我縣有三個專業(yè)市場的建設(shè)任務(wù)，即南托食用菌批發(fā)市場、小東關(guān)肉類蔬菜綜合批發(fā)市場和南朱樂食用菌交易市場建設(shè)。其中南托食用菌批發(fā)市場在我局的具體指導(dǎo)下，經(jīng)多方籌資對市場進行升級改造。截止目前，實際投資110萬元，擴建交易棚1200平米，完成信息中心和地面硬化任務(wù)，以141分的成績通過了市縣聯(lián)合驗收小組的驗收，市場改造獎勵資金5萬元已到位。小東關(guān)肉類蔬菜綜合批發(fā)市場已完成全年建設(shè)任務(wù)，即道路和地面硬化任務(wù)。南朱樂食用菌交易市場完成了500平米交易大棚、加工配送中心、信息中心、電子結(jié)算中心、冷藏設(shè)施的建設(shè)，地面硬化任務(wù)正在建設(shè)中，預(yù)計在12月初完成。