一工作人員素質保證措施

1經濟管理頭腦

在石油企業建設工程前期，工作人員所不能缺少的就是經濟學的相關知識，特別是關于合同的管理以及項目的分析知識，當工作人員具備這兩種知識之后，不僅能參與到項目的決策和投標工作中，還能處理一些索賠工作，不僅方便了工作人員的工作，同時也提高了工作人員勝任工作的能力，推動石油企業更加穩定的發展。

2專業技術素質

現如今的石油企業工程建設，不僅在資金的投入上比較多，同時涉及到的技術也非常多，包括電氣、化工、機械、布線等很多方面，由于工程中應用的技術比較廣泛，在人員的協作方面就會比較復雜。因此工作人員必須要具有高學歷和多學科的專業技能知識，以綜合技術素質作為基礎，具備某一個領域或某種工程的專業技能，成為一名優秀的石油企業工程建設人才。

3項目管理

一、企業文化作用及外貿企業文化建設的重要性

企業文化到底有什么作用？眾所周知，當初的海爾集團負債140多萬，瀕臨破產，然而在16年間卻又翻身擁有總資產超過160億、員工超過3萬的跨國集團，這是如何做到的呢？當張瑞敏被問到這個時，他是這樣回答的：“我主要做了兩件事情:第一，我是一個設計師；第二，我是一個牧師。牧師傳經布道，而我是傳播海爾文化。”這句話正說明了企業文化對于企業發展的重要性，它是企業的管理的前提和基礎，它最終還是企業的主要競爭力。

1.導向作用。企業文化就像汽車里的打火總開關，只有它開啟了，其他各個開關以及功能才能正常運轉，這正體現出了企業文化的導向作用，這種作用在無形之中推動著企業各個部門、各個員工的有效運轉與經營，它就像一塊具有特大吸引力的磁鐵石，能將企業各個職工夫人注意力吸引到企業的管理工作上來，從而推動目標的實現。在企業文化的要素中，企業目標是關鍵，只有確定一個科學有效的目標，員工才有努力的方向。所以，各個企業尤其是外貿企業應該充分把握好企業文化的這一重要作用，讓其從最大程度為企業的發展服務。

2.凝聚作用。在這一方面，企業文化又像粘結劑，它在增強企業職工同質性的同時又能夠使企業中不團結的局面得到扭轉，增強凝聚力，從而搞好企業的生產經營。好的企業文化不僅有利于企業員工人際關系的建立，而且還能夠將員工個人的價值觀念、目標等與企業的價值觀念和目標等統一起來，從而強化員工之間的合作意識、團結意識與群體意識，使其互相學習、鼓勵，共同進步。員工之間和諧的人際關系使其心理得到了滿足，這樣他們就會對企業產生一種歸屬感，從而關心企業的發展。外貿企業應清醒地認識到這一點并有效利用。

3.約束作用。企業文化跟其他的管理不一樣，它的特點就是要從各個層次、各個方位對人的思想、意識以及行為等進行改變，起的是一種潛移默化的作用，最終使人能夠約束自己。可以這樣說，企業文化就是企業與其員工建立起來的一種契約關系，該關系的建立讓員工了解到企業的具體要求，從而根據企業要求從事工作、開展活動，讓員工對自己的行為有一個約束和評價。如果企業員工的自身行為與企業文化產生的沖突，那么這時，企業文化的約束作用就能對員工起到一個很好的約束，讓其自愿服從企業文化。外貿企業更應注重利用企業文化對其員工進行有效約束，讓員工的行為和企業文化統一起來，這樣才有助于企業在國際貿易市場上站穩腳跟。

4.激勵作用。企業文化對員工進行約束的同時也有一種激勵作用，這是一種潛在的驅動力。這種驅動力促使員工的價值追求在日常生產經營中形成一種有活力的、積極的精神狀態，使其心甘情愿為企業的發展貢獻出自身的全部力量。如果企業的文化建設工作成功，其激勵功能不但能使員工的精神得到滿足，更重要的是都能調動員工的主觀能動性、激發員工創造性和工作潛力、智慧，從而發揮出其最大能力。

文明單位是創建和諧社會的基礎，是社會文明建設的重要內容和重要標志。在創建文明社會的過程中，企業文明單位是促進社會文明和諧、提高企業發展競爭力必不可少的重要組成部分：是把物質文明、政治文明、精神文明和生態文明建設緊密結合起來并落實到企業，以點帶面，示范引領行業單位、部門領域，不斷提高人的素質，不斷推動各項工作和事業發展，并取得優異成績的綜合性的先進集體。因此，企業創建文明單位對社會的和諧發展、對企業的持續健康發展有著重要的意義。

一、用科學發展觀引領企業的文明創建工作

在文明創建方面，企業應始終認真貫徹科學發展觀，注重從三個方面加以把握：一是把握好文明創建的定位，確定“創建全國文明單位、構建文明和諧企業”的創建目標，建立起責任目標考核機制、監督考核機制、獎勵約束機制、會議機制以及創建活動保障機制。二是把握好發展與文明創建的關系。科學發展是推動文明創建、促進企業和諧的前提和基礎，和諧企業是實現科學發展的重要保證，二者相輔相成，有機統一。因此，我們堅持發展是第一要務，堅持以人為本，充分尊重職工家屬的基本權益和要求，用企業發展戰略引導和推動企業的文明創建，構建和諧企業，鼓舞和凝聚企業廣大職工，以市場化運作、企業化經營、精細化管理、社會化發展為方向，以“做專、做精、做優、做活”為要求，逐步建立以市場化服務為導向的企業管理體制與機制，讓職工共享企業改革與發展的成果，共享社會和諧生活，實現企業與職工的共同發展。三是把握好文明創建工作的系統性、漸進性和動態性。文明創建是一項長期而又艱苦的工作，是不斷消除不和諧因素、增進和諧氛圍、逐步實現在新的狀態下達到和諧的過程。因此，企業要全面思考影響和諧的因素，系統推進企業的文明創建。

二、新形勢下企業文明單位創建原則

(一)堅持企業創新促進企業文明單位創建

一是進行思維理論創新，始終堅持“發展為了職工，發展依靠職工，發展成果讓職工共享”的原則，注重人文關懷和心理疏導，搭建每個職工都能成才的平臺，維護職工權益，實現職工的全面發展。二是不斷豐富企業文明創建的內涵，創新載體，做好典型引導。如開展月度好事通報、季評文明職工和年度十佳好事評選、對先進個人進行表彰，做到典型引導、激勵先進，培養職工在社會上做個好公民，在企業里做個好職工，在家庭中做個好成員。

一、黨建思想政治工作對油田企業建設的重要性

1.有利于推動油田建設，提高員工的思想政治素質

油田企業要想大力推動油田的建設，就必須通過黨建思想政治工作，提高所有員工的思想政治素質，加強員工的凝聚力和認同感，促進油田的發展。油田企業的職工群眾只有具備較高的思想政治素質，才可以準確分析工作過程中產生問題的原因，采取科學有效的措施處理好工作過程中發生的問題，提高問題處理的有效性和針對性。通過黨建思想政治工作，油田企業可以更好的協調員工之間、部門之間、單位之間的關系，處理好工作過程中發生的各類矛盾，促進員工之間樹立良好的合作、團結精神，充分激發所有員工的工作熱情和積極性，使所有員工在面對突發事件時，可以冷靜面對，迅速采取有效方法加以解決，推進油田企業的健康和諧建設。

2.探尋油田建設的新思路

油田企業的黨建思想政治工作具有重要的保障、引導職能作用，通過加強企業的黨建思想政治工作，提高思想政治工作的質量和效率，對于油田建設新思路的探尋具有重要的意義。目前，我國油田企業的外部和內部建設都有很多問題需要加以解決，嚴重阻礙了油田企業的發展。油田企業要想處理好目前存在的問題，就必須要深入改革，解放思想，不斷完善企業管理機制，同時遵循以人為本的發展理念，提高員工隊伍的和諧性和穩定性，增強員工之間的凝聚力，將政治優勢合理的轉換為企業的發展優勢。此外，油田企業還要不斷完善以政工干部為骨干、以黨組織為核心、黨政齊抓共管的大政工格局，正確處理好經濟與政治之間的關系，有機結合企業的生產經營管理工作和思想工作，實現實效性高、針對性強并且科學合理的思想政治工作，充分發揮油田企業政工隊伍的重要作用，積極探尋油田企業建設的新思路。

3.構建正確的企業發展理念

1企業品牌的內涵

品牌是某種商品的標志，是企業提供給顧客消費的商品選擇或服務選擇，并且能很容易與競爭對手的商品或服務區分開來，是一個企業的象征，也是一個企業的面貌。因此，品牌最開始是針對商品的，是代表某一特定企業的商品品牌，而企業對品牌所進行的開發研究以及理論基礎都是針對商品而言的，然后又經歷了一個從商品品牌到企業品牌的逐步完善過程。

2企業品牌的建設及研究

近年來，國內外許多企業都把商品品牌當作是企業的無形資產，從企業的整體發展狀況研究品牌的內涵及作用，在此過程中，企業領導人還把企業文化與企業品牌聯系起來，他們認為企業品牌不單單是一種商品或對消費者的服務，是企業整體組織的象征，是企業管理理念和價值觀的主要體現，還是跟其他企業商品區別開來的標志，同時也是企業形象的象征。企業品牌是以企業名稱命名的、以企業文化作為品牌文化的。所以，品牌不僅僅是商品品牌，還是企業品牌。企業品牌作為一個新生詞語，初期還不被企業家接受，但是在逐步發展的過程中，被越來越多的企業家接受，由此企業家才開始了對品牌企業的建設跟研究。但是因為國內資源有限，一些企業家對企業品牌的認識程度還不夠透徹，造成了企業品牌的建設沒能得到很好的發展，還停留在企業商品層面，而不是以企業為中心整體、以企業的發展前景來研究的。筆者在此認為，企業文化是企業品牌的搖籃，企業文化才是企業能夠長久發展的支柱，在企業文化的大背景下來研究發展企業品牌才是具體可行的。企業品牌的出現是市場經濟發展的結果，隨著經濟的發展，全球經濟逐步一體化，企業之間的競爭已經不單單是企業品牌的競爭，更是企業品牌綜合實力的競爭。企業品牌的綜合實力指的是企業的價值觀、經營理念、服務質量及管理制度經過抽象變化成的一種符號，是企業文化的精髓。企業品牌包含了商品品牌，因此企業品牌的建設比商品品牌的建設復雜的多。商品的品牌雖然代表了企業，其成敗決定了企業的利益，但是商品品牌具有暫時性，它的失敗一般不會給企業帶來毀滅性的災難。而企業品牌的建設則關乎一個企業的前途和未來，一旦失敗，企業便很難東山再起，所以應該根據企業的實際狀況來研究企業品牌的建設問題。

3企業文化與企業品牌的聯系

3.1企業文化的涵義企業文化指的就是在企業的創新發展過程中逐步形成的價值觀、道德觀、服務觀、商品形象等，其中最主要的是價值觀文化。價值觀文化代表了企業的核心價值觀、企業精神面貌、企業的風氣及其道德觀念。企業文化是企業獲得競爭力的主要來源，引導企業邁向成功的殿堂。企業文化作為一種文化，是人類智慧的結晶，具有創新性。道德觀便是針對消費者產品質量的保證，假設企業產品只是一昧的欺騙消費者，賺取有失道德準則的利益，則企業便失去的原有的道德觀念。服務觀便是體現在對大眾人群的服務態度上，企業始終把消費者當做拯救企業的使者，若沒有廣大消費者的參與，企業沒有行使服務的權利和義務。