1工程概況

該防滲渠道工程位于新疆境內(nèi)，全長(zhǎng)4.9km，為改善原有的老渠水資源浪費(fèi)現(xiàn)象，特對(duì)老渠進(jìn)行防滲改造，但受施工地區(qū)農(nóng)場(chǎng)灌溉因素的影響，將本工程分為兩個(gè)階段實(shí)施，第一階段為水渠引水口處的節(jié)制分水閘以及標(biāo)號(hào)為0+000～1+650渠段工程，第二階段是標(biāo)號(hào)為1+650～4+900段渠道防滲工程。防滲渠道初體設(shè)計(jì)是雙層防滲。施工工序:測(cè)量放線→基礎(chǔ)開挖→地質(zhì)驗(yàn)收→模板支立→倉號(hào)驗(yàn)收→混凝土澆筑→振搗→質(zhì)量檢查及處理→混凝土養(yǎng)護(hù)。

2混凝土工程施工

2.1基礎(chǔ)清理按照相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)防滲渠渠底進(jìn)行基礎(chǔ)清理，清理工序結(jié)束后要填土并且碾壓密實(shí)，所用土料的干密度控制在1.55g/cm3以上，土方填筑時(shí)各分層厚度≤30cm。砂料進(jìn)入施工場(chǎng)地前要將其中的大塊膠結(jié)物、植物根系等雜物清理出去，填筑砂料要符合施工規(guī)范要求，填筑土料中的黏料含量不得高于設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

2.2模板支立本項(xiàng)目混凝土墻采用木模的形式，木材和其他材料的質(zhì)量達(dá)到2等以上標(biāo)準(zhǔn)。模板制作要滿足結(jié)構(gòu)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。在模板安裝前應(yīng)該進(jìn)行測(cè)量放樣，為了保證重要結(jié)構(gòu)物的尺寸和控制點(diǎn)應(yīng)該在模板安裝的過程中進(jìn)行校正。為了防止模板變形和傾覆，在模板安裝過程中應(yīng)該進(jìn)行加固處理。在采用木烤石蠟?zāi)０鍟r(shí)，表面涂層或采取其他防護(hù)涂層。注意模板拆除時(shí)限，根據(jù)施工圖紙拆除。

2.3止水、伸縮縫按照施工圖紙的相關(guān)規(guī)定來確定所用止水設(shè)施的材料的品種規(guī)格、型式、尺寸以及埋設(shè)位置。在安裝使用橡膠止水帶的時(shí)候，要特別留心止水帶的變形撕裂。止水帶安裝好之后要進(jìn)行必要的加固和防護(hù)。施工完成的伸縮縫混凝土表面應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行整平和清掃，防止出現(xiàn)蜂窩麻面。

1渠道及渠系概述

擺圖水庫位于平塘縣通州鎮(zhèn)通州河上，通州河屬珠江流域紅水河水系曹渡河支流，壩址以上流域集雨面積為15.2km2，河長(zhǎng)8.26km，主河道平均比降16.76‰。灌區(qū)土壤主要分為黃壤、紅壤、石灰土及水稻土四個(gè)大類，可細(xì)分為十四個(gè)小類。其中以紅壤（硅質(zhì)黃紅壤及硅鐵質(zhì)黃壤）分布最為廣闊，占灌區(qū)土壤面積的80%以上。渠道沿線，碳酸鹽廣布，因此多為峰叢洼地貌、巖溶地貌及少量剝蝕地貌，地形切割較深，渠道連結(jié)不暢，渠系建筑物較多。渠道末端分水點(diǎn)選擇在鼠場(chǎng)鄉(xiāng)倉邊村為宜，該村位于灌區(qū)中部，有公路通達(dá)，能兼顧灌區(qū)東部、南部片區(qū)，地形、地質(zhì)條件均利于布置分水建筑物，便于以后的運(yùn)行管理。在本次設(shè)計(jì)中，根據(jù)灌區(qū)的地形地貌、灌面分布，因地制宜，按以下原則進(jìn)行渠線布置：①渠系走線與需灌耕地分布相協(xié)調(diào)；②采用跨越建筑物縮短渠道長(zhǎng)度與渠道繞線兩方案用技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作比選；③渠道盡可能盡量靠近村寨布置，利用現(xiàn)有通村公路及小路，便于材料運(yùn)輸；④渠線盡量避開地質(zhì)、地形不良段；⑤為減少干渠水量損失，本工程干渠只向支渠分水，原則上不承但灌溉任務(wù)，只負(fù)責(zé)輸水，由支渠向下一級(jí)渠道輸配水。⑥支渠渠尾只需進(jìn)入各自控制灌面邊緣，田間部分通過下一級(jí)渠道進(jìn)行輸配水。

2渠（管）道建筑物布置原則

2.1渠道建筑物布置原則

干渠由傍山渠道和渠系建筑物組成，建筑物包括倒虹管、隧洞、渡槽、涵洞等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及渠道定線，在建筑物布置設(shè)計(jì)中，對(duì)于建筑物型式的選擇主要考慮建筑物的功能性、輸水水頭損失、造價(jià)、運(yùn)行管理幾方面，結(jié)合建筑物所處位置的地形、地質(zhì)條件等，按以下原則進(jìn)行綜合考慮：①在干渠上渠線跨越溝谷，渠道繞線較長(zhǎng)時(shí)優(yōu)先采用渡槽，以減少水頭損失；②在采用渡槽跨越時(shí)工程施工難度較大，工程造價(jià)高，則選擇倒虹管以求經(jīng)濟(jì)；③渠線繞線大于5倍直穿山嶺時(shí)或選用渠道繞線需穿越陡巖施工難度大時(shí)，選用隧洞。

2.2管道附件布置原則

一、抓自身建設(shè)，思想堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)。

打鐵須得自身硬，他始終將自己擺在一個(gè)者的位置上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，在中磨練、提高自己。他不滿足于上水校中專時(shí)所學(xué)，為了系統(tǒng)掌握水利工程方面的專業(yè)理論知識(shí)，他除了自學(xué)，參加各種形式的業(yè)務(wù)外，百忙之余，報(bào)名參加了寧夏農(nóng)學(xué)院工程專業(yè)的自學(xué)考試，并以刻苦的精神和優(yōu)異的成績(jī)完成了學(xué)業(yè)。為了提高自己理論水平和經(jīng)營管理能力，他又參加了中央黨校本科班的函授學(xué)習(xí)。他深知，現(xiàn)代化的企事業(yè)單位需要有現(xiàn)代化意識(shí)的人來管理，掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)是大勢(shì)所趨。論文百事通在他的呼吁下，管理處逐年擠出資金，培訓(xùn)人才，購置設(shè)備。幾年來，處共購買計(jì)算機(jī)12臺(tái)，培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作人員達(dá)30多人次。他本人積極帶頭參加學(xué)習(xí)和實(shí)踐，初步掌握了計(jì)算機(jī)操作技能。為了學(xué)習(xí)和掌握更多的工程施工和管理知識(shí)，他自費(fèi)訂閱了《建筑技術(shù)》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志，通過各種渠道獲取知識(shí)。他并且能夠做到學(xué)以致用，結(jié)合實(shí)踐寫出了論文《河冬灌區(qū)渠道滑坡治理措施芻議》，發(fā)表在《寧夏水利》1999年第二期上。作為管理處思想政治研討會(huì)的理事，他思想活躍，積極，每年都能提交論文。對(duì)于下屬，他言傳身教，促其進(jìn)步。

二、抓工程建設(shè)，把質(zhì)量當(dāng)生命，公而忘私。

正如他的那句口頭禪所說：工程是百年大計(jì)，要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。十幾年在工地上的摸爬滾打，使他練就了一副過硬的識(shí)假打劣的本領(lǐng)。經(jīng)他施工的大大小小120多項(xiàng)工程沒有一項(xiàng)不合格，其中：獲得處優(yōu)良工程的不下20項(xiàng)；馬蓮渠改道工程、漢渠南干溝涵洞工程、貢碑溝涵洞工程、秦渠紀(jì)家湖涵洞工程、農(nóng)場(chǎng)渠砌護(hù)工程、水利廳院落改造及道橋工程等獲得了水利廳優(yōu)良工程；1995年的管理處培訓(xùn)大樓工程被評(píng)為自治區(qū)優(yōu)良工程；在1998年的紅三干渠12標(biāo)段工程施工中，由于他加強(qiáng)管理，狠抓質(zhì)量，使該段被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程，受到了扶貧揚(yáng)黃灌溉工程指揮部的嘉獎(jiǎng)。多年來，他總結(jié)摸索出了一套“四早五定三把關(guān)”的施工經(jīng)驗(yàn)，即早安排、早勘測(cè)、早設(shè)計(jì)、早施工，堅(jiān)持定方案、定任務(wù)、定人員、定資金、定時(shí)間，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、審核、驗(yàn)收關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行工程建設(shè)法人制和項(xiàng)目責(zé)任制，積極配合實(shí)施監(jiān)理制。他注重規(guī)范管理，每項(xiàng)工程都要求簽訂，層層把關(guān)，按章操作，嚴(yán)格施工。他堅(jiān)持原則，鐵面無私。他的只看質(zhì)量不看人情的嚴(yán)厲態(tài)度，使許多施工人員不寒而栗。他不分晝夜，堅(jiān)守工地，為管理處贏得了安全保障和信譽(yù)。

三、抓制度建設(shè)，科學(xué)管理，因材用人。

1、建章立制，規(guī)范管理。他接手工程隊(duì)以后，打破舊框框，建立了各類人員崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制訂了詳盡的《工程施工規(guī)范》等，并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。

一、主要工作任務(wù)

（一）研究制定科技創(chuàng)新工作計(jì)劃，完成市局科技工作任務(wù)

通過認(rèn)真調(diào)研、了解，按照單位科技需求，有計(jì)劃、有目的、有步驟地開展好全年科技創(chuàng)新工作。按照科技創(chuàng)新工作服務(wù)于各項(xiàng)治黃工作和經(jīng)濟(jì)工作的原則，組織各方面人員，結(jié)合本單位、本部門工作實(shí)際，提出工作中急需解決的技術(shù)難題。根據(jù)技術(shù)需求，按照先急后緩、先易后難的原則制定本年度科技工作計(jì)劃，并將任務(wù)和計(jì)劃分解到相關(guān)單位和部門。

今年市局下達(dá)我局的科技工作任務(wù)是：（1）研制、革新、引進(jìn)科技項(xiàng)目一項(xiàng)；（2）完成研究課題一項(xiàng)；（3）省水利學(xué)會(huì)交流論文二篇；（4）三篇；（5）市治黃工作論文交流三篇。

根據(jù)市局下發(fā)的2015年度科技創(chuàng)新任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將任務(wù)分解如下：防汛辦公室作為科技創(chuàng)新工作的主要管理部門，在做好相關(guān)組織管理的同時(shí)，今年至少組織協(xié)調(diào)完成一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，并至少撰寫兩篇科技論文，參加市局以上學(xué)術(shù)交流或在有關(guān)刊物上進(jìn)行發(fā)表；辦公室至少完成一項(xiàng)體制類創(chuàng)新項(xiàng)目和應(yīng)用技術(shù)類創(chuàng)新項(xiàng)目，并撰寫完成三篇以上科技論文。工管科結(jié)合工程建設(shè)、工程管理和維修養(yǎng)護(hù)實(shí)際，積極探索在改進(jìn)施工方法，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，至少完成一項(xiàng)創(chuàng)新成果，完成三篇以上科技論文。公司在工程施工方面加大創(chuàng)新力度，力爭(zhēng)完成一項(xiàng)科技創(chuàng)新成果。財(cái)務(wù)科、水政科、服務(wù)處、碼頭管理段、臺(tái)子管理段，根據(jù)工作實(shí)際，盡量獨(dú)立或參與完成一項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，必須完成兩篇市局以上科技論文。

在做好科技項(xiàng)目技術(shù)研究的同時(shí)，各單位要注重對(duì)成熟技術(shù)成果的引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。除了要重視對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)部技術(shù)成果的引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用外，還要結(jié)合各自工作實(shí)際，積極引進(jìn)、推廣、應(yīng)用其它行業(yè)、其它領(lǐng)域適用于防汛、工程建設(shè)、工程管理、土地開發(fā)與種植等工作的較為成熟的技術(shù)成果，以達(dá)到降低成本、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

一,統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員

全集團(tuán)物資系統(tǒng)各單位均設(shè)有專兼職物資統(tǒng)計(jì)人員,集團(tuán)公司設(shè)物部(物資科)負(fù)責(zé)全集團(tuán)物資統(tǒng)計(jì)歸口管理工作,各子,分公司設(shè)物部對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)工作,收集本單位的統(tǒng)計(jì)資料,對(duì)外向集團(tuán)公司設(shè)物部上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料.

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)人員崗位培訓(xùn)的通知》要求,各子公司,分公司物資統(tǒng)計(jì)人員均接受過培訓(xùn),大部分有統(tǒng)計(jì)上崗證,并辦理了《統(tǒng)計(jì)證》的年檢.統(tǒng)計(jì)人員能自覺遵守統(tǒng)計(jì)法規(guī),紀(jì)律,統(tǒng)計(jì)工作中無虛報(bào),瞞報(bào),偽造,篡改統(tǒng)計(jì)資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生.

二,統(tǒng)計(jì)工作開展情況

為推動(dòng)集團(tuán)物資統(tǒng)計(jì)工作的順利開展,及時(shí)準(zhǔn)確,全面系統(tǒng)地反映物資收入,消耗,庫存情況,掌握物資動(dòng)態(tài)和分布情況,以達(dá)到有效控制物資供應(yīng),降低工程成本,指導(dǎo)物資經(jīng)營管理工作的目的.根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,全集團(tuán)物資系統(tǒng)各個(gè)單位結(jié)合本單位實(shí)際情況均制定了與本單位相適應(yīng)的物資統(tǒng)計(jì)制度(統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定).各單位物資統(tǒng)計(jì)制度的建立,使物資系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作組織結(jié)構(gòu)較為完整,信息上報(bào)管理渠道基本順暢,物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)基本及時(shí).

原始記錄是各項(xiàng)產(chǎn)生經(jīng)營活動(dòng)的最初記載,是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ).基層單位根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算和管理工作的需要,認(rèn)真設(shè)置,不斷完善.原始記錄各項(xiàng)指標(biāo)的口徑范圍,計(jì)算方法等都有明確的規(guī)定.原始記錄較健全,基礎(chǔ)資料實(shí)行檔案化管理,比較規(guī)范.如:物資入庫單,發(fā)料單,調(diào)撥單,動(dòng)態(tài)表等和統(tǒng)計(jì)報(bào)表相關(guān)的資料,都分類裝訂成冊(cè),按月,按年整理,歸檔保管.并建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按月登錄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).