論文摘要：在我國，近年來隨著對中小企業重視程度的提高，政府陸續制定了一些扶持中小企業發展的政策文件，開始啟動若干領域的中小企業政府支持體系建設，特別是為高新技術領域的中小企業提供了相對寬松的發展條件。但由于種種原因，中小企業融資難、支持體系不完善等問題仍在不同程度上存在，制約其發展及作用的充分發揮，亟待引起有關方面重視并盡快采取相關對策措施加以有效解決。

論文關鍵詞：中小企業發展對策探尋

一、尋求突破，力助中小企業排解融資難

(一)中小企業融資難及銀行營銷戰略的因應調整

中小企業的興衰與金融機構的信貸資金投入情況息息相關。因其經濟規模達不到股市要求，很難上市，也不具備向公眾發行債券的能力，中國目前又沒有創業板，風險投資也不夠活躍，中小企業融資主要依靠銀行。而在過去的一段時間里，卻較難得到銀行的認同和較大規模的貸款扶持，中小企業信貸資金需求普遍較強與金融機構資金運用不平衡的矛盾難以調和。所以，當前影響中小企業發展的關鍵主要還是融資難，金融機構對中小企業貸款的阻障多還存在。

首先，有中小企業本身的問題要解決。一是擔保問題，現在中小企業提供的擔保抵押不符合有關條件，有的剛創辦的企業甚至沒有財產抵押。二是信用風險問題，部分中小企業的財務管理水平有待進一步規范。由于部分中小企業的財務報告制度落后，信息不透明，缺乏審計部門確認的財務報表和良好的經營業績，銀行經營面臨的風險較大。三是信息不對稱，一些申請貸款的企業提供虛假的報表，隱瞞信息，增加了銀行的工作時間和管理難度。

論文關鍵詞:中國企業家激勵機制約束機制

論文摘要:面對經濟全球化和加入WTO，給中國企業帶來更多機遇和挑戰，相應地要求有一個抓住機遇、迎接挑戰的企業家階層。針對出現的兩種傾向，迫切要求建立和健全企業家的激勵和約束機制，切實有效的營造適宜其成長的機制，充分發揮中國企業家人力資本的特殊作用。

人才是企業的發展之源、成功之本。在擁有大大小小800多萬個企業的中國，造就一個高素質的企業家階層，已成為一項具有戰略意義的重大工程。面對著新世紀的開端，在市場經濟條件下，在社會主義的中國，造就一支高素質的企業家隊伍，重中之重就是建立和健全企業家的激勵機制，以及與此相應的必不可少的約束機制。

一、建立和健全對中國企業家的激勵機制

企業對經營者的激勵方式主要包括物質激勵和精神激勵。對于傳統的精神激勵方面應更注重提升企業經營者的社會地位，使他們在得到社會尊重的基礎上，以多種方式提高他們的業務技能和管理水平，使他們更好地貢獻自己的才智，同時解除他們的后顧之憂，使他們全身心地投人工作。

傳統的物質激勵是指經營者所得的工資和獎金，這種工資加獎金的結構已不能夠完全適應現代企業的經營機制。我國企業，特別是國有企業至今基本的薪酬體系仍是“行政主導型”的，企業工資總額(含工資基數和上升比例)、經營者薪酬仍由政府審定，國有大中型企業至今仍未建立與市場經濟體制相適應的經營者激勵制度，存在下列問題:經營者財務薪酬激勵總體過低，收入公開化;貨幣化程度偏低;公款消費等非規范的報酬形式作為補充比較普遍，形成所謂“法人自衛”現象嚴重;薪酬結構偏窄，缺乏長期激勵手段。結果，一方面使國有企業在日益激烈的經理人才市場競爭方面處于不利地位;另一方面使經營者出于心態不平衡，一些人挺而走險挖國有資產墻角，制約國有企業發展。而國有控股上市公司經營者的薪酬，基本上仍按國有企業原有的薪酬管理體制執行，部分是在控股母公司的支持下實質上由內部人自定薪酬，存在實質薪酬水平過高及不規范等問題。有關中國企業家激勵的現狀，迫切要求建立合理的經營者薪酬激勵制度，同時這也是實行所有權與經營權分離，解決所有者與經營者信息不對稱，建立現代企業制度的重要部分。

一、企業文化是企業發展的力量之源

1.企業文化的核心是價值與信念。這種價值與信念，一旦被員工接受，員工就會產生一種歸屬感，把自己視為企業的一員，信賴企業，把企業作為發揮個人潛能、實現個人抱負的舞臺，從而積極參與企業的各項活動，完成自己分擔的任務，為創造良好的企業形象而努力，所以企業文化是企業發展的內在驅動力。客觀地說，企業可持續發展既需要物質要素，也需要文化這個紐帶。一個企業如果缺少了文化紐帶，就不可能得到健康、持續的發展。正如有學者所指出的那樣，企業文化是企業取之不盡、用之不竭的財富源泉和智慧之源。因為文化既反映了企業素質和企業發展層次，也反映了企業發展的內部動力狀況。日本在第二次世界大戰慘敗之后，在短短不到三十年時間內經濟崛起的秘密，就是依靠他們的“社風”、“社訓”等企業文化的驅動。企業文化對于企業員工具有凝聚作用和動力激發作用。有人曾經打過這樣的比喻：企業員工有如企業的一個個“島嶼”，而企業文化就像“水”一樣，把這些一個個“島嶼”連接起來，形成一個協調一致、充滿活力的人力資源系統。企業文化之所以有如此重要的作用，關鍵在于企業文化會使企業的共同理想、價值觀念和行為準則滲透與內化于員工內心，形成統一的企業意志。

2.且這種意志會作為群體文化心理“積淀”下來，傳承下去，對企業發揮長久的心理效應。當初“亞洲四小龍”的崛起，也就是在企業中注重滲透中國儒家重家族、重群體、重社會、重國家和輕個人的倫理觀念與勤勞敬業的道德規范。可見，企業文化也是企業發展的最有力的驅動器，它可以激發員工的工作熱情，提高勞動生產率，這也是一種“文化力”的情感力量。企業文化可以為企業增加智力資本。企業文化建設是增加企業智力資本積累的重要渠道。企業文化建設好的企業，不僅對內具有凝聚力和向心力，而且對外有著強大的吸引力。就企業人才建設而言，企業文化既可以留住人才、培育人才，也可以更好地吸引人才，從而從根本上解決企業人才缺乏和流動頻繁問題。企業文化建設有利于企業的品牌塑造。事實上國外一些有成就的企業老板，都是把企業文化建設作為企業品牌塑造的重要手段的，深圳的三九集團、四川的長虹集團、河南的亞細亞商場、廣東的健力寶集團以及荊沙市的活力28集團等企業，也都善用企業文化塑企業形象。顯然，企業文化也是提高企業外部影響力的重要因素。此外，企業文化也有助于提高企業決策水平。一般來說，企業的決策都是建立在企業的價值理念基礎之上的。所以企業的價值理念的建立與弘揚對于企業決策有著十分重要的意義。企業文化不僅是企業的一種管理手段，也是一種企業思維的導向，它決定企業的決策方向。因為企業文化所內涵的價值觀念，是企業思維模式和行為規范的體現，當然也影響了企業決策模式的形成。

二、企業文化是提升企業層次的核心要素

企業文化的力量是通過人的行為來體現的。而這種“人的行為”并非個體人的行為，而是一種集體力量。有關研究表明，企業是其全部員工構成的一個整體，在某種意義上來說是為了實現一個共同目標而組成的團隊。企業文化的作用最重要的是激發團隊力量。所以從這一點看，企業文化有著提升企業層次的整體功能。所以，可以這樣說，企業文化是企業經營的最大資本或企業重要的戰略財富，是企業經營管理中挖掘不盡的富礦。有人這樣說過，沒有文化的企業是愚蠢的企業，愚蠢的企業是沒有競爭力的。這一說法闡明了這樣一個道理：現代企業的競爭本質上是一種文化的競爭?？v觀發展得比較好的企業，都是不遺余力地抓文化建設的企業。以浙江為例，德力西集團堅持“以德服人、力創未來”；正泰集團“以人為本，文明塑魂，內強素質，外樹形象”，并把“創新意識、團隊精神”作為企業文化的精髓；紅蜻蜓集團倡導“平常心態、了解自我、文化親和、自然發展”；神力集團推進“人才為本、科技興業、誠信服務、報效社會”的企業文化建設。約翰·科特研究指出，企業文化對企業不只是具有動力激發作用，更有長期經營業績的作用。溫州的許多企業的老板就有這樣的共識：要保持企業的可持續發展，要把企業做成“百年老店”，就必須依靠獨特的企業文化作支撐。由此，我們可以這樣說，企業要發展必須實現經濟組織與文化組織的統一。企業文化是企業精神、價值觀念所在，也是廣大員工認同的道德規范所在和員工利益的希望所在。所以加強企業文化建設，可以為企業輸入不竭的發展動力，提高企業的發展水平，實現人的發展與企業發展的統一。從管理科學的理論來說，企業文化建設也是一種高級的管理手段與方式?？疾煲幌驴鐕驹谌A企業的發展，他們越來越多地著力進行企業文化治理，著力于讓合資企業員工按照母公司所倡導的價值理念和規范行事。從另一個角度說，企業文化建設也有利于改善企業形象，塑造企業品牌，增強企業的吸引力和對外影響力。困難企業之所以困難，資金、市場、人才都可能是影響因素，但最關鍵的問題可能還是觀念落后、文化貧乏所致。企業現存的最大弊病是看有形的太多，看無形的太少。企業的成功首先不在于有形的東西，而在于無形的東西。這無形的東西就是文化。困難企業要想走出困境，最根本、最有效的方法就是走出文化低谷。為此，企業發展不能只是埋頭抓生產，埋頭抓經營，還必須埋頭抓文化。

三、結語

論文摘要：在我國，近年來隨著對中小企業重視程度的提高，政府陸續制定了一些扶持中小企業發展的政策文件，開始啟動若干領域的中小企業政府支持體系建設，特別是為高新技術領域的中小企業提供了相對寬松的發展條件。但由于種種原因，中小企業融資難、支持體系不完善等問題仍在不同程度上存在，制約其發展及作用的充分發揮，亟待引起有關方面重視并盡快采取相關對策措施加以有效解決。

論文關鍵詞：中小企業發展對策探尋

一、尋求突破，力助中小企業排解融資難

(一)中小企業融資難及銀行營銷戰略的因應調整

中小企業的興衰與金融機構的信貸資金投入情況息息相關。因其經濟規模達不到股市要求，很難上市，也不具備向公眾發行債券的能力，中國目前又沒有創業板，風險投資也不夠活躍，中小企業融資主要依靠銀行。而在過去的一段時間里，卻較難得到銀行的認同和較大規模的貸款扶持，中小企業信貸資金需求普遍較強與金融機構資金運用不平衡的矛盾難以調和。所以，當前影響中小企業發展的關鍵主要還是融資難，金融機構對中小企業貸款的阻障多還存在。

首先，有中小企業本身的問題要解決。一是擔保問題，現在中小企業提供的擔保抵押不符合有關條件，有的剛創辦的企業甚至沒有財產抵押。二是信用風險問題，部分中小企業的財務管理水平有待進一步規范。由于部分中小企業的財務報告制度落后，信息不透明，缺乏審計部門確認的財務報表和良好的經營業績，銀行經營面臨的風險較大。三是信息不對稱，一些申請貸款的企業提供虛假的報表，隱瞞信息，增加了銀行的工作時間和管理難度。

1企業財務分析的含義

財務分析是采用一系列專門的分析方法和技術，基于企業運營能力、盈利能力、償債能力和發展能力等多個角度，以會計數據和資料為研究依據，為外部投資者和內部信息使用者等提供企業財務狀況和經營成果的一種財務工具。

2財務分析在企業經營發展中的作用

2.1財務分析是評價企業經營業績和財務狀況的重要依據財務分析通過一定的會計數據支撐，將會計報表轉化為對企業利益相關者有用的財務信息，使企業管理者借助財務數據了解企業目前的發展狀況，制定未來企業的發展目標和方向，使外部利益相關者更便捷、及時的掌握企業的內部發展狀況，做出正確的投資或貸款決策。

2.2財務分析是企業價值分析的有效工具財務分析為企業提供了會計數據，企業管理者根據這些會計數據作出分析和定位，確立企業的經濟發展水平和地位，了解企業在同行業中的發展水平和在市場中的發展狀況，合理確立企業的價值，對企業的發展進行有效定位。

2.3財務分析可以為企業正常運行提供參考財務分析考慮了企業的外部因素、內部因素、主觀因素和客觀因素等多方面的影響因素，出具財務分析報告，這種財務指標能夠為企業的運行發展提供所需要的信息資料。同時，如果企業的運行狀況不佳，管理者可以從財務分析數據中發現問題，合理分析企業存在的發展風險，為企業制定正確的發展戰略提供參考意見。