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在模具的生產過程中質量問題包括產品質量、服務質量、過程質量和工作質量,本文主要討論其中可控的過程質量和工作質量。進行社會實踐活動之前必定要制定嚴格周密的指導方針,并在實踐活動中按照既定方針在組織措施上加以落實,只有這樣將先進的指導理論與切實深入的實行機制結合在一起,才能保證社會實踐活動的成功。
1領導職責模具質量是模具生產企業各方面工作的綜合反映,而企業領導在企業的綜合管理上負總責,企業領導要想將企業的模具質量抓好、落實好,就要做到以下幾點:首先,在企業范圍內建立質量管理體系和相關的質量管理制度,將質量管理工作落到實處,讓質量管理制度切實起到約束生產中不規范行為的作用;其次,明確生產企業各個部門之間的權利與義務,讓各個生產部門在生產過程中各司其職、各負其責,將生產活動保質保量的進行下去,不會因為相互之間的權利與義務問題相互扯皮、相互掣肘;第三,建立質量體系中的組織機構,質量監察部門要由企業領導親自牽頭,由不涉及到企業生產的人員參與,切實起到對企業模具質量的監督的作用;第四,采取切實可行的措施,保證設備的更新換代,保證新技術新工藝的推廣,作為一個技術性企業,模具的生產設備、生產工藝就是企業的生命,企業只有不斷跟隨模具市場的變化趨勢,順應模具生產領域的時代潮流,滿足制造企業的制造需求,才能保證企業在市場競爭的大潮中立足,讓企業發展壯大;最后,制定完整的工作流程,工作流程的制定是對模具生產企業生產活動的制度化和規范化,只有將整個企業的工作流程都納入規范化管理,才能保證模具產品的質量和模具的工藝水平。
2模具設計質量監控模具的設計環節是模具生產的重要環節,模具的質量問題可以修改,但是模具的設計問題是先天性的問題,是不能修改的,所以對于這樣一個不可逆的設計環節企業要慎之又慎,為了設計出高質量的模具,設計者應該做到以下幾點:首先明確設計任務的目的和要求;其次提供圖紙的完整性,圖紙錄入信息的統一性和規范性;第三建立模具設計工作程序;第四注意權衡取舍模具的安全性、可靠性和可維護性。
3模具外協件、外協工作的質量管理模具的外協件是指在模具的生產過程中依據模具生產的需要,對模具生產過程中需要的部件進行外部協調訂貨,因為外協件是直接參與到整個模具的加工和生產過程的,外協件的質量會直接影響到模具的質量,所以在模具的生產過程中盡量不要使用外協件,如果出于特殊原因一定要有外協件的參與,那么在外協件的采購過程中必須做好以下幾點:首先,選擇合理的供貨廠家;其次簽訂質量保證協議,敲定外協件的規格、質量要求,并明確在生產過程中的責任劃分;第三進貨檢驗與控制;第四做好質量記錄。
4工藝準備質量工藝準備是模具生產企業根據模具設計要求,將模具生產工具、人員和工藝與模具生產結合起來的過程,明確生產方法與程序,分析在生產過程中可能會產生的影響因素,并結合模具的設計要求采取措施加以控制。
二、結論
在裝備制造行業模具的質量影響重大,只有質量好的模具才能幫助裝備制造企業生產出更加精密的裝備產品,提高企業產品的技術水平,強化企業的市場競爭力。
作者:程中原單位:瑞鵠汽車模具有限公司