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1當前我國在建筑施工方面各環節質量控制的現狀

(1)建設工程的相關建設體制現在仍舊存在著政企不分的狀況，局部封閉式的管理導致很多的工程在業務、勘察、設計，以及施工監管單位來自同一個系統，共同隸屬于主管部門，此種的格局基本上是一種內部監督的系統，不容易實現嚴格的監督，不利于有效制約機制的形成。

(2)法規方面不健全，相關部門在執法力度以及對法規執行監督方面缺乏監管，導致地方保護主義、部門保護主義嚴重，使工程的質量受到比較大的影響。

(3)現在的市場準入制度，因為沒有統一的管理以及嚴謹的操作，所以導致虛假的，或者是有資格無能力，高資格低能力的非正常現象比較嚴重，進而對建設的工程質量影響非常的大。

2房建工程中施工單位優化質量管理的策略

2．1施工人員的相關職業思想道德

企業在每一個工人以及技術人員入職之前，進行一定的專業培訓，包括對其進行技能以及安全方面的培訓，并且以“百年大計，質量第一”的觀念去影響每一個工作人員，進而提升工人們的職業思想高度。另外，在施工的現場要以班組來作為單位，把工作的質量和效率作為標準，對員工進行獎勵或者是懲罰，這樣的方式能夠有效地激勵全體工作人員，進而達到有效保證工作質量的目的。

2．2施工過程中做好質量管理的工作

為了能夠進一步地加強對項目進行現場質量管理的控制，要把各個施工階段中的工作重點進行明確化，在實際的施工現場質量管理中確立好事前的質量控制、事中質量控制、以及事后的相關工作質量控制這三個大的階段。事前的質量控制，就是指的在工程正式的開始施工之前，以整個項目的施工現場來作為控制對象的各項施工準備。例如，設計、建設以及監理單位進行的圖紙會審，商議解決工程中的相關技術問題，或者是制定相關的施工方案等。事中進行質量方面的控制，就是指的在進行實際施工的過程中做好質量的把關工作。例如，在施工中所需要的把關工作，對原材料的質量把關、對檢驗進行把關以及對相關設備質量進行把關，主要的目的就是要保證施工用到的材料以及設備沒有任何質量方面的問題。再例如，在工程的施工中，現場的技術人員一邊進行施工，一邊指導工作，并且對工程中重要的柱、主梁等關鍵性的部位加強技術方面的監督，這其中就包括對軸線的控制，對混凝土的澆灌控制、養護等等一系列的相對來講技術性比較強的工作，并且要對施工中的每個環節都要進行一定的監督和管理，進而確保好工程的質量工作。事后在質量上的控制，就是指的對施工過程已經完成并且已經形成產品的控制。把竣工的驗收資料準備好，并且按照規定的質量進行一定標準的評定，對已經完工的分項、分部的工程進行質量上的評定，這樣就能夠使得工程在整體上達到目標。

3項目施工現場的質量管理制度的優化

工程的施工人員是良好質量的創造者，同時也是不合格產品以及工程事故的制造者。所以要以“人”為核心，建立起健全的工程質量責任制。進一步地明確參與工程項目的所有的工作人員的職責，以及相關工作人員的工作權限，這樣的方式是比較科學的，也能把施工的責任進一步地落實到實處。例如，施工的現場中必須要有專職負責質量的檢查員，并且質檢員一定要長駐于工程施工的現場對工程的質量做好監督，堅持日常的檢查和重點抽樣的檢查相互結合，實行檢查“三檢”制度，即自檢、互檢和交接檢。在工程的施工項目檢查中，當上一道的工序沒有達到相關要求的時候，就不能開始下一道的工序;對工程中的隱蔽工程更要做好檢查工作，這樣就能夠保障工程的質量達標。另外，還要嚴格地接受工程質量監督機構的檢查，并且對施工工程的質量負責到底。

4協調其他單位對于工程質量方面的控制

4．1工程的建設單位對工程進行的質量控制

根據工程的特點以及相關的技術要求，確定出合理的工期、合理的造價，嚴格地按照基本的建設程序進行。但是由于工期比較長，很多時候在工程施工的過程中會出現疏忽值守的現象，對工程的質量造成嚴重的影響。盡管工程的期限比較長，但是更應該提高重視度，不放松施工中的每一個環節，加強監管和管理力度，并且要協調各個部門落實質量檢查的相關工作。

4．2工程監理單位對工程質量的檢查與管理

建筑工程的監理單位，首先要在自身建設方面加強監管，嚴格地按照國家的相關規定來對建筑工程的現場配備監理人員，只有這樣才能有效地發揮工作人員的職責，督促現場的監理人員認真地負責起自己的職責。工程現場的監理人員不但要全程地對施工的質量進行監管，還要參與到建筑工程質量事故的處理中去，對進場的材料以及設備做好把關、驗收的工作。并且在工作的過程中嚴格地實行見證取樣的科學制度，對相對隱蔽的工程進行科學有效的監理，并且要按照規定的程序來組織檢驗，要分項、分部地對工程的質量進行驗收，并且及時地解決建筑工程中的相關工程質量隱患問題。

4．3政府部門對于質量的管理

建立起集體的監督機制，保證執法監督的相對公正性以及準確性，并且進一步地深化工程的質量監督機構改革，把質量監督的力度大幅的進行提高。建立起有預見性的，服務性的質量監督模式，做到服務和執法的有機結合。

5結束語

總而言之，堅持“百年大計，質量第一”的方針和政策，并且貫徹“預防為主”的原則，把質量作為中心，把施工的質量管理進一步地落實到實處。今后在實際工作中，我們需要認識建筑工程施工存在的問題，并根據具體情況，采取相應的控制策略，以進一步提高施工管理水平和工程質量，促進整個建筑行業的持續健康發展。管理主要是通過各種方法嚴格的控制施工過程中的各個因素，控制施工危險發生的概率，從而保障建筑施工安全目標的實現。建筑的施工企業應該注重施工人員安全意識的提升，要加強現場施工的管理力度，規范施工現場的安全防護措施。只有這樣才能保障建筑施工現場的安全性，促進建筑行業健康快速的發展。（本文來自于《江西建材》雜志。《江西建材》雜志簡介詳見

作者：方才良