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摘要：文章先針對企業資金管理意義進行分析，隨后介紹了企業資金管理的發展特點，包括資金流動速度加快、信息技術輔助進行財務監管、利用信息平臺實現資金集中管理，同時分析了企業進行資金管理的風險，包括傳統資金的管理風險、新型融資風險、網絡安全風險，最后提出了強化企業資金管理的具體措施，包括健全資金管理的內控制度、制定合理的收支計劃、不斷擴展融資渠道、提高管理人員綜合素質。

關鍵詞：信息技術；企業資金；風險管控

在近幾年信息技術持續發展的背景下，大數據和信息軟件等產品服務相繼誕生，企業中的資金管理也面臨著全新的挑戰，需要提高資金風險的重視，文章就此針對企業中的資金管理管控風險和特點進行系統分析。資金是一個企業發展的基礎，涉及企業經營的各個環節。而資金管理是企業財務部門中的核心工作，只有通過合理的措施，才能有效規范資金的使用，掌控資金風險，促進企業穩定發展。

一、企業進行資金管理的重要意義

企業中的資金管理具體包括風險防控、資金安全利用、資金計劃籌集等過程，具體發生在資金活動前，資金活動過程中和資金活動結束后等幾種過程當中，企業強化資金管理力度對于企業的發展具有重要的意義。

（一）符合企業經營發展需求

企業在運營發展中的各個環節都離不開資金的支持，只有全面掌控資金的結存狀況和利用狀況，才能提高資金的流動性，保證資金的充裕性，為企業的發展奠定堅實的基礎，促進企業實現穩定持續發展。

（二）提高企業的綜合償債能力

在出現資金短缺問題后，便會對企業的正常經營產生不良影響，同時還會降低企業的償債能力。導致企業的現有資金不足以償還所欠債務，影響企業社會形象和資信聲譽。從債權人的層面分析，尋求投資企業的社會信譽和資信聲譽能夠對后期的資金成本與合作難度產生直接影響，一旦企業因為債務償還問題而導致資金鏈斷裂，便會導致企業陷入一種危急狀態，嚴重的情況下還會出現破產危機。

（三）防范資金內容風險

對企業內部資金收支活動進行全面規范，健全資金內控制度，可以促進企業不斷提升財務管理水平，預防資金挪用和資金占用等問題風險，同時將貪污腐敗和營私舞弊等問題扼殺在萌芽當中，降低資金風險概率。

（四）降低資金成本

通過對資金活動進行合理規劃，能夠幫助企業集中所有零散資金，調節資金用途和分布狀態，降低籌資成本和籌資規模，減少企業經營成本，促進資金使用效率的不斷提升，為企業獲得更大的效益。

二、信息技術背景下企業資金管理的發展特點

在如今的社會發展環境下，信息化是主要的發展趨勢，隨著網絡技術、大數據技術和信息技術不斷的改革創新，信息傳播方式也逐漸朝著零距離、同步化、零差異的方向發展，對現代化企業管理產生極大影響，也改變了企業原有的資金管理模式。

（一）資金流動速度提高

隨著移動支付和互聯網的不斷發展，大部分企業開始引入手機銀行和網上銀行。利用這種方式能夠使結算過程和網上金融更加高效、快捷和方便，企業也可以通過網絡系統對自有資金進行實時查詢，同時在網絡平臺中實施網上對賬、網上審批、網上支付和網上查詢等工作，對現有資金進行實時支付、調度、歸集。網上銀行地出現在一定程度上也提高了資金的流動速度，幫助資金管理人員減輕了工作負擔，降低管理成本，促進資金利用效率不斷提升。

（二）信息技術輔助進行財務監管

社會中的部分企業在管理資金的過程中還會進一步提高信息技術的投入力度，比如將以網絡平臺為載體的信息管理軟件引入企業發展中，逐漸普及使用ERP系統進行控制。通過有效銜接財務系統中的人力資源、銷售、生產、材料采購等環境，促進財務和銷售、采購之間的工作流程實現進一步優化發展，促進各個環節中的信息共享。利用新型的資金管理措施和管理手段，讓業務流程中的資金能夠更加清晰地流動。相關管理人員也可以將資金管理融入多種環節當中，在第一時間發現問題，尋找針對性的解決措施，轉變方向，帶動企業管理系統全速運行，充分發揮財務監管作用。

（三）利用信息平臺實現資金集中管理

在當前的發展形勢下，銀行資金呈現出一種比較緊張的趨勢，不論是單獨企業還是集團式的企業形式，對企業資金進行集中管理是當下的主要發展趨勢。通過對資金進行集中管理，能夠使企業結合自身發展規劃和實際需求針對性收集相關子賬戶內的存儲資金，促進內部資金的統籌整合，為此企業內部資金的平衡性，提升資金利用效率。以某一集團企業為例，在設置資金管理信息網絡的基礎上，集團企業可以將各個子公司和總部的資金集中到管理平臺當中實施統一監管，全面掌握子公司和企業總部的實時資金狀況，而各個子公司內資金流動信息也會輸送至系統內部，為相關管理人員進行資金調配、企業領導進行決策、財務人員的分析工作提供可靠的信息參考。集團企業中的跨區域賬戶功能，能夠幫助企業進一步推動子公司和總部的資金劃轉。在系統中合理設定各個環節的審批操作權限，能夠有效預防集團總部和子公司之間的資金審批越權問題，提高了資金安全性。

三、信息技術環境下企業資金管理中的風險

（一）傳統資金的管理風險

傳統的資金管理模式中，企業中的銷售環節和生產過程以及材料采購等環節都是互相分離狀態，同時能夠從財務部門中集中反映出來，對于全部的過程資金流通來說，財務部門中的信息接收較為落后，無法全面掌控整個資金流通過程。而將信息化技術應用到資金管理中后，因其信息傳播的高效性，幫助企業實現了對信息流、資金流和企業物流的集成管理。幫助企業財務管理部門準確掌握資金信息，實現預測和控制的目標。傳統資金的管理風險主要可以從以下幾個方面體現出來：（1）企業中的籌資決策失誤，從而出現無效融資和資本結構問題，最終造成企業產生債務危機和籌資成本提升。（2）企業中的投資決策不當，容易使企業錯過不可多得的發展機遇，產生盲目擴張等問題，嚴重的情況下還會導致企業降低資金利用效率，產生資金鏈斷裂現象。（3）資金的調配不夠合理、企業經營不暢等問題會致使企業產生資金冗余和財務困境等問題。（4）沒有對企業內的資金活動進行合理管控，從而出現資金欺詐、資金抽逃、資金侵占、資金挪用等問題。

（二）新型融資風險

在現代化發展背景下，融資難一直是中小企業的發展限制，在經過企業上市、發行債券、銀行貸款等方式依然無法獲得足夠的融資時，部分中小企業開始利用眾籌平臺、P2P網貸等形式進行全面籌資，但因為當下互聯網金融中的行業準入門檻比較低，以及管理法律制度不夠完善，因此其信用監管較弱，到目前為止已經出現各種惡意騙貸的問題，從而提高了企業的融資風險。

（三）網絡安全風險

通過網絡平臺進行交易，容易導致企業中各種機密性文件信息流傳到網絡當中，進而增加了資金管理風險。同時我國現階段中的網絡技術、網絡環境和互聯網金融等產品服務當中均存在不同程度的安全隱患，因為安全意識不足以及成本因素等方面的限制，導致部分企業在創建網上銀行和信息化軟件的過程中，并沒有匹配專業的技術維護人員。此外，各種軟件系統和計算機設備也缺乏安全軟件和硬件的保護，此外，因為操作人員的安全防范能力和安全意識較弱，增加了企業中的數據威脅，企業資金管理系統中的各項數據信息容易被黑客和病毒入侵攻擊。一旦出現此類事件，企業中的管理系統便會徹底崩潰，從而導致機密信息外流，企業資金被盜用，對于企業來說是一種毀滅性的打擊。

四、促進企業加強資金管理的有效措施

企業資金管理會受到多種因素的影響，大部分是來自于外部環境因素，同時在傳統資金面臨風險以及各種新加的信息風險下，企業應該加強內部資金的管理力度，多維度管理資金流，降低資金風險。

（一）健全資金管理的內控制度

企業在資金管理過程中應該健全資金內控制度，對資金管理中的各種風險問題進行科學預測，全面掌握資金風險的產生規律，準確預測資金風險，并結合資金風險規律制定有效的防控措施，將資金管理風險消除于萌芽狀態。比如可以推出針對銀行資金管理的相關機制，對財務人員的網銀審批權限、U盾使用、結算流程、開立賬戶等過程進行規范管理。制定資金審批制度，對經辦人的資金業務處理要求和職責范圍進行明確規定，對資金業務審批負責人的責任、工作流程、審批方式進行明確劃分，加強信息化控制。創建企業內部審計制度，對資金運行動態進行全面跟蹤，關注大額資金的走向。針對那些違反企業資金內控機制的工作人員，不管最終是否產生經濟損失，都需要實施嚴懲。

（二）制定合理的收支計劃

對企業資金進行合理安排，利用有限的資金發揮出最大的價值，同時企業還應該將資金申請、業務合同、實際收支作為主要依據，制定完善的月度和年度資金收支計劃，其中包含資金籌集、資金余缺、資金支出、資金收入等內容，在編制的過程中，還需要遵循整體平衡、重點優先和量入為出等原則，為企業整體現金的流入和輸出提供基礎保障。在確定資金的收支計劃后，應該按照計劃要求認真落實，如果出現超出計劃之外的資金支出，需要通過企業領導的審批才能執行。

（三）不斷擴展融資渠道

企業在發展過程中，可以結合自身的實際發展狀況，科學制定員工持股方案，同時利用應收賬款質押融資、預收賬款融資等措施進行全面集資，此外，在條件允許的情況下，企業還可以利用股權融資和租賃方式進行融資，積極開拓融資渠道。想要提高資金管理的安全性，需要建立完善的網絡安全防范系統，這也是企業保護資金安全的基礎性工作。企業除了要規范內部資金利用審批流程外，還應該加強軟件設備和硬件設備的投入力度，組建專業的技術人員，對設備運行狀態進行實時檢測，針對各種資金流轉系統，包括應用軟件、安全認證、防火墻等系統實時安全防護措施，比如可以融合硬件密鑰、安全認證和防火墻等方式創建多層次的安全防護體系，為系統持續穩定運行提供可靠保障。

（四）提高管理人員綜合素質

企業中的資金管理部門在招聘優秀的管理人才時，應該注重考查應聘者各方面的綜合素養，特別是其綜合能力、安全防護意識、網絡操作實力、計算機軟件的應用能力等，隨后進行擇優錄取，對接觸資金的各層收支操作人員和管理人員進行定期培訓，組織相關人員參與資金相關專業知識的學習、培訓，促進其掌握資金管理的新模式，了解領域中的各種新任務，同時還要學習網絡數據保護方法和系統軟硬件的保護方法，組織其參與各種必要性的技能考核和測試，促進相關專業技能和專業知識的有效革新，保證資金管理全部參與人員擁有良好的風險控制能力和資金操作實力。

五、結語

綜上所述，信息技術的不斷發展在一定程度上改變了傳統的資金管理模式，在幫助企業提高資金利用效率的同時，也誕生了各種新的風險問題，在這種狀況下，企業需要充分結合自身實際發展狀況，利用先進的信息技術，改進管理方法，預防資金風險，從而盡快適應新時期經濟環境的變化，提升整體經濟效益，促進企業實現穩定持續發展。

參考文獻

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作者:陳慕蘭 單位:廣東匯源通集團有限公司