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一、電力營銷概述
"電"是一種無形的商品,由于其不具備實(shí)物形態(tài)因此“電”不同于一般的商品,所以它的營銷就不同于普通商品的營銷。為了更加詳細(xì)的了解電力營銷的風(fēng)險,我們有必要了解電力營銷的特點(diǎn)。
第一,電力產(chǎn)品的無差別性。不同于其他商品,衡量電力產(chǎn)品質(zhì)量是否合格的標(biāo)準(zhǔn)只有一個,即用戶用電是否穩(wěn)定,是否能夠得到正常的用電服務(wù)。而眾多供電企業(yè)之所以能夠存在就說明其供電是穩(wěn)定的、符合標(biāo)準(zhǔn)的,因此眾多的供電企業(yè)產(chǎn)品之間并沒有很大的差異。
第二,電力產(chǎn)品的供給使用具有同步性。電力商品不同于其他實(shí)體商品,它是無形的無法儲藏,這就意味著用戶在購買了電力產(chǎn)品后要馬上把它用掉,這就使企業(yè)產(chǎn)品供給量與市場需求量要保持一致,從而增加了電力營銷工作的難度。
第三,電力營銷技術(shù)性較強(qiáng)。電力行業(yè)是一個對技術(shù)有很高要求的行業(yè),因此在電力營銷的整個過程需要高端技術(shù)的支持。另外,隨著科技水平的不斷提高,電力營銷的技術(shù)要求會越來越高,從而大大增加了電力營銷工作難度。
第四,電力營銷具的服務(wù)性特征。電力能源是我國社會生產(chǎn)生活的主要能源,因此電力行業(yè)是為國民生產(chǎn)服務(wù)的行業(yè),所以電力營銷也就具有了服務(wù)性特征。另外,電力產(chǎn)品價格的固定性以及電力產(chǎn)品需求變化幅度小的特點(diǎn)都決定的電力營銷與其他商品營銷不同。
二、當(dāng)前電力營銷常見風(fēng)險分析
電力產(chǎn)品的特殊性不但使得電力營銷與其他產(chǎn)品營銷存在差異,而且還導(dǎo)致電力營銷面臨較多的風(fēng)險。因此,要想做好電力營銷的風(fēng)險管理工作,需要先了解常見的電力營銷風(fēng)險。
第一,自然災(zāi)害風(fēng)險。自然災(zāi)害時對電力企業(yè)正常生產(chǎn)影響較大的因素之一。例如:夏季雷雨高發(fā)時期,經(jīng)常出現(xiàn)雷擊事故,導(dǎo)致輸電線路斷裂或者輸電塔損壞,從而影響電力的正常輸送,無法及時為用戶提供用電服務(wù),進(jìn)而為電力營銷管理帶來很大風(fēng)險。
第二,電能損耗風(fēng)險。電力輸送過程中難免會出現(xiàn)線路或者設(shè)備損耗電能的情況,通常來說這種損耗對電力營銷帶來的風(fēng)險可以忽略不計。但是人為竊電造成的電能損耗會極大的影響電力營銷管理。竊電是電力企業(yè)長久存在的問題,由于相關(guān)部門對竊電問題的查處監(jiān)督力度不大,因此導(dǎo)致竊電問題頻發(fā),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降,為電力營銷管理帶來很大風(fēng)險。
第三,電費(fèi)清繳風(fēng)險。電費(fèi)清繳困難是造成電力營銷管理面臨巨大風(fēng)險的主要原因,其中企業(yè)電費(fèi)清繳尤為困難。近年來,許多國有企業(yè)在體制改革的浪潮中紛紛破產(chǎn),導(dǎo)致電費(fèi)清繳不及時,從而造成電力企業(yè)虧損,給電力營銷管理帶來巨大風(fēng)險。
第四,企業(yè)管理混亂造成營銷風(fēng)險。當(dāng)前,一些電力企業(yè)內(nèi)部管理還存在一些問題,表現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)混亂、職能劃分不明確等,從而使得企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險加大,進(jìn)而造成電力營銷風(fēng)險加大。
第五,電力企業(yè)對電力營銷管理的重視程度不足。當(dāng)前,部分電力企業(yè)并不重視電力營銷風(fēng)險管理工作而將精力放在生產(chǎn)管理上,沒有認(rèn)識到電力營銷對企業(yè)發(fā)展的重要性,從而使得電力營銷管理混亂,風(fēng)險大幅度提升。
三、電力企業(yè)風(fēng)險管理措施
第一,企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)管理,提高自身管理工作水平。電力企業(yè)要跟緊時展的潮流,針對企業(yè)發(fā)展的問題改變自身的管理模式,優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),明確人員職能責(zé)任,從而提高企業(yè)運(yùn)營水平,進(jìn)而避免因企業(yè)管理混亂造成的電力營銷風(fēng)險。另外,企業(yè)還要重視電力營銷管理,將風(fēng)險管理的意識貫徹到電力營銷工作中。企業(yè)要加強(qiáng)對管理人員以及營銷人員的培訓(xùn),使他們充分意識到風(fēng)險管理對電力營銷的重要作用,清楚認(rèn)識市場中常見的電力營銷風(fēng)險,提升營銷人員規(guī)避風(fēng)險的能力。同時,還要建立統(tǒng)一的、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的風(fēng)險管理意識,進(jìn)一步提高企業(yè)營銷風(fēng)險管理水平,減少營銷風(fēng)險造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第二,學(xué)會應(yīng)用先進(jìn)的風(fēng)險管理技術(shù)。管理客戶信息是風(fēng)險管理的重要工作內(nèi)容之一,同時也是難度最大的工作。對此,企業(yè)要采取先進(jìn)的計算機(jī)信息技術(shù),建立統(tǒng)一的客戶信息數(shù)據(jù)庫以及信用信息分析模型,對客戶的信用風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測評估,從而提前采取相應(yīng)對策,降低因用戶信息管理混亂而造成的營銷風(fēng)險。
第三,對營銷風(fēng)險進(jìn)行全過程控制。電力企業(yè)要針對營銷工作具體過程,加強(qiáng)營銷全過程的風(fēng)險控制,例如:在營銷活動前對新增用戶信息進(jìn)行錄入分析,評估客戶可能存在的信用風(fēng)險,從而提前采取合適的應(yīng)對措施,將隱患消滅在風(fēng)險出現(xiàn)之前。另外,在營銷工作過程中針對交易欠費(fèi)問題,企業(yè)可以明確規(guī)定客戶最大欠費(fèi)額度以及時間,這樣既便于客戶籌集資金,又會避免電力企業(yè)虧損。同時,企業(yè)還要建立完善的企業(yè)清繳制度,利用制度解決繳費(fèi)難的問題,降低企業(yè)電力營銷風(fēng)險。
第四,做好電力系統(tǒng)的維護(hù)管理。電力企業(yè)要加強(qiáng)系統(tǒng)的維護(hù)管理,尤其是輸電線路的維護(hù)管理,及時修復(fù)因雷擊等自然災(zāi)害而造成的斷電事故。同時,企業(yè)還要聯(lián)合相關(guān)社會職能部門,嚴(yán)厲打擊竊電行為,減少電能損耗,從而降低電力營銷風(fēng)險。另外,企業(yè)還要監(jiān)督好基層單位的四分考核工作,真正將四分考核落到實(shí)處,杜絕造價問題,避免線損指標(biāo)的準(zhǔn)確性受到影響。
四、結(jié)語
隨著電力市場商業(yè)化程度的提高,電力企業(yè)之間的競爭越來越激烈,電力營銷服務(wù)水平的高低已經(jīng)成為影響電力企業(yè)市場競爭的重要因素之一。同時,隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,電力企業(yè)面臨的營銷風(fēng)險大幅度提升,影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此加強(qiáng)電力營銷風(fēng)險管理是企業(yè)提高自身市場競爭力,保障自身利益的必然選擇。
作者:蘇紅茹駱曉雪楊華單位:國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司