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1.施工項目管理的具體內容分析

對于施工項目在建筑工程的具體施工過程中，對相應的施工管理內容進行合理的運用，其在很大程度上有助于施工的順利進行，并且能夠對相應的施工成本、工期以及施工質量等有很大的促進作用，因此，合理的施工管理是施工項目在社會市場競爭日益激烈的環境下得以良好發展的關鍵，對工程項目的可持續發展具有十分重要的意義。

第一，施工質量的管理。工程的質量對于整個建筑工程項目而言，其對整個建筑工程項目具有重大的意義，直接影響著項目工程未來的發展前景。對此，做好相應的施工質量管理是項目施工管理的核心工作，同時也是保證施工安全的有效措施。然而，影響施工質量的因素諸多，比如：材料因素、環境因素以及人員因素等。為了有效地杜絕施工過程中不同的影響因素對施工質量造成的影響，對此必須要加強相應的施工質量的監督管理，在整個施工過程中注重人員素質的提升、規范相應的材料采購制度等，針對不同的因素做出合理的預防措施，在很大程度上有利于提高相應的施工質量。

第二，加強施工成本管理。施工成本的有效管理在很大程度上有助于提高企業的經濟效益，并且對企業的發展具有一定的推動作用，隨著目前社會的不斷進步發展，企業要想在競爭中利于不敗之地，除了加強相應的企業管理外，還應當做好相應的施工成本控制。因此，在采購的過程當中，要對材料進行嚴格的篩選，既要對質量進行嚴格的控制，而且還應當對材料的價格進行合理的壓低，并在施工過程中做好相應的材料管理，杜絕材料的浪費現象發生。

第三，對施工進度進行合理的管理。為了促使項目在規定的時間內完成好相應的工作，并在有效期內做好相應的交付工作，是實現施工企業社會效益的重要內容。所以，要在工程施工的過程中，做好相應的施工管理工作，在確保工程質量的同時，還能有效地縮短工期，這不僅能夠實現企業的良好信譽，而且能夠促進相應的經濟效益的提高，對企業的發展具有很大的促進作用。第四，施工安全管理。為了有效確保工程項目的如期進行，在進行施工前要做好相應的施工設計，并做好相應的設計圖紙檢查工作，盡可能地為施工提供良好的條件，與此同時，在進行施工的過程中，嚴格約束工人的施工行為，注意施工過程中的安全管理，是確保工程順利進行的前提。

2.施工管理中存在的問題分析

第一，缺乏合理的施工規劃。由于在工程的施工前期，不能做到對工程的整體施工進行合理的規劃，致使工程在進入施工階段，缺乏相應的施工指導，從而也就造成了一定程度的盲目施工，給工程的質量造成了很大的影響，由于前期的圖紙設計和相應的成本控制等工作處理不到位，因而在施工的過程當中由于施工材料和相應的施工方式不當，導致工程質量存在諸多問題，對此，給建筑工程帶來了巨大的安全隱患，并且盲目的施工致使施工工期不能得到有效地控制，因此造成很大程度的經濟損失。

第二，由于相關的施工人員的素質高低不同，從而導致在施工過程中對相應的施工要求理解不到位，施工過程當中一意孤行的現象較為嚴重，在未經過專業的安全培訓的情況下，不同程度的違規操作都很有可能導致安全事故的發生。

第三，管理上的欠缺。在工程建設當中，相應的管理工作不到位對整個工程的質量是具有直接的影響的。而對于當前的工程現狀而言，管理工作很難做到全面，在對工程成本、質量等進行管理中，很容易撿了芝麻忘了西瓜。而在對于項目的成本管理上，則需要從基礎做起，對相關的圖紙進行合理的設計是成本控制的前提條件。另外，質量控制在很大程度上離不開人員和相應的施工材料管理由于施工人員專業素質較為缺乏，從而造成工程在施工的過程當中出現相應的質量問題，并且對材料的控制不到位，致使工程存在很大的安全隱患。

3.對策分析

第一，加強施工進度和質量管理工作。在建筑工程的施工管理中，為了有效地確保施工質量，需要加強相應的施工管理，因此，為了保證施工的最終效果，在建筑工程施工的過程當中，要加強各個施工階段相應的施工監督管理，對每個施工環節都要求做好相應的施工程序管理，并且對各個環節所需要的施工材料要進行相關的驗收工作，確保材料的質量保證。

第二，加強施工人員的培訓工作。由于建筑施工對相應施工技術要求較高，而由于建筑施工員工素質高低不等，為了確保工程質量，因此需要對相關的施工人員進行相應的施工技術和文化知識等方面的培訓，而對于管理者而言，自身能力的提高對于相應的管理工作的實施具有一定的促進作用，因此在加強員工的培訓過程當中，還應該加強管理者自身的施工素養。另外，為了確保培訓工作開展的實效性，采取相應的分層培訓對于員工來說，有利于相關知識的吸收，從而達到培訓的最終效果。

第三，制定管理制度。為了有效地保證施工的質量安全，因此制定并完善相應的管理制度，對于施工項目而言，有利于提高施工項目的質量，并且在很大程度上有利于規范員工的施工行為。另外，管理制度的完善，對建筑施工的材料管理有很大的幫助，能夠有效地減少相應的經濟成本。

4.結束語

隨著近年來建筑業的迅速發展，要實現建筑業的健康發展需要做好相應的項目施工管理工作，在建筑施工管理的過程當中，要將具體工作落到實處，在對各個施工環節進行監管的同時，還應當對相應的人員和材料進行有效的管理，從而才能全面地推動項目施工的順利開展，為建筑工程的質量奠定良好的基礎。

作者：羅波單位：重慶石船建設開發有限公司