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[摘要]物流業的發展，是國民經濟的重要組成部分。物流運輸業對于實現貨品的有效流通，對貿易的有效交流有著重要的促進作用。在經濟的發展過程中，要加強對于物流運輸行業的有效管理，確保物流運輸業的有序運行，是相關職能部門所要履行的重要職責，具有極大的現實意義。

[關鍵詞]物流運輸管理；措施分析；信息化手段

當前經濟發展的過程中，全球化的貿易已經廣為發展，全球的物品流通也已經成為了一種必然的趨勢。在這個過程中，必須要做好相關的物流運輸工作，確保貨物流通。相關職能部門也要做好運輸部門的管理工作，確保這項工作發揮出它的重大作用，為經濟的發展保駕護航。

1.新形勢下物流運輸業發展的實際問題

雖然物流運輸業在我國還屬于一個新興產業，但本行業在中華民族的歷史上并非無跡可尋。從秦始皇統一官道的措施中，就可以看出，在那個時候，中央集權制的國家就已經看到了各地區通商的重要性，“車同軌”就是為了讓各國之間實現有效通商的重要舉措。再到古絲綢之路的建立，中國的茶葉、絲綢運往世界各地，歐洲的新鮮事物也進入了中國。中國古代晉商的經商之路，都離不開交通運輸業的發展，從傳統的車馬、駱駝的運輸方式，慢慢地過渡到科技時代的汽車、飛機、輪船等交通運輸方式的改變，足以見得，物流運輸已經是我們生活中不可或缺的內容，它帶來的經濟模式的改變，以及社會產品的極大豐富，都增長了人民的眼界，豐富了人民的生活。由此可見，物流運輸業的發展，需要我們下大力氣做好研究，拿出有效的管理辦法，促進這一行業規范化的發展。但是在實際工作的開展過程中，還存在諸多問題，作為政府職能部門，必須要直面這些問題的存在，才能夠發揮工作中的主觀能動性，拿出有效的解決措施。首先，物流業管理職權分散。長期以來，我國物流行業始終沿襲計劃經濟的管理模式，導致原本應由一個部門進行管理的模式，卻出現了管理權被劃分割的情況，而這種分散化的管理模式，降低了物流企業的管理效率，削弱了物流企業應具有的整體功能，而這也較難形成體系化、社會化的物流配送模式，制約了物流企業的可持續發展。其次，信息網絡化的構建還不夠完備。現有的個體化運營模式，無法形成規模化發展。相關的職能部門也沒有起到牽頭作用，這樣就會出現一個問題，缺少一個完備的網絡化的信息體系，促進企業之間各種有效信息的溝通，這些都影響了物流業的高效發展。物流業的發展過程中，面臨著很多的不確定因素，例如長途運輸過程中，就難免會出現貨物的損毀、丟失等損耗，如果沒有智能化體系對貨物來源進行追溯，以及對過程的追查，就會造成極大的經濟損失，也極大的影響了企業的信譽度，為后續工作的開展設置了障礙，形成了消極因素。再次，工作效率低下，收費高也是一個重要的不良因素。物流行業分散化的運營模式，會致使企業設備單一，技術水平及標準化較低，對于運輸物品無法實現全面有效的保護及統計、來源追溯工作，在這種情況下，一旦發生遺失的問題，就會無從解決。同時，這種松散式的運營模式，基本屬于單打獨斗，導致運輸成本比較高，也自然會產生對于客戶的高收費的問題，這些都會導致運輸費用的居高不下，同時，作為運營企業的收益來說，也是難以保障的。

2.新形勢下做好物流運輸管理的具體措施

2.1運用信息化手段，加強企業內部管理

現代的科學技術手段是有了長足的進步的。大數據時代已經到來，對于云計算，大數據技術的發展，我們必須要把這種高新的技術應用到物流運輸的管理工作中來，這樣就可以實現對于該行業發展趨勢的精準把控，確保有效的管理，這對于安全運行是一種極大的促進，所以必須要結合起高科技的優勢，在實際工作中設計出一套切實可行的體系，指導實際工作的開展，確保對于物流運輸業的發展，發揮出極大的促進作用，促進行業的規范化進程。在物流運輸業開展的過程中，要最大限度地注入科技化的元素。首先，要開發出一套可行性強的網絡技術系統，介入到整個物流業的操作流程之中。對于相關運輸物品的入庫登記要嚴格落實。要做到每一個運輸物品都有一個詳細的單號，做好記錄，登記好出發地和到達地，在運輸過程中的途徑地也要進行信息確認，這樣一旦發生了貨品的丟失和損毀，可以迅速地找出出現問題的相關環節，增加了工作的精細度。其次，這種全網聯動的精確化的管理，還可以促進各個道路運輸企業的有效配合。在實際道路運輸過程中，由于市場經濟的靈活性，是不能夠保障資源的最優化的配置的。例如，幾個企業都會接到目的地為同一地點的訂單，如果不能有效地做到資源的整合，就會造成車輛的運載飽和度不高，造成了資源的浪費。這種信息的共享技術，可以實現運輸資源的有效整合，這樣的優點是既滿足了客戶的實際需要，又可以通過資源的整合安排統一的車次完成運輸任務，提高了車次的實際使用率，這就是大數據時代的資源共享，它是時代的進步，也是政府職能部門的努力方向，更是一項針對于物流運輸企業的重大技術支持[1]。

2.2采用創新化的管理模式，提升管理效果

在物流運輸工作的管理過程中，必須要提升實際的管理效果。首先，就是要提升道路運輸管理部門的管理水平。這項工作的開展，要從提升相關從業人員的整體素質入手?，F代的物流管理技術是一門高深的課題，我們現在面臨著相關人才的巨大缺口，解決這一問題要分成兩步走，第一是加強相關院校的專業設置工作的推進，當然這項工作是一個需要長期堅持的路程，正可謂是“路漫漫其修遠兮”；最具有實際意義的，就是加強現有相關從業人員的業務培訓。要從現有人員入手，用先進的科學技術知識武裝頭腦，用專業的操作流程進行業務培訓，這些都有利于后續工作的開展。在培訓的過程中，要做到端正態度，意識到這一項工作的必要性，其次就是保證培訓的效果，結合業務培訓、業務測試，崗位技術比拼等一系列的措施，來推動崗位培訓工作的有效進行。其次，就是要加強管理部門和企業的交流，這種雙向的溝通，也是創新化管理工作的重要內容。以往我們的工作主要是上級部門進行檢查，企業負責配合，出現問題后最常見的辦法就是懲治手段，對于后續的實施效果和整改措施沒有實際的跟進。新興的管理模式，是要打開職能部門和相關企業的“言路”，形成必要的溝通渠道。作為監管部門，要提出對于工作的相關要求，以及執行的標準，達不到相關工作要求的責任后果，要做到明確的宣講；作為企業，也要說出自己對于相關政策、法規的理解，在工作中出現的實際困難，提出工作中的需要支持的具體方向。這種雙向的溝通機制，可以把實際工作中可能存在的問題提前例舉出來，通過有效地研討，認真地解決，避免在實際工作中出現問題之后的亡羊補牢。這可以極大地提升我們管理工作的有效性，提升相關從業人員處理實際問題的能力和水平，也可以保證相關企業得到切實的幫助[2]。

2.3降低物流成本，減輕物流企業壓力

要想降低物流成本，首先就是要提高物流運輸行業的工作效率，盡量壓縮實際運輸中消耗的時間，這樣才會減輕物流企業的壓力，實現企業的有效運轉，也為了資源的高效流通作出應有的貢獻。在實際工作中，就要針對這項工作，作出科學的研究，對于相關問題做出有效的預判，對于問題的解決也要拿出整改的措施，這樣才能夠少走彎路，提升工作的實際效果。在物流運輸的過程當中，客戶的實際要求也是不盡相同的。首先在這個過程中，相關職能部門要持續加大相關政策扶持力度。對于生鮮產品，水果、蔬菜、活魚、海鮮等產品的運輸，要建立起綠色通道，使其快速地到達目的地，減少變質等危害的發生。其次，對于物流運輸中職能部門的檢查，要做到快速檢驗、快速放行，對于存在的超載、超速、疲勞駕駛的問題要做到及時整改后有序放行[3]。同時，要進行統一目的地各個企業之前的物資整合，節省實際的交通運營成本。開展政府牽線的物流信息的整合，對于道路運輸的物資信息進行有效的整合，同時在折返地也建立起物流信息的整合系統，實現有效的信息提供，避免空車的折返方式，這些都可以大大地節省運營的成本，確保企業的經濟收益，也實現了道路運輸企業利益的最大化。在市場經濟的發展過程中，相關職能部門就是要發揮自身的協調作用，促進經濟體制的有效運轉。

2.4建立起標準化的物流管理體系

要實現物流行業高效有序發展，應建立起行業的統一標準與規范，才可以保證工作的有序開展，讓它具有自動化、程序化運轉的特性，減少管理過程中人力成本的投入，也實現管理效果的最大化。要結合《中華人民共和國道路運輸條例》《道路危險貨物運輸管理規定》《中華人民共和國道路交通安全法》等一系列的法律法規建立起一整套有效的物流管理體系。對于工作流程、方法要給出明確規范，對于違法行為，不符合行業標準的要堅決剔除，設置起行業發展的高壓線，樹立起誠信、守法的行業道德規范[4]。同時，要在管理的過程中，了解市場經濟運行的實際狀況，解讀市場經濟的實際需求，也結合道路運輸的資源，做到有效的對接，這樣也是發揮了職能部門的主觀能動性，為了市場經濟的發展作出相應的貢獻。在道路運輸過程中，很多實際因素都制約著相關工作的開展，但是標準化的物流管理體系的建立是勢在必行的。這個體系的建立，首先要建立在充分調查研究的基礎上的，要讓這個理論的建立具有實際意義，就要多進行調查研究。其次在制定出流程之后，也要進行積極的探討，要發揚民主制和集中制的有效結合，發揮人民群眾的智慧，進行積極有效的探討，去除規范中的不當的制約因素，這才能確保這一系列的規范，對于實際工作具有現實的指導意義。

3.結語

在現代社會中，物流運輸業是起著至關重要的作用的。對于政府職能部門，就要發揮自身的管理作用，在實際工作的運行中有效地引導、積極地扶持、適當地制約，以及持續地跟進，只有這樣，才能保證物流運輸業的蓬勃發展，為了經濟建設做出自己應有的貢獻。

【參考文獻】

[1]張桂云.區域經濟發展的交通運輸物流管理路徑研究[J].財經界,2021(09):15-16.

[2]闕麗娟.胡格教學模式在物流管理專業《運輸管理實務》中的應用[J].商場現代化,2021(02):77-79.

[3]吉繼友.智慧物流運輸全程管理服務系統的設計與實現[J].商業文化,2020(14):48-51.

[4]牛元申.智慧物流運輸全程管理服務系統設計方案[J].中國物流與采購,2019(16):54.

作者：尹陽 單位：天水市道路運輸管理局