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摘要：國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在很大程度上也促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。建筑項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，項(xiàng)目數(shù)量也在增多。隨著建筑工程要求的不斷提升，建筑施工中的問(wèn)題也日益凸顯。而施工管理中存在的不足，對(duì)建筑工程質(zhì)量也造成了一些負(fù)面影響。因此，積極改善工程管理過(guò)程中的不足點(diǎn)，強(qiáng)化施工管理水平，提高建筑施工安全文明施工是非常重要的。本文以建筑施工為研究對(duì)象，重點(diǎn)闡述了建筑施工安全文明施工管理中存在的不足點(diǎn)，并提出了一些對(duì)策，目的在于提升建筑施工管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全文明；施工管理；不足點(diǎn)；對(duì)策

引言

城市化進(jìn)程加快，促使更多的建筑企業(yè)參與到發(fā)展建設(shè)中。而建筑企業(yè)為了能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，就必須要提升建筑質(zhì)量，保證建筑項(xiàng)目安全性。而建筑工程項(xiàng)目較其他項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是一種綜合性很強(qiáng)且專業(yè)度高的項(xiàng)目，其中涉及內(nèi)容較多且復(fù)雜，包括建筑工程施工的決策、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程以及審核驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。在施工階段，所有工作內(nèi)容都直接關(guān)系到建筑質(zhì)量。因此，要保證落實(shí)好建筑施工安全文明水平，并強(qiáng)化施工管理，才能在最大程度上促進(jìn)施工順利完成，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，并為建筑行業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一定市場(chǎng)份額打下基礎(chǔ)。

1建筑施工安全文明施工管理的相關(guān)概述

1.1建筑施工管理概念

在建筑工程項(xiàng)目中，施工管理是建筑企業(yè)根據(jù)施工合同內(nèi)容及要求，按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中所涉及到的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)進(jìn)行全面地科學(xué)管理。通常來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)的施工管理內(nèi)容較為廣泛，其中包括了技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量管理等。只有加強(qiáng)施工管理水平，才能夠保證施工進(jìn)展，才可以有效地提升建筑工程質(zhì)量。

1.2建筑施工管理相關(guān)內(nèi)容介紹

施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜專業(yè)的工作，需要建筑企業(yè)加強(qiáng)重視程度，并采取有效措施對(duì)現(xiàn)有管理手段和制度進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。①合同管理：在建筑施工管理中，合同管理是十分重要的。合同管理主要涉及到建筑項(xiàng)目中所有參與方的利益及權(quán)利。而合同管理則是根據(jù)建筑雙方的約定進(jìn)行簽訂落實(shí)，并以目前的法律法規(guī)為依據(jù)，保護(hù)二者的合法權(quán)益。只有做好合同管理工作，才能夠?yàn)楹罄m(xù)項(xiàng)目的開展提供有利的基礎(chǔ)保證。②技術(shù)管理：施工過(guò)程中，施工技術(shù)和工藝也是直接關(guān)系到建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。技術(shù)管理是以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，按照建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理的過(guò)程，包括對(duì)施工技術(shù)的分析及優(yōu)化等，從而保證建筑質(zhì)量。③質(zhì)量管理：質(zhì)量管理則要求建筑企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候，嚴(yán)格按照施工圖紙和設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并且選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料，嚴(yán)格把控施工環(huán)節(jié)，提高建筑質(zhì)量。

2施工管理存在的不足點(diǎn)

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善

任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，都離不開完善的管理制度。制度和章程可以有效地約束人員工作行為，并保證企業(yè)發(fā)展。在建筑企業(yè)實(shí)際的施工管理過(guò)程中，通常會(huì)出現(xiàn)缺乏完善的管理制度作為基礎(chǔ)，從而在很大程度上影響了實(shí)際管理水平，也對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙。在一些施工現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)為了節(jié)約成本，不僅縮短施工工期，對(duì)施工材料也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格地把控和管理，從而為施工工作的開展帶來(lái)了很大的安全隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的缺失，直接會(huì)影響到建筑工程質(zhì)量，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展也相對(duì)不利。

2.2建筑施工技術(shù)相對(duì)滯后

施工技術(shù)水平是目前很多建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵保證，其具體內(nèi)容包括加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)所有人員都能夠?qū)κ┕ぶ兴褂煤蜕婕暗降墓に囘M(jìn)行全面地了解和掌握，進(jìn)而保證施工技術(shù)的合理應(yīng)用。而在施工管理中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平對(duì)建筑質(zhì)量有很大的影響，一旦出現(xiàn)操作失誤或者違規(guī)等，都會(huì)對(duì)工程的進(jìn)展造成影響。很多企業(yè)為了節(jié)省成本，沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，且使用的施工技術(shù)也相對(duì)滯后，無(wú)法滿足目前建筑工程需求。因此，施工人員在實(shí)際操作中難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，如果問(wèn)題得不到及時(shí)地解決和處理，不僅會(huì)耽誤施工周期，還會(huì)造成建筑企業(yè)不必要的成本支出。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)薄弱

建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，需要以安全生產(chǎn)為基本原則，并圍繞保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員財(cái)神安全為核心開展工作。在很多施工過(guò)程中，施工人員的安全意識(shí)相對(duì)薄弱，對(duì)施工管理工作沒(méi)有全面地認(rèn)識(shí)。此外，很多企業(yè)沒(méi)有將安全操作準(zhǔn)則進(jìn)行及時(shí)普及，施工人員不能樹立正確的安全責(zé)任意識(shí)，甚至沒(méi)有行為準(zhǔn)則對(duì)其進(jìn)行約束，因而就會(huì)出現(xiàn)一些安全隱患。

2.4施工材料管理存在問(wèn)題

所有工程的開展，都離不開施工材料。施工材料的安全管理水平，關(guān)系到建筑項(xiàng)目工程最終質(zhì)量。目前在很多施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工材料隨意堆放，甚至將施工材料與其他廢棄物一同堆放，對(duì)施工材料的質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生很不好的影響，或者會(huì)出現(xiàn)材料受損、丟失等情況，進(jìn)而影響施工進(jìn)度。施工材料管理的不足，直接會(huì)導(dǎo)致材料資源浪費(fèi)，還會(huì)增加建筑企業(yè)成本，甚至還會(huì)對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境帶來(lái)不利。

3建筑施工安全文明施工管理對(duì)策

3.1完善施工管理制度

建筑企業(yè)要建立起完善的管理制度，將建筑工程中涉及到的施工環(huán)節(jié)及施工安全等內(nèi)容，進(jìn)行明確地規(guī)定和劃分，保證所有施工區(qū)域或者環(huán)節(jié)，都有專業(yè)的施工管理人員進(jìn)行管理，并對(duì)所有施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和把控。一旦發(fā)現(xiàn)施工管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)管理制度進(jìn)行及時(shí)處理。同時(shí)，施工管理制度需要嚴(yán)格地規(guī)范管理人員及施工人員的工作職能，將工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，保證人員樹立正確的責(zé)任意識(shí)。此外，還需要明確施工環(huán)節(jié)和順序，保證施工技術(shù)的科學(xué)有效性，從根本上節(jié)約企業(yè)施工成本，推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

3.2提升管理人員的專業(yè)水平

在管理人員上崗之前，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn)，尤其是管理專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。建筑企業(yè)還需要定期組織召開安全管理相關(guān)會(huì)議及講座，促進(jìn)人員安全意識(shí)的提升。此外，建筑企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)，保證施工人員在提高安全意識(shí)的同時(shí)，能夠熟練地掌握施工技術(shù)。

3.3加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理的提升，也能夠促進(jìn)建筑施工管理整體水平的提升。而對(duì)于質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)，其中包括了對(duì)施工材料、設(shè)備等的管理。所以在開展施工管理工作的時(shí)候，需要加強(qiáng)質(zhì)量管理。首先，需要重視施工材料的選擇，管理人員需要根據(jù)制度等嚴(yán)格把控材料采購(gòu)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核，保證所有施工材料都能符合建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。如果發(fā)現(xiàn)施工材料存在問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行更換，避免有質(zhì)量問(wèn)題的施工材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的安全管理，尤其是針對(duì)施工設(shè)備的維護(hù)等，保證施工設(shè)備的安全運(yùn)行。此外，還可以有效地應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，形成監(jiān)督管理系統(tǒng)，對(duì)所有設(shè)別進(jìn)行監(jiān)管。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，可以技術(shù)處理，避免對(duì)后續(xù)的施工進(jìn)程帶來(lái)影響，也是為了保證現(xiàn)場(chǎng)的安全。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，建筑企業(yè)需要不斷增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。因此，需要不斷提高建筑施工管理水平，保證建筑項(xiàng)目質(zhì)量。而在實(shí)際的建筑施工安全文明施工管理過(guò)程中，還存在一些不足點(diǎn)。建筑企業(yè)需要建立并健全完善的施工管理制度，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任管理意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理，從而提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并保證建筑質(zhì)量。

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作者:唐權(quán) 單位:甘肅建投土木工程建設(shè)有限公司