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摘要：材料器械的管理工作、制度規范工作方面，以及人民群眾普遍關心的安全方面，都是影響土建施工的制約條件。本文把現階段土建施工中存在的問題加以分析，并提出相應施工管理強化措施來提高建筑工程土建施工的水平。

關鍵詞：土建施工；施工管理；強化措施

1土建施工管理對建筑工程的重要作用

在建筑工程施工中，土建施工階段是工程管理的重要環節，也是消耗建設成本的高階段。提高土建施工管理水平，不僅能增加建筑企業的經濟效益，而且能推動社會效益的增加。在工程建設中，控制工程的造價，減少投資成本來落實管理科學化的要求與理念，是增加企業經濟效益的根本條件。此外，土建施工現場管理若能排除主客觀的影響，如排除在施工中存在的質量不過關，地基不穩等安全隱患，合理安排施工時間，把施工造成的噪聲和其他污染降到最低，盡可能地減少對周邊環境的影響，從而實現企業得到經濟效益的同時，提高社會效益。

2現今我國土建施工管理存在的問題

2.1土建施工中施工材料與設備管理

土建工程中材料與設備的管理工作尤為重要，審核檢查建筑材料、管理施工材料與設備、與材料供應商之間展開合作。其中，與材料供貨商的合作時，要提前進行供貨商的資質審核，審核通過后便要核查進場材料，做好材料與設備的歸放與整理。而建筑項目施工工程量大，所要求進行的檢查更為廣泛,但是由于施工企業對檢查工作重視程度不高，未形成一支專業的檢查隊伍，檢查人員數量的不足和自身技能不成熟，在檢查過程中對工程工序的檢查以及施工現場細節的審查不能全面。根據現階段的現實情況，一般檢查工作是通過抽樣調查方式進行檢查,這種方法容易忽視工程建設中部分工作，有可能導致土建項目的返修或整頓,便出現工程中最易出現的工期加長、成本增加等一系列問題。

2.2施工項目制度管理存在問題

建筑工程的施工類型不是單一的，所要求的類型多樣涉及到的管理問題便相應而生。不少施工企業在施工管理上會根據該企業自身發展情況調整管理模式，增加一系列的管理條例。但是由于建筑業發展迅速，施工管理方面未作出明確的施工制約規定，使得現存管理條例含糊不清，目標不明。施工部門繁多的情況雖然被國家相關人員重視，但由于建筑部門未找到針對施工項目管理的最佳方案而得不到政策指導。由于制度管理是規范建筑施工的首要目標，制度管理不當造成的施工企業效益下降以及成本增加，長此以往必然會帶來經濟效益和社會效益的負面影響。而建筑行業中海油一大批中小型企業，在建筑行業發展迅速的今天任然使用最為傳統的經營管理模式，而此種模式存在著不健全的質量管理體系、不完整的監督機制等弊端，在缺乏制度制約的管理模式下，缺乏安全教育，會造成工程質量不過關，對社會安全造成一定的危害。

2.3安全方面意識淡薄

土建施工為城市高樓建設作出了重要的貢獻,由于施工過程有一定的危險性與特殊性,安全問題被越來越多的人注意到。一方面是由于施工人員素質差，未經過系統學習與培訓造成的人員方面的主觀因素，另一方面第由于管理人員的松懈，管理制度上的欠缺以及施工機械上的安全保障工作的不足，使得土建施工安全問題應該越發得到重視。就拿安全帽這一最普通的安全防護工具來說，經濟全球化推動著全球文化思潮的匯合，更多的青年人接受全球化的影響追求個性與別樣美，而建筑行業中青年人普遍居多，使得管理稍微松懈施工人員便將安全帽拋開。而施工過程中施工人員應該有的嚴謹的態度反而被談笑風生和嬉笑玩鬧所蓋過，而施工機械的保存與使用上，由于陰雨天等器械保存不當，或者機械的磨損不能按時進行保養維修也給施工安全造成一定的影響，所以說安全問題刻不容緩。

3提高建筑工程土建管理水平的措施

3.1嚴抓質量，強化施工材料與設備管理

施工材料對土建施工有著重大的影響，關系到施工工程質量。檢查人員要嚴格要求，認真負責地去檢查產品，及時處理質量不合格的產品，規范施工建材的取用歸放制度。對施工設備的保養與養護，保障施工設備能夠穩定的運行也是管理的重要內容，不僅要對操作設備進行管理，還要對施工設備進行養護管理。因為一旦設備或者材料損壞，便會影響施工進度，造成工期延誤的同時更耗費成本。定時定期地去檢查施工現場的建材使用配置，老化的器械要及時上報更新，避免因客觀因素造成的停工損失，同時要避免非工作人員因設備操作不當造成的事故，科學管理設備的使用時間，減少損耗的成本，從而達到很好的經濟效益。

3.2建立健全施工管理制度

嚴格監管制度是在建筑工程中，土建施工管理的保證要求是有一個嚴格監管制度，規范不合理的施工制度，更新取代舊的傳統施工制度，建立健全合理的施工管理制度，來確保土建施工工程的質量，與此同時還要加大現有施工管理制度的貫徹執行，確保在施工工程中有準則依據。在建筑工程施工過程中出現的質量不過關問題，要落實質量管理制度，對責任進行劃分，提高建筑施工人員與企業領導對土建施工質量管理的重視。一方面施工管理規劃需要政府的政策支持,另一方面又不能過分依賴政府,要在符合國家相關規定的基礎上,根據本企業的實際情況，建立起相應的適合本企業發展的一套管理體系,保證管理工作順利開展。

3.3強化安全意識，注重安檢工作

從根本上提高施工人員的安全意識便要求施工人員的有更好的技能與素質教育，重視對工作人員的素質和技能培訓。要強化施工人員的安全生產意識，通過對施工人員的安全培訓，系統的讓施工人員學習安全相關的防護知識，確保施工安全。此外，還要加強施工人員的道德培養，使得施工人員明確自身職責所在，嚴謹地進行工作。還要注重對器械安全的檢查，保證施工人員在施工作業中的人身安全，進一步保證土建工程中的安全檢查工作，及時處理可能存在的安全隱患，減少安全和質量問題，將安全生產落實在實踐工作中，保證土建工程的各項工作的安全實施。

4結束語

作為建筑行業的重要組成部分，土建施工管理也是整個建筑管理的核心所在。強化土建施工管理有著積極的作用，這能夠從有效減少因管理不當造成的成本損失，使得在工程建設保質保量地同時，又能大大提高建筑企業的經濟效益和社會效益。認真對待土建施工管理中存在的問題，防范于未然，采取針對性的舉措，將成本損失降到最低，保證施工管理水平，真正做到安全有保障。

參考文獻：

[1]陶雄良.建筑施工質量管理研究[J].中國新技術新產品,2009,(6).

[2]曾奕.淺談建筑施工安全管理[J].改革與開放,2010,(4):110.

作者：肖華瓊 邱增才 單位：河南內陸建筑工程有限公司