企業激勵制管理人力資源論文
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（一）企業對經營者的薪酬設計應反映企業經營者的價值，既要能夠激發企業經營者的創造性積極性，還要對其有適當的空間自由發揮，而且，更重要的是制定一個合理的薪酬計劃，使得企業經營者對企業的付出與其獲得的薪酬能相正比。改革開放以來，我們一直強調企業經濟效益與員工的工資要掛鉤，這是毋庸置疑的，但在實際操作中卻往往忽略了企業經營者的經營業績與其獲得的薪酬是否能相適應，如果忽略了這一點，就會使企業的經營者會在很大程度上失去了創新意識，企業失去了創新，也將失去生命力。企業的經營者是企業人力資源管理中的稀缺資源，他們決定著企業的成敗。特別是黨中央提出政企分開后，國有企業逐步建立了與之配套的現代企業管理制度，企業實現了自負盈虧，自主經營，自主發展，這樣更突出了企業經營者的作用。優秀的企業經營者形成了一個全新的企業家階層，一個全新的強大的企業家階層的形成必將更進一步推動著國民經濟的飛速發展。著名經濟學家諾斯認為，工業革命的出現之所以起源于18世紀的歐洲，而沒有發生在與當時資本積累和科技水平相當的14世紀的中國，其中一個根本的原因就是當時的中國缺乏一個優秀的企業家階層。隨后，諾斯還進一步指出，社會要創造一種足以支撐一個企業家階層的制度才能使這個社會涌現一個優秀的企業家階層，并使優秀的企業家階層得到不斷的壯大，并使其合理財富得到不斷提高和確保其提升的空間。在一般情況下，企業家的維持社會地位應該與其的收入是相適應的，這是實現企業經營者對企業實現創新的最終目標，并實現對企業家的利益再分配。北大中國經濟研究中心周其仁教授認為，我們可以適時的把“期權”概念引入到利益的分配機制中來，即給企業的經營者核定工作任務，并約定其在職消費權和年薪等等，由企業經營者根據事先約定的股票價格認購若干數量的企業股權（期權），并預先支付一定數量的“定金”。企業經營者拿出“定金”作為存量資金，這樣就建立了100%的預期。這樣的改革意義在于通過這一激勵機制促使企業的經營者必須想方設法的實現企業的增值，企業的經營者即期與長期受益與企業增值形成正比關系，在獲得應有的回報的基礎之上也使得企業得到更大的增值空間，再通過合理的設計明確企業的經營者在職時期的消費權，這樣就形成對經營者的自我監督的作用，降低了監督成本，收效則更大。
（二）營造良好的政治生活環境。黨的十六大明確指出：“我們要保護……通過辛勤勞動與合法經營先富起來人們的發展活力，鼓勵他們積極創造社會財富”。因此，我們為了讓企業經營者能夠得到長期發展的社會環境，在給予企業經營者應有的物資激勵的同時，還應當建立一些非制度性的社會元素。諸如社會地位、社會輿論、社會心態等。我們不采取包容的心態對待合法致富者，那么企業經營者在通過不斷實現創新使企業增值從而獲得應有的薪酬以后，只有兩個辦法來進行自身風險規避，.一是轉移聚集起來的財產，二是當錢賺到一定的時間就不干了。如果企業的經營者都是這種心態，他們的創新精神必然受到扼制并很可能滋生小農經濟的滿足感而裹步不前，他們當中就出不了真正的企業家，就無法實現企業持續發展的美好愿景。因此，企業家既然已經為國家為社會創造和集聚了大量的財富，自己本身也應獲取與之相應比例的薪酬，并且得到全社會的認同和尊重以及法律的保護，使合法的勞動收入和合法的非勞動收入得到有效的法律保護，有了這樣的社會氛圍，我們才能創為企業家階層提供一個寬松的環境。
二、對企業經營者激勵的途徑
（一）獎勵的方式要不斷創新獎勵方式的多樣化和新穎化能產生出更大的正能量。在我國，原有的國有企業相對有較多的約束，所以獎勵方式方法的多元化就比一成不變的方法更加重要。一般而言，獎勵按其方式可分為內部獎勵機制和外部獎勵機制。外部獎勵機制一般是由企業自行提供的，但也有其他的獎勵形式，如帶薪假期、健康保障計劃、購買商業保險等。內部獎勵機制來自于自身的工作，包括工作中對工作意義的理解、工作獨立性、多種工作技能的綜合運用等。
（二）因人而異的獎勵方式由于企業的經營者有著不同的知識結構、不同的性格特點和不同的工作經歷等，因此獎勵的方式就更加應該考慮到這些不同的因素存在，否則不僅達不到應有的獎勵效果外還會適得其反，同樣以表揚為例，比如對年紀較大的長者的表揚在語氣上要有尊敬、敬重的意思；對年輕人的表揚，在語氣上就要帶有褒獎、夸獎的意思；而對于性格內向，生性多疑人的表揚就更應該大膽表揚，并把表揚的語言說得更清楚更透徹，如果表達不清，反而容易產生誤解。但對于性格外向、機智敏捷的人的表揚一個動作，一種暗示他便能夠心領神會，就能達到很好的效果。
（三）獎勵要及時企業領導者要隨時挖掘對企業有利的良好行為進行及時的獎勵，使員工受到獎勵后能再接再厲，才能做出更大貢獻，起到事半功倍的促進作用。如果很長時間后再給予獎勵，時過境遷，時間淡化了值得表揚的好的行為，獎勵的作用和效果就差了許多。企業作為支撐一個國家國民經濟的命脈，我們要結合我國具有中國特色的社會主義國家的國情，進一步激勵和調動企業經營者的工作積極性，才能促進和深化我國企業的改革，提高我國企業在全球經濟體系中的競爭地位。
作者：熊嶺單位：中南林業科技大學涉外學院
