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金融管理在企業經營管理中應用

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摘要:基于社會經濟發展新形勢下,企業需要創新完善經營管理內容與方式,確保能夠全面提升自身的綜合管理水平,幫助企業創造出更多社會經濟效益。金融管理作為現代企業經營管理過程的重中之重,是一項必不可缺的關鍵內容,會直接影響到企業在市場的核心競爭力,以及能否為企業創造出更多經濟效益。因此,現代企業要樹立起先進的金融管理工作理念,結合自身發展情況合理引進、應用金融管理方法,提升企業內部金融管理水平和能力,推動企業經營建設以及和諧穩定的可持續發展。本文將進一步對金融管理在企業經營管理中的應用展開分析與探討。

關鍵詞:金融管理企業經營管理實踐應用

一、引言

當前是一個經濟全球化時代,我國企業經營管理工作發展要與時俱進,跟上時代前進的腳步。金融管理實質是指對企業貨幣資金流通與信用活動的日常科學規范管理,企業通過加強對金融管理的創新實踐工作,提高金融管理水平,有利于促進企業經濟效益發展的最優化,實現企業在競爭激烈的市場上始終占據一席之地。企業經營管理的最終目的是為了創造更多經濟效益,而整個經營管理與金融管理實踐存在著密不可分的聯系,企業的高層管理領導要高度重視金融管理創新實踐工作,積極探索金融管理措施,提高企業金融管理整體水平,以此來幫助企業提升經營管理質量和效率。

二、金融管理在企業經營管理中應用的重要意義

在現代企業經營管理工作中,管理人員要正確認識到金融管理活動科學有序開展的重要性,企業各個管理工作環節都會涉及到資金問題。通常情況下,企業資金來源主要劃分為三種:一種是企業自有資金、一種是向社會金融機構進行貸款獲得的資金、一種是基于負債方式實現融資獲取到的資金。無論哪種屬于企業的經營資金都離不開企業金融管理工作,金融管理活動始終貫穿于企業各項經營管理活動經濟中,只有通過加強金融活動管理,才可以充分保障經營管理工作建設穩定可持續發展。其次,在企業日常經營管理中,投資是一項重要內容,企業投資方式主要包括:股票、債券、以及信托等[1],而無論是哪種金融投資方式,都需要企業安排專業人員深入金融市場進行調研分析,確保能夠科學準確預測出金融市場行情變化,全面掌握金融市場利率發展趨勢,以此來幫助企業獲取到更多的金融投資收益。倘若一家企業未能夠深入了解金融市場動態發展情況,或者對于金融投資管理活動不夠重視,那么在投資管理決策上就會發生失誤,造成企業嚴重的經濟損失,不利于整個企業的建設和發展。在市場經濟改革發展中,企業作為國家經濟結構的重要基本單位,各家企業實際經營管理情況會在一定程度影響到國民經濟的良好發展,而國家整體經濟的穩定可持續發展也會影響到市場經濟環境,促進企業經營管理更加順利發展。企業經營管理與國家經濟發展趨勢兩者之間是相輔相成、相互依存的。因此,作為市場經濟組成的一部分,任何一家企業在經營管理工作中都必須嚴格遵守國家政府制定頒布的相關金融管理措施以及政策法律法規制度,強化對企業現金流科學規范計算管理工作,在保障企業自身和諧穩定發展同時,推動我國金融市場建設的健康有序發展。

三、金融管理在企業經營管理中存在的主要問題

(一)金融管理理念較為落后。與西方發達國家相比較,我國企業金融管理理念較為落后,存在較多中小型企業對于自身金融管理工作不夠重視,缺乏結合自身發展情況合理引進應用先進的金融管理方式轉變自身金融管理理念,從而導致企業金融管理質量與效率偏低,難以跟上時展的腳步。首先,一些企業未針對金融管理工作專門成立金融管理部門,只是將該項工作內容簡單歸入到財務管理職能部門中,缺少專業金融管理人員負責金融管理活動的組織開展,這樣一來就會造成企業金融管理工作面臨著各種風險,難以發揮出其實際性作用;然而,一些企業雖然會吸取、借鑒市場其他企業的金融管理工作經驗,但是它們對于金融管理工作缺乏自身深刻的認識,未結合自身發展金融管理工作中存在的不足,并未采取有效地改進措施,從而難以全面提升企業經營管理質量[2]。企業更多只是照搬模仿其他優秀企業的管理模式,未從實際情況考慮是否符合自身金融管理要求,可以幫助自身創造出實際效益;最后,中小型企業管理領導更多只是關注到眼前生產效益,未將眼光放置于長期戰略投資中,未能搭建起較為完善的金融管理體系,這也一定程度阻礙了企業建設穩定持續發展。

(二)資金結構不夠合理。在現代企業經營管理中,存在一些企業內部資金結構不夠合理。從企業內部自有資金角度分析,只有當企業擁有一定份額的企業自由流動資金,才能夠充分保障各項涉及到資金的經營管理活動順利開展。然而實際情況是,這些企業自己能夠自由支配的固定資金份額偏小,這樣一來就會造成一旦企業出現突發情況難以進行全力自救。一些企業的資金結構中金融貸款所占比例過大,它們對于從金融機構貸款獲取資金的依賴性過強,這種依賴貸款方式獲取現金流的金融管理方式,會導致企業面臨更大的經營管理風險,一旦企業資不抵債,難以償還各種貸款本金和利息,將面臨著破產經營的致命打擊。因此,企業在經營管理中還需優化調整自身的結構,樹立起先進的自主創新發展意識,而不是一味依賴于金融機構的貸款。除此之外,從我國市場企業融資角度分析來看,存在較多企業實際融資渠道方式有限,并且企業融資比例的分配不夠科學,企業難以去應對各種融資過程中可能會產生的金融風險。

(三)企業資金回收較為困難。在我國市場經濟發展過程中,一些企業未有效建立起科學完善的資金回收管理機制,缺乏對資金回收工作的高度認識,導致由于資金回收問題影響到企業的經營管理質量和經濟效益。一旦企業收款無法在規定時間回收,就會造成企業各項涉及到資金的經營管理活動無法正常開展,從而打擊到企業經營發展,促使大量資金流失。一些企業在對借款單位的信用背景缺乏全面詳細調查情況下,就輕易將資金借出,這樣容易出現由于借款單位自身經營管理風險較高、資金流轉不利等情況,造成企業收款難度的增加,難以保障在規定時間內回籠企業自有資金[3]。此外,部分企業對于資金回收工作不夠重視,未專門設立資金回收崗位,制定完善管理規章制度,導致資金回收過程存在不規范合理的影響,也會損害到企業的經濟效益。因此,在企業日常經營管理工作中,企業必須充分做好金融管理的風險評估與債務優化處理工作,要盡量避免出現那些不必要的資金流失,通過構建完善資金回收機制,全面提升資金回收管理工作質量和效率。

(四)企業經濟管理信息化建設水平偏低。在互聯網信息技術時代下,任何企業的發展都離不開信息化建設。然而一些企業只是看到眼前的經濟效益,在一定程度上忽視了金融管理工作的信息化建設,未根據金融市場管理發展趨勢要求和企業發展情況,合理引進應用各項信息化管理技術與設備,從而導致企業金融管理工作效率偏低,難以跟上金融市場發展前進的腳步。企業金融管理人員不具備熟練運用各項專業信息管理技術的能力,未協調好各部門的金融管理工作,這樣就難以充分發揮出金融管理工作的價值作用。企業金融管理決策離不開各項真實、完善的數據信息支持,企業需要利用先進信息化技術加強對各項數據信息的收集、整理、分析,為高層領導作出最佳金融管理決策提供科學參考依據,這樣才能夠保障企業制定發展戰略能夠符合企業自身實際發展情況。

四、金融管理在企業經營管理中的實踐應用

(一)提升企業金融管理理念認識。基于社會發展新形勢下,任何一家企業在經營管理工作中都必須高度重視金融管理創新工作,要及時轉變自身金融管理工作理念,將先進金融管理理念融入到各項經營管理活動中,確保能夠充分發揮出金融管理工作的價值,加強對企業資金的科學控制管理,降低企業的經營管理風險,并創造出更多經濟效益。企業要結合自身發展規模大小和金融市場發展趨勢要求,合理設立專業的金融管理部門,并招聘培養高能力、高素質的金融管理人才,促使他們能夠履行好自身的金融管理職責,能夠及時全面認清當前企業金融管理中可能存在的各種風險,并及時采取有效措施使企業各項經營管理活動順利進行。企業管理部門要定期組織金融管理人員參與專業培新教育活動,不斷提高他們的業務能力和職業素養,能夠高度認識到本職工作的重要性,根據企業實際經營狀況和業務流程,科學制定企業融資方案和投資計劃[4]。此外,企業金融管理人員還需根據內部資金回收規律,合理設置企業壞賬準備金,這樣一來就算企業無法在規定時間內收回各筆應收賬款,企業的正常經營活動也不會受到較大影響。企業領導還需加強對金融管理的科學指導工作,引導相關崗位工作人員提升對該項工作的重視程度。比如,金融管理人員要高度重視企業的清欠工作,需要展開對各個借款單位資金運作情況的分析工作,了解借款單位的資金周轉率、負債比率等情況,這樣就能夠科學總結出借款單位的欠債超期原因,并有針對性的制定回收計劃,確保企業各項應收賬款能夠及時回收到位,保障企業現金流周轉的高效性。

(二)創新完善企業資金結構。現代企業要有效解決自身資金結構不夠合理完善的問題,就必須結合自身發展情況和資金需求,積極拓展市場融資渠道,而不是完全依賴于向金融機構貸款獲取資金,因為這樣不利于幫助企業降低經營管理風險。從國家法律法規角度來看,需要積極制定頒布實施關于企業融資的相關法律法規政策內容,促使能夠為市場企業創建出良好的融資環境。比如,可以通過出臺實施一些招商引資的寬松扶持政策,確保能夠幫助我國中小企業吸引到更多外資,以此來滿足本土企業的融資需求。基于企業融資渠道多元化發展下,企業能夠更加輕松實現自身的轉型過渡發展,并與社會金融機構建立起更加和諧親密的關系,幫助企業降低金融管理風險。企業除了可以從金融機構、外商群體中獲取資金,還可選擇民間借貸方式獲取資金。各地政府部門要積極引導當地企業尋找資金來源,并規范市場民間借貸行為能夠符合國家已經制定頒布的相關法律法規制度,確保在合法前提下緩解一些企業在經營管理過程中的融資壓力,給企業有效增加經營資金,實現我國企業和諧、穩定、可持續發展。

(三)強化金融管理監督分析工作。企業面對資金回收困難的問題時,需要成立有效、完善的金融管理監督管理部門,安排專業金融管理人員嚴格監督企業各項金融管理活動,提高對資金借貸的科學監督管理水平。比如,在企業資金回收工作上,首先,企業要制定出完善的管理規章制度,督促資金回收管理人員嚴格按照管理制度規范操作,強化對企業固定資產的管理工作,并展開對市場借款負債企業信譽、經營狀況等內容的深入考察分析工作,科學準確地總結出企業欠債的根本原因,從而幫助企業有針對性的制定、實施回收欠款相關措施,提高資金回收的工作質量和效率;其次,企業還需建立起專業完善的資金回收機制,加強對資金流動情況全過程的監督管理工作,要根據企業內部收款余額實際情況,合理設置壞賬準備金,避免企業在遇到無法及時回收各項借款時,不會影響到企業經營管理活動的順利進行;最后,企業要想更好應對金融管理風險,就必須有效構建金融風險預測機制[5]。企業金融管理部門要定期安排工作人員深入金融市場進行調研分析工作,并圍繞本企業金融管理的各個投資環節展開探討交流工作,確保能夠及時發現不同金融環節中存在的風險問題,并采取相對應的風險控制措施,降低企業經營管理過程的金融投資風險,避免企業經濟效益受損,同時保障企業金融管理工作安全有序地進行。

(四)提高企業經濟管理信息化建設水平。企業在金融管理創新改革工作中,要高度重視提高經濟管理的信息化建設水平。企業金融管理部門要結合企業自身發展情況和金融市場發展趨勢要求,合理引進應用各項金融管理技術與方法,健全金融信息化管理體系,促使企業能夠始終維持信息化發展動態。比如,為了有效提高企業經營管理過程的金融信息化管理水平。企業可以在適當時機引進應用專業ERP系統,強化金融管理的精細化工作,實現對各項金融數據信息的在線優化整合與分析,并協調好有關部門的金融管理工作,及時傳遞分享有價值的數據信息,為高層管理領導準確反映出不同經營管理環節的實際情況,充分保障企業經營管理工作的順利進行。企業還需加強對金融管理工作人員的信息化培訓工作,促使他們能夠熟練掌握運用各項專業信息化管理技術與方法,樹立起先進的金融管理工作理念,充分發揮出信息化技術在企業經營管理中的作用,以金融管理一體化模式為企業經營管理活動提供真實完善的信息基礎保障。

五、結束語

綜上所述,金融管理是現代企業經營管理過程的重要工作內容,任何一家企業都必須提高對金融管理創新實踐的重視程度。企業高層領導要主動加強對金融管理人員的科學指導工作,促使他們樹立起先進的金融管理工作理念,深入金融市場進行調研分析工作,結合市場要求和企業實際發展情況,優化改進金融管理模式,科學有效引進各項信息化管理技術與方法,不斷提高企業金融管理整體水平。

作者:夏琳 單位:遼寧大學經濟學院

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