加強財務管理防范經營風險探究
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財務管理作為企業核心競爭力的關鍵影響因素，對企業的未來發展具有至關重要的影響，尤其在企業財務風險防范中發揮著重要的作用。企業在實際經營過程中，不僅要重視企業的經濟效益，還要強化對企業風險的分析和防范，要提高企業財務風險管理意識和防范能力，以推動企業運營質量的提高，有利于企業的高效率、可持續運營。本文則主要分析了財務管理防范經營風險的必要性，探究了現階段企業財務管理中存在的不足，并且提出了優化企業財務管理防范經營風險的有效措施，為企業運營質量的提高提供一定的借鑒。現如今全球經濟不景氣，企業面臨著嚴峻的外部經營環境，企業的競爭壓力和生存壓力不斷加大。企業要在當前環境下獲得良好的發展，就需要不斷提高自身的核心競爭力，要保證資金流的充足，能夠滿足企業實際運營的需求，為企業的發展提供有效的資金保障。企業財務管理工作作為企業現代管理工作的重要組成部分，對企業的運營和發展至關重要，良好的財務管理能夠促進企業的可持續發展，但低效率的財務管理則會增加企業的經營風險，甚至會提高企業破產的概率。因此，在現代企業的運營中，就要積極地探究強化企業財務管理的有效措施，提高企業經營風險的防范能力。
企業財務管理主要就是對資金進行管理，包括資金獲取、資金運營以及資金分配，加強企業資源的合理、有效配置。資金是企業經營的血液，對企業的經營和發展具有極其重要的影響。同時，企業財務風險作為企業經營風險的核心，直接影響到企業的實際經營，財務風險的增加則會促使企業經營風險的提高，影響企業的未來發展，甚至會導致企業的破產。由此可見，企業財務管理對企業經營風險防范以及企業運營和發展具有重要的影響，關系到企業的經營風險能否得到有效的控制，關系到企業能夠可持續經營。因此，企業要強化財務管理水平，充分地發揮財務管理對防范經營風險的作用，提高企業的經營質量。
二、企業財務管理中存在的問題
（一）企業財務管理意識淡薄。財務管理對防范經營風險具有重要的作用，高效的財務管理能夠發揮極大的促進作用，強化企業的經營風險防范能力。但是，現如今，存在較多的企業對財務管理的認識不全面，無法有效地認識到財務管理與經營風險防范之間的關系，整體的財務管理意識較為淡薄。而且，企業的財務部門的有關工作人員的財務管理意識淡薄，對財務管理的認知較為片面，財務人員在實際的工作中往往還采用傳統方式開展財務管理工作，這就影響企業財務管理的效果，也會增加企業的財務風險，進而增加企業經營風險發生的概率，不利于企業的可持續經營。
（二）企業內控機制和風險預警體系不完善。完善的內控機制和風險預警體系是企業財務管理質量提升的重要影響因素，在企業財務管理防范經營風險中發揮著關鍵作用。在實際的企業經營中，往往缺乏完善的內控機制和風險預警體系，存在內控機制框架不完善且內控制度不能有效的落到實處的情況，這都會導致企業的風險分析能力不高，使得企業風險無法全面地被識別且不能夠及時地進行風險防范和應對，對企業的經營和發展造成較大的不利影響。
（三）企業信息化平臺建設存在不足。企業在進行財務管理工作的開展時，由于對企業財務管理的認識和重視程度不足，使得對財務管理的投入不夠，也會使得財務信息化建設的預算較少，影響財務管理工作的信息化建設，從而使得財務管理信息化建設平臺不完善，這不僅會影響企業的財務管理工作的效率，還會影響財務部門與其他各部門之間的溝通和聯系，不利于財務部門以及其他各部門工作的高效開展，使得財務部門對其他各部門的財務情況了解不全面，會增加企業的財務風險和經營風險。
三、優化企業財務管理防范經營風險的有效措施
（一）構建高質量財務分析框架，優化企業財務管理。企業要提高財務管理質量，首先就要加強對財務進行分析，要構建企業財務分析框架，對傳統的財務分析框架進行及時地更新和優化，提高企業財務分析框架的質量，主要從商業運作、價值鏈分析以及企業戰略三個方面進行高質量財務分析框架的構建。首先是商業運作模塊，企業要從商業運作角度進行全面分析，要對自身的現金流情況、經營效率、企業成長情況、收入成本情況、經營質量等情況進行深入地分析，為自身的良好運作提供有效的指導。其次是價值鏈分析，企業要強化財務分析，充分依據傳統的財務分析模式，可以通過加強分析資產負債率、資產收益率、經營性現金流來衡量自身的償債水平、盈利水平以及現金流量，進而更加全面地掌握自身的經營情況。最后就是戰略分析，企業在進行戰略分析時要對企業的融資情況、生產情況、銷售情況以及采購情況進行綜合地、全面地分析，以確保財務分析框架的全面性和有效性。其中融資情況分析就是要加強對外部經濟政策進行及時地關注和分析，要注意貨幣政策以及宏觀經濟政策變動對融資情況的影響，分析企業內部資金以及外部可獲得資金是否能夠有效地滿足自身的發展需求，同時還要對生產要素市場進行實時關注，及時地評估和分析自身的資源配置和生產水平，對企業的營銷方式和策略進行分析，從而確保戰略分析的有效性。
（二）加強建設健全的財務內控體系，增強企業內控質量。企業要加強財務管理質量，不僅要強化財務分析，還要建立健全的財務內控體系，對企業內部的財務信息進行有效的梳理，及時地發現企業經營管理中存在的不足和問題，增強財務管理意識，明確財務有關部門的重要職能，更有效地加強企業經營風險防范水平和能力。企業要加強提高財務管理人員以及工作人員的財務管理意識，強化有關人員的專業能力培訓，提高財務工作人員的財務管理意識和財務管理水平。企業還要明確財務部門的職能，推動財務工作與業務的有效結合，積極地轉變財務管理的工作職能，加強對數據的收集和處理，利用數據為企業決策提供有效的依據。而且，廣泛的財務職能對企業的運營和發展具有重要的作用，這就要求企業財務工作人員要加強對財務資金管理的重視，要保證財務資金鏈的安全，促進企業財務收入支出的正常運轉。同時，企業在進行財務內控體系構建時，還要強化資本運作，通過高質量的資本運作促進財務管理水平的提升，有效地控制企業的運營風險，要實時地進行資本運作工作的跟蹤和分析，及時地發現資本運作中存在的漏洞，并且采取有效的對策進行解決，提高企業經營風險防范質量。
（三）完善企業財務風險預警機制，提高企業風險防范能力。風險預警機制的建立健全對企業內控體系的質量具有重要的促進作用，有利于企業及時地發現自身的經營風險，并且有效地應對財務風險和經營風險，促進企業經營風險防范質量的提高。因此，企業在開展財務管理經營風險防范工作時，就要構建完善的財務風險預警機制，要提高企業自身的財務風險和經營風險防范能力。企業在進行財務風險預警機制構建時，要對風險進行全面地、實時地跟蹤，要強化對風險因子的全面掌握。首先，企業要對影響財務風險的因素進行全面的識別和分析，分別從外部和內部兩方面來考慮財務風險影響因素，綜合考慮宏觀經濟政策、貨幣政策變化、所處行業的市場供求、金融市場情況等外部環境的變化，更全面地、有效地分析和確定財務風險影響因素，并且將其納入到財務風險預警機制中，同時利用公司治理結構、價值鏈、內部控制等內部治理進行風險應對，針對可能出現的風險制定相應的風險防范措施。其次，企業要充分考慮到風險預警機制的時效性，要確保風險預警機制能夠及時地進行風險分析和判斷，進而使得有關部門能夠第一時間進行風險應對。企業可以在財務管理部門中設立專門的風險預警監控崗位，主要負責對風險事件進行實時的動態跟蹤和監控，對企業的財務報表進行全面、深入地分析，有效地避免財務風險的發生，提高企業的財務管理質量。
（四）積極推動推進財務管理信息化，提高財務人員信息化應用水平。隨著信息化水平的不斷提升，信息技術在財務管理中扮演著越來越重要的角色，對企業財務管理水平和能力的提高也具有越來越重要的影響，成為企業可持續經營的重要影響因素之一。因此，企業在進行財務管理工作的開展時，要強化對信息化技術的應用，推動財務管理信息化建設，促進財務管理工作效率的提高，確保財務數據以及財務信息的全面性、真實性。企業要強化對財務部門有關工作人員進行信息技術培訓，提高財務部門工作人員的信息技術應用水平，確保財務管理信息化進程的順利、高效推進。同時，企業要充分利用大數據技術，利用大數據技術進行財務數據的整合和分析，強化風險的識別，提高財務管理的工作效率和工作質量。而且，企業還要構建信息技術平臺，利用信息化平臺加強企業各部門之間的交流和溝通，促進財務管理部門與其他各部門之間的信息傳遞和交流，加強對公司業務開展情況以及經營狀況的了解，加強風險防范機制的構建和風險應對水平的提高。
四、結語
總之，財務管理對企業經營風險防范以及企業價值的提升具有極其重要的推動作用，強化企業財務管理防范經營風險具有重要的現實意義。但現如今，企業在財務管理中還存在財務管理意識淡薄、內控體系和審計體系不完善、信息化建設不完善等問題。因此，企業要構建高質量財務分析框架、優化財務內控和審計體系、健全財務風險預警機制、推動信息化建設，進而提高自身的財務管理水平，更有效地抵御外部風險、降低經營風險，促進企業的高質量、可持續經營。
作者:肖正波 單位:福建中興會計師事務所有限公司
