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摘要：隨著我國社會的不斷發展，經濟水平的不斷進步，我國已經加入世界貿易組織，很多企業在這樣的環境之下，都面臨著最新的生存、發展環境。在這樣的情況下我國科學技術水平也有很大的提高，因而互聯網技術也在不斷的普及，大數據的時代已經悄悄的到來。這樣的時代給予我國快速的發展空間，但是隨著大數據的到來，也給企業的管理工作帶來了很大的挑戰和打擊。企業想要實現自身的穩定發展，還需要對其自身的管理模式進行更新，改變決策中的主體，對于企業內部的大數據進行商業價值分析，并且加強對企業內部人才的培養，以便適應大數據時代下企業發展的速度和情況，創新企業的管理內容，這也是每一個企業中每一位企業管理者關注的主要問題。下面本文針對大數據時代之下企業經營管理的模式和發展情況進行研究，以期對我國經濟的發展做出貢獻。

關鍵詞：大數據經營管理模式發展

前言：

隨著大數據時代的到來，我國很多企業的運營和商業模式都受到了嚴重的影響，因為時展較快，因此企業管理的發展也需要與時代的發展相匹配，這樣才能夠和社會相匹配，以便于促進企業的發展和壯大。下面本文分析了與大數據有關的概念，同時也分析了大數據對于企業管理的具體影響，探討在大數據環境下企業該如何進行管理，提出企業應該結合自身的實際情況，使用大數據時代中適合企業發展的管理模式，引導員工在企業大環境下接受大數據時代的最新信息，同時還需要避免企業在新的環境下過分的追求時髦，最終出現拔苗助長的效果。因此本文針對這一問題進行探討，現討論結果如下：

1、“大數據”的概念

所謂的大數據指的就是在多元化的形式中，很多都是來源與搜集的龐大數據組，并且都具有真實性。在企業的銷售情況之下，這些數據都是來自社交的網絡還有電子商務網絡，加上顧客來訪的記錄，還包括很多其他的來源，這些數據并不是公司顧客關系中數據庫中的常態數據組。在技術上看，大數據和云計算之間也有著非常模切的關系，大數據并不能使用單臺的計算機進行數據處理，必須要采用分布式的計算框架。這其中的特點主要就在于海量數據的挖掘，但是還必須要依托云計算的分布式處理。早在1980年期間，就已經有科學家把大數據贊頌為“第三次浪潮的華彩樂章”。但是在2009年開始，大數據成為互聯網信息技術的流行詞匯，并且每年都會增長50%左右。這樣的大數據環境中，我國企業在飛速地發展。

2、大數據時代下企業經營管理面臨的挑戰

2.1結合多樣化數據

伴隨著經濟的快速進步和發展，大數據時代到來，企業要利用傳統和現代兩種不同方式采集和收集信息和數據，更要在廣泛的社交互聯網中進行電子信息資源收集，在電子商務的迅猛崛起的大背景下進行數據和圖片的采集，同時也同步對各類視頻信息進行廣泛收集。企業通過自身的管理實踐研究發現，大部分的企業通過自己的信息數據處理方式只能實現對結構信息發展的要求，對于企業的內部非結構化信息部分無法達到管理和處理分析，數據整理明顯不到位。與此同時，企業的半結構化數據依然是企業管理的重要組成內容，其中非結構化更多的也會歸納在這一領域里，此類形式的管理從企業發展的根本角度分析依然是影響企業發展同時帶來重大挑戰的重要部分[1]。

2.2對數據實時分析

在全球經濟化發展迅猛的今天，企業的發展無論從內部系統角度分析還是從外部環境中分析，都可以明顯看出其迅速的轉變特點。也可以說，企業的自身數據處理任務在逐步增加，對于企業的管理狀況需要借助企業及時的信息數據采集進行分析研究，由此可以實現對企業運營狀況的及時和準確把握。企業的在此種背景下必然面臨著巨大的信息處理任務，信息處理工作量的增加也會對企業的數據處理速度和信息處理質量提出新的要求。企業的信息處理必須遵守嚴格的及時性特征，及時的信息和數據處理會直接對企業的未來發展產生影響，企業的信息系統處理水平和準確度的保證，也是企業健康可持續的重要信息數據要求[2]。

2.3根據數據進行決策

未來的發展進步過程中，企業的各類經濟運營活動的決策分析也越來越受到各類準確的具體數據的影響。這就對企業的信息處理速度和信息處理質量提出了更高的要求，數據的準確分析是進行科學決策的關鍵所在，可以有效提高決策的準確性，防止因為基礎數據的模糊不清影響決策者的信息判斷。由此也可以大大減少企業的發展決策內部風險。很多的企業在進行業務拓展發展時，對數據的處理和歸納存在問題，盲目進行信息的簡單匯總，完全忽視了信息的內容準確性的判斷，缺乏對同行企業管理數據的分析，只有對數據進行科學合理的分析和處理，才能合理解決企業管理內部的矛盾和問題，只有重視信息的對比才能發現可能存在的信息處理漏洞。在大數據時代的發展進步背景下，要想改變企業的傳統決策模式和決策觀念，必須充分做到及時有效的數據分析，在數據準確性完整性有所把握的基礎上進行決策，才能確保企業發展難題的合理解決[3]。

2.4關注數據安全問題

企業在未來的發展進步過程中，企業的各類經濟運營活動的具體信息決策越來越受到相關信息數據準確性的把握，企業的自身信息就是企業內部信息的重要組成部分，企業客戶信息更是企業核心價值信息。在大數據的發展背景下，必須要思考如何通過信息利用和信息處理實現企業的管理模式創新，同時應該實現企業商業秘密和企業客戶個人信息的有效保護[4]。

3、大數據時代下企業經營管理模式分析

3.1運營和決策以數據為依托

面對當前大數據時代的整體背景，企業需要加強對內部信息數據的整合工作以及體系建設，從而形成企業日常的業務往來以及分析工作等都是建立在真實數據基礎之上的。在大數據時代的推動下，企業經營管理的模式不僅要建立更加完善的企業內部數據平臺，以更加模式化和系統化的平臺的來提升整體數據管理的工作效率。也就是說企業需要進一步提升與社會網絡的連接密度，在不同公共社交軟件的平臺上提升信息數據的整合效率，從而深層系挖掘企業經營管理需要的數據內容，完成后續的數據分析工作。并且，企業也要加強對數據和信息的搜索強度和力度，站在企業聲譽的角度出發，為企業的多種營銷策略制定不同的發展方向，這些都是建立在數據分析的基礎之上的，從而奠定了企業日常經營以及企業管理的重要數據基礎[5]。

3.2培養數據管理人才

伴隨著知識經濟時代的來臨，企業的發展更加注重人才的重要性，尤其是在數據時代的發展要求下，企業要想在激烈的市場競爭中提升核心競爭力，就需要從企業內部人才入手。伴隨著大數據時代環境中，其對企業的經營和管理提出了更高的要求和標準，這就對企業內部人才的綜合素質和知識儲備提出了更好的標準和任務。為了進一步提升企業數據管理能力和數據分析的效率，數據人員的重要性便凸顯了出來，在數據時代的要求下，一名合格的數據分析人員需要有著對數據敏感的反應能力和分析能力，更要具備完善的數據業務操作能力。因此企業必須注重對人才的儲備，定期進行相關專業人員的數據管理能力培訓，建立起數據處理考核制度機制，促進企業數據人才進行數據分析和管理思路的更新[6]。

3.3企業網絡需要合理科學建設

為了進一步提升企業的數據分析和管理能力，企業內部應該建立起更加全面和科學的企業網絡，為數據建立起更加專業和系統的儲存平臺，將企業內部的數據實現鏈條化，從而進一步加強了企業供應商以及下屬機構的所有信息資料分類和辨別工作效率同時。企業網絡需要建立在科學合理的理論基礎之上，融合企業的自身發展狀況，重視企業的服務，從而推動自身信息網絡建設的步伐，提升企業網絡的創新能力，進一步強化對信息數據的分析和管理效率。

4、大數據時代下企業經營管理模式發展研究

4.1大數據推動企業的變革

大數據時代背景下企業的發展正悄悄的發生改變，傳統的企業形式在大數據時代背景下變革了本身的資產形式。原本企業在發展的過程中會存在非常大的資本計量和轉移等需求，急需科學有效的管理方式。直到今天，大數據的時代為企業的發展提供了新的轉機，數據成為另外一種形式的資本和產業。傳統的企業經營和發展模式只是將數據作為參考的一種輔佐信息，但是現代時代的發展將傳統的數據信息變革成為一種資本，也是一種資產，能夠為企業的進步和客戶的需求提供更多的信息和寶貴的價值。大數據的時代將傳統的數據信息轉換成為一種資本支持企業的管理和運營。另外一方面，數據信息也為企業計劃實施的新目標提供了決策性的建議，通過智能化的數據管理方式可以充分的利用數據信息。

4.2大數據下變革企業的決策

大數據的變革影響著企業的決策，從前企業的發展和管理需要依靠大量的人力、物力，在整合所有資源的條件下進行邏輯的分析和整理，進一步推算事件發生的因果關系，并且為解決企業經營中可能出現的問題提供寶貴的建議。當今，大數據的企業管理方式擁有更加高科技的支持，能夠整合廣泛的數據信息之后進行整體的電子計算機技術分析和處理，充分滿足和實現劃分數據的需求，在原本的運營基礎之上實施優化的管理和發展計劃，帶領企業走上成熟和卓越的巔峰。現代企業管理的重要內容之一就是掌握數據的先進性，憑借對數據信息的管理實現企業的發展和內涵提升。在數據信息化的平臺上進行量化的全面分析，進而實現優化的管理和大數據的處理。

4.3人力資源的開發和管理

大數據的信息管理方式和運作方式都屬于管理資源的一種，通過大數據的時代背景實現對企業人力資源的開發和管理，能夠更加優化企業的內部結構，也實現對企業資源的充分應用，避免浪費人力、物力犧牲在無謂之處。同時，在大數據時代的背景下，由于網絡環境中充滿了各種各樣的消極負面數據和冗雜的信息，企業進行人力資源的開發和管理工作需要掌握更加高效率的數據分析標準，為后續的數據分析工作奠定了非常良好的基礎。同時，為了進一步實現企業數據平臺的可持續發展，必須建立在人力資源有效整合的基礎之上，大力對不同專業的相關人員進行培訓和考核，其中重點對軟件技術人員以及數據開發和管理人員進行系統的評價機制，創造出復合型的高科技研發人才，為企業提升核心競爭力提供有力的人力資源保障。

結論

綜上所述，在最新的大數據背景之下，企業的發展外在環境都是多種多樣的，并且具有多種規模。大數據的時代之下，把很多企業帶到了最新的信息化社會改革的過程中。因此企業只有在最新環境的發展中，考慮自身的情況，利用環境提高自身的競爭力，讓企業成為市場發展中的王者。

參考文獻：

[1]張小鑫，李雷.大數據時代下企業人力資源管理模式創新研究[J].經營管理者，2015，02:205-206.

[2]張允玉.大數據時代下的企業財務管理模式創新[J].科技創新導報，2015，07:204.

[3]陳詩琪.淺析大數據時代大學生就業挑戰及應對策略[J].中國商論，2015，Z1:193-195.

[4]凌捷.大數據時代高新技術企業管理戰略轉型研究[J].改革與戰略，2015，05:143-146.

[5]單鳳儒.論大數據時代企業經營者社會資本培育機制創新——以生活為媒介的“雙網”滲透培育機制探究[J].中國軟科學，2014，06:81-97.

[6]謝志勇.大數據時代下的卷煙工業企業質量管理模式[J].中國質量，2014，04:94-96.

作者：王旭 邵華清 單位：佳木斯大學經濟管理學院