前言：本站為你精心整理了市政公路施工管理問題與措施范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要:

隨著社會的不斷發展，科技的不斷進步，我國各個領域均得到了很好的發展，尤其在加強城市化、城鎮化建設后，人們的生活水平也有了更大的提升，而這與市政工程的開展也有著密切關系。市政公路是市政工程的重要內容之一，其建設情況如何一直備受關注。本文通過查閱相關資料，簡要介紹了市政施工的特點、市政公路施工管理中存在的問題，并提出了行之有效的優化市政公路施工管理的相關措施，以期能夠為提升我國市政公路建設質量方面提供有價值的參考。

關鍵詞:

市政公路;施工管理;特點;問題;措施

前言:

近年來我國經濟實力不斷攀升，城市化建設也越來越好，然而城市人口的增多也使得城市交通面臨著新的問題，為了能夠解決城市交通問題，也為了能夠更好地促進城市自身的繁榮與發展，我國各個城市均在積極開展市政公路工程。根據對市政公路施工方面的研究可以發現，雖然目前很多先進的施工技術和施工理念被應用其中，但其在施工管理中還是會暴露出些許問題，對此方面進行優化已經是勢在必行的事情，只有做好施工管理工作，才能夠在最大限度上減少公路質量問題。

1市政施工的特點

市政施工是促進城市發展、加強城市基礎建設的重要途徑，市政工程的多樣化、市政施工要求的提升等，均使得市政施工管理方面變得越加復雜，尤其在新時代背景下，以往的管理理念和措施已經難以滿足現代市政施工的發展要求和發展趨勢。市政施工具有多種特點，具體如下:一，不確定因素眾多且突發性強。針對市政工程而言，其往往資金投入多、規模大且社會關注度較高，且在施工過程中容易受到其他因素影響，如材料價格的變動，國家政策的變動以及市政變化趨勢等;二，施工環境復雜多變。市政工程的建設地點往往十分豐富，且工程建設具有綜合性、復雜性，而當其處于復雜的施工環境中時，也更加容易受到地形地貌以及其他自然因素的影響［1］。

2市政公路施工管理中存在的問題

2．1組織設計階段的問題

在市政公路工程開展前，往往需要進行招投標，以此來確定施工團隊，然而政府部門所制定的施工組織計劃與施工團隊的并不相同，這也使得施工組織難以將其真正的作用發揮出來，由此而帶來的施工管理問題也并不少見;另外，在此階段往往只是將管理技術方面的工作加以重視，但卻忽略了對實際工程情況的監測;再則，我國市政公路組織設計編制者的綜合素質及能力均有待提升，其在開展工作時由于受到自身能力的限制，也會對施工組織設計造成影響。

2．2施工過程的質量管理問題

施工質量管理中所暴露的問題往往是最常發生的問題，而導致此種情況發生的原因有很多，如在進行施工時沒有對施工現場進行妥善管理，或是各個部門之間缺乏交流，導致配合度不高，亦或是在應用先進技術和設備的過程中出現了些許問題，從而影響到應用質量等［2］。

2．3施工管理制度問題

根據目前的情況來看，在進行市政公路施工時雖然具有施工管理制度，但制度的內容往往是長期未更新的條例，其在如今的施工中已經難以發揮作用，甚至有些施工現場的管理制度過于流于形式，只是為應付相關的檢查部門而此種，在實際施工中并未按照規章制度辦事，從而導致了施工不規范的情況時有發生。

3優化市政公路施工管理的相關措施

3．1優化工程施工方案

對于任何工程建設而言，施工方案的設計均是十分重要的，若施工方案不合理，則會導致整個工程建設質量、工程施工方面以及成本管理方面均出現問題。在設計施工方案時，設計人員應親自進行現場勘察，保證各項數據的真實性和準確性，同時也能夠確定施工現場有哪些影響因素，這樣一來就可以在很大程度上避免方案不合理的情況出現。另外，在設計時也要充分考慮到施工技術的應用、施工工期的規定、施工要求以及成本規劃等方面，同時要對電力施工方面采取有效措施，避免由此而引發安全事故，或影響到正常施工，方案確定后要進行反復審核，將其中此種的問題進行進一步優化［3］。

3．2做好前期準備工作

“凡事預則立不預則廢”，對于市政公路施工而言也是一樣，充分做好前期的準備工作，可以為后續施工減少很多麻煩和困擾，前期準備工作往往包括方案的設計、人員的調配、設備的租賃、材料的采購以及成本預算管理等。在進行前期準備工作時要充分對公路工程的要求進行分析，抓住工程重點和難點進行深入分析，并制定出更有效的措施。前期準備工作的合理性能夠避免在施工中出現資源浪費、成本投入過高等情況。

3．3加強施工現場的管理

施工管理中的核心工作是施工現場的管理工作，此方面工作往往涉及面廣，不僅僅要對材料、設備、施工進度等方面進行管理和控制，也要做好施工人員的管理工作。如在材料管理方面，當新材料進入現場時要對其進行質量檢測，可以采取抽樣檢查的方式，也可以進行模擬應用，同時要對其生產日期、生產廠家以及合格證進行檢查，在材料的儲存方面也要注意，避免出現暴曬和返潮情況的發生;而在設備管理方面，主要是做好設備的故障檢測和維修，并做好日常清潔工作;人員管理中要針對施工人員是否嚴格按照施工規范來開展工作，若發現問題應在第一時間進行糾正［4］。

3．4跟蹤、檢測整體施工進度

市政公路工程往往較為浩大，且工期較長，而此種情況下更容易發生工程質量問題，作為管理人員其應高度關注工程建設，對工程中的每一個環節均進行跟蹤檢測。在開展此方面工作時可以采取定期、不定期兩種方式，加強跟蹤檢測除了可以在最快的時間內發現工程中存在的問題，并采取有效的解決措施外，也可以根據對施工進度的掌握來實現整個工程進度的動態調整，若實際工程進度相較于預期進度有所延緩時，則應對此種情況進行分析，找到原因后進行改進，以此來提升施工進度，而若是工程進度較快，則要加強對各個部分的質量檢測工作，同時重新規劃后續工作［5］。

3．5優化人員隊伍建設

人才是推動行業發展的中堅力量，對于市政公路施工管理而言，其更應擁有高素質、強能力的人員隊伍。市政公路施工中所涉及到的人員眾多，如設計人員、技術人員、施工人員以及管理人員等，這些人員看似各司其職，但在實際工程中卻也有著密不可分的關系，任何一個環節的人員出現問題，均會影響到整個工程的施工質量。今后相關單位應加強對人員的培訓，在培訓的過程中要不斷提升其自身技能，積極學習先進的理念和技術，同時也要對其開展思想工作，使其能夠意識到加強施工質量管理對于市政公路建設的意義。

4總結

綜上所述，研究關于市政公路施工管理問題與改進措施方面的內容具有十分重要的意義，其不僅關系到市政公路施工管理的優化與發展，也關系到整個市政公路的建設質量，甚至與社會發展、經濟發展以及人們的出行安全息息相關。市政公路建設與普通公路建設有一定的不同之處，不能夠完全以普通公路建設的管理理念和模式來進行管理，而是要針對市政公路的特點、實際情況來進行具體的管理，而我國在此方面依然有所欠缺，因此相關機構和人員應加強此方面的研究。

參考文獻

［1］侯黎陽．當前公路工程施工合同管理的不足及改進措施［J］．交通世界(運輸．車輛)，2013(12):252－253．

［2］蔡蘭海．公路工程施工組織設計中存在的問題與改進措施［J］．交通標準化，2014(03):79－81．

［3］郭金玉．市政工程施工質量管理中存在的問題和解決措施［J］．中外企業家，2014(06):199．

［4］鄭樹軍．關于公路工程施工監理管理工作的問題及措施分析［J］．科技展望，2014(08):108．

［5］陶葉濤．淺析市政道路材料成本管理存在問題及改進措施［J］．經營管理者，2014(34):110．

作者:孟永剛