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1、企業(yè)財務管理能力評價體系的作用
(1)企業(yè)財務管理能力體系的建立,突出表現(xiàn)是指明了提升財務管理能力的方向目標。這是因為,現(xiàn)代化的企業(yè)要想自身的財務管理能力及時跟進社會發(fā)展,為了能更好的與市場配置相融合,就必須對財務管理的各個方面和各項功能有一個深入了解,因此,這就需要建立企業(yè)財務管理能力評價體系。
(2)建立企業(yè)財務管理能力評價體系,能夠加強企業(yè)風險控制能力。企業(yè)風險是市場經(jīng)濟發(fā)展過程中不可避免的現(xiàn)象,企業(yè)在發(fā)展中面對突發(fā)風險,這是對企業(yè)綜合能力和企業(yè)底蘊的考驗。因此,企業(yè)在應對突發(fā)的市場風險時,其運用的重要力量之一就包括企業(yè)財務管理能力。
(3)建立企業(yè)財務管理能力評價體系,能夠增強企業(yè)的社會認可度。我國市場經(jīng)濟下的企業(yè)數(shù)不勝數(shù),所以企業(yè)的財務管理能力也就參差不齊,各有千秋。但是,財務管理能力水平較高的企業(yè)對投資者和相關利益者的吸引力更大。因此,為了吸引更多投資者和實現(xiàn)企業(yè)長效發(fā)展,建立企業(yè)財務管理能力評價體系十分關鍵,因為通過建立評價體系,就可以做出真實反映自身企業(yè)財務管理水平的文件,這在社會上能形成較好影響,從而有助于企業(yè)樹立良好形象和提高社會可信度。
2、構建企業(yè)財務管理能力評價體系的有效措施
2.1建設財務管理能力評價體系的構建原則
(1)在企業(yè)財務管理能力評價體系的構建中,首先要堅持可操作性原則。堅持可操作性原則主要是為了保證企業(yè)財務管理能力評價體系具有實用型、實踐性和可行性。還要求選取的評價指標要具有代表性和典型性,盡量使用簡潔的評價指標,這樣做的目的在于可以容易獲取相關信息。
(2)還要堅持動態(tài)性原則。堅持動態(tài)性的原則是指為了能給企業(yè)內(nèi)部財務管理能力評價提供參考依據(jù),為了使企業(yè)對財務管理能力方面的欠缺進行深入了解,因此,要對企業(yè)財務管理能力進行實時的動態(tài)反映,這要求所選指標,不僅要包含企業(yè)過去管理信息,還要包括企業(yè)未來管理信息。
(3)要堅持系統(tǒng)性原則,堅持系統(tǒng)性原則主要是指,保證完整全面的構建企業(yè)財務管理能力評價體系,要對企業(yè)財務管理能力的各個方面進行全面的評價,然后是其各個方面和各項功能可以有效結合,從而對企業(yè)財務管理能力進行系統(tǒng)全面的真實反映。
2.2財務管理信息化水平
在對企業(yè)財務管理能力進行評價時,應對企業(yè)財務管理信息化水平進行評價。而且,企業(yè)管理信息化水平,是企業(yè)財務管理能力評價體系的重要組成。在財務管理能力評價體系中要實現(xiàn)財務管理的信息化水平,這是指企業(yè)在財務管理過程中以會計信息系統(tǒng)為基礎的表現(xiàn),就是財務管理信息化,它注重的是先進信息技術在管理中發(fā)揮的作用,然后運用現(xiàn)代化的管理措施,從而有效加深企業(yè)電算化水平,促進企業(yè)財務管理能力向數(shù)字化的方向改變,其最終目標就是實現(xiàn)財務管理信息化。在時代和科技不斷發(fā)展的今天,財務管理信息化可以幫助企業(yè)提高財務管理水平,幫助企業(yè)提升市場競爭力和核心競爭力。要想達到財務管理信息化,就必須滿足兩個二級指標,即信息化各個模塊的覆蓋、信息化的實現(xiàn)效果、
2.3財務管理效果
企業(yè)財務管理能力評價體系,還用包括對企業(yè)財務管理效果的評價。企業(yè)財務管理效果是企業(yè)管理水平的全面反應,是評價體系重要組成之一、能夠對企業(yè)財務管理能力進行真實反映,就是企業(yè)管理效果。企業(yè)財務管理效果主要通過一些財務數(shù)據(jù)和財務報告的形式表現(xiàn)出來,因此,企業(yè)財務管理效果作為評價體系中的一個評價指標,具有全面性、實用性和真實性。財務管理效果具有三個評價指標,即盈利能力,營運能力和成長能力三個評價指標。
2.4財務風險管控能力
在企業(yè)財務管理能力評價體系中,財務風險管控能力占據(jù)著重要地位。財務風險管理者采用各種方法應對市場風險,以求盡量減少財務風險發(fā)生的可能性,最大程度降低財務風險發(fā)生對企業(yè)造成的傷害。因此,把財務風險管控能力放入評價體系中具有重要戰(zhàn)略意義,它是企業(yè)財務管理重要環(huán)節(jié)。
2.5產(chǎn)融結合能力。
產(chǎn)融結合能力在財務管理能力評價體系也是重要評價指標,它能夠為企業(yè)發(fā)展,提供足夠的資金做后盾,而且產(chǎn)融結合能力更是對企業(yè)財務活動的運用和效果有緊密聯(lián)系。因此,在評價企業(yè)財務管理能力時,對企業(yè)產(chǎn)融結合能力做出評價,是構建企業(yè)財務管理能力評價體系的有效方法。
3、結語
文章對企業(yè)財務管理能力評價系統(tǒng)現(xiàn)狀做出了主要分析,探討了構建企業(yè)財務管理能力評價體系應該堅持的原則,最后重點介紹了構建財務管理能力評價體系的評價內(nèi)容,得出企業(yè)財務管理能力評價體系,能夠加強企業(yè)財務管理水平,能夠提升企業(yè)核心競爭力,能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭占據(jù)主動地位。
作者:裴智聰單位:內(nèi)蒙古東烏珠穆沁旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社
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