工商管理經(jīng)濟推動策略探析
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摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)數(shù)量也在增加。為了保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，就必須在經(jīng)濟開發(fā)建設(shè)中，充分發(fā)揮工商管理的職能。但工商管理的重要性卻一直被人們所忽視，甚至工商管理本身的發(fā)展，到目前為止，仍然有許多問題需要解決。基于這一點，我們對工商管理經(jīng)濟促進策略的探討進行了一些思考，期望為相關(guān)工作人員的工作提供一定的思路。
引言
隨著社會不斷發(fā)展，國民總產(chǎn)值(GrossNationalProduct)也不斷增長。在取得現(xiàn)有結(jié)果的基礎(chǔ)上，需要充分認識到國際市場對我們所帶來的機會和挑戰(zhàn)，積極利用工商管理的職能，維護國民經(jīng)濟和社會秩序。對于企業(yè)而言，為了保證自身的穩(wěn)定性，與發(fā)展的持續(xù)性，需要充分發(fā)揮企業(yè)行政管理部門的作用。而要充分發(fā)揮商業(yè)管理職能，則需要采取經(jīng)濟戰(zhàn)略來推動工商業(yè)的發(fā)展。
1.工商管理的職能體現(xiàn)
隨著社會不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟的發(fā)展也突飛猛進，我國目前現(xiàn)有工商業(yè)管理部門的職能更加多樣化，已經(jīng)不單單受限在管理上。工商管理是社會秩序、經(jīng)濟調(diào)整的主要手段，確保了經(jīng)濟環(huán)境健康、市場良性運行。工商管理的職責如下：第一，建設(shè)現(xiàn)有市場的環(huán)境并維持公平交易的氣氛。現(xiàn)階段，我國市場經(jīng)濟制度還處于不斷完善中，不可避免的還存在著制度方面上的不足，對當下經(jīng)濟觀念的改變和經(jīng)濟活動的處理沒有辦法做到面面俱到，而在經(jīng)濟發(fā)展過程中，一定會有少部分人為了達成自己的目的不擇手段，做出不規(guī)范行為，甚至嚴重干擾市場運作，破壞市場環(huán)境。在這種情況下，就需要通過行政手段，由工商管理部門對這種不規(guī)范行為進行查處。第二，成熟的市場經(jīng)營職能。市場經(jīng)濟的發(fā)展速度很快，發(fā)展方向又變化多端，現(xiàn)有的經(jīng)濟管理工作可能無法及時跟進，適應不了市場變化，這時就只能借助于工商局所具備的職能，對市場的發(fā)展進行規(guī)劃與約束，方便管理。
2.工商管理的出現(xiàn)與問題的產(chǎn)生
伴隨著經(jīng)濟的進步，工商管理機構(gòu)應運而生。在該機構(gòu)誕生之初，其目的就在于掌控市場經(jīng)濟。但需要注意的是，該機構(gòu)在古代就已經(jīng)存在了，對于我們而言，并不是一項非常陌生的東西，但對于工商管理本身的發(fā)展而言，仍然有許多問題需要解決。基于這一點，我們對工商管理經(jīng)濟促進策略進行了分析以及探討。首先，工商管理的出現(xiàn)并不是偶然，其產(chǎn)生的原因有以下兩點：第一，私有經(jīng)濟迅速發(fā)展。經(jīng)濟的繁榮促使更多人對立身之本有了選擇的余地，在此基礎(chǔ)上，各種中小型企業(yè)如同雨后春筍一般出現(xiàn)；第二，私有企業(yè)快速發(fā)展需要一個良好的環(huán)境，保證交易的公平。在這種情況下，需要建立一個機制，對市場經(jīng)濟以及整體運行系統(tǒng)進行控制。以上兩點的存在，促使了工商管理的出現(xiàn)，但我們需要知道的是，任何事物的發(fā)展都是動態(tài)的。雖然工商管理應運而生，但仍然存在較多問題。社會的快速發(fā)展，經(jīng)濟的快速進步，對工商業(yè)管理部門的需求也就更加多元化。然而，工商管理在人才培養(yǎng)方面還欠缺不少。例如，缺乏完全的人才激勵體制，導致人才的流失；職能執(zhí)行的不到位，使其真正的功能得不到發(fā)揮等。
3.經(jīng)濟發(fā)展方法在工商管理中的實際應用
3.1通過經(jīng)濟手段提高了工商業(yè)管理機制的合理性。企業(yè)要想得到長足的發(fā)展，在人才培養(yǎng)與管理方面都需要行之有效的方法，需要根據(jù)企業(yè)具體情況以及市場的大環(huán)境確定人才，然后針對培養(yǎng)，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標時，需要考慮以下幾個方面：第一，策略在實施中所面臨的風險；第二，策略所面臨的風險。第二，策略的實際應用中存在風險。盡管企業(yè)會制訂備用計劃或者準備計劃，但也會由于某些不穩(wěn)定因素的影響而遭遇挫折，無法達到預定的戰(zhàn)略目標，最終導致企業(yè)破產(chǎn)。因此，企業(yè)必須根據(jù)其實際的發(fā)展狀況制定開發(fā)目標，并考慮各方面因素，如市場環(huán)境、政策規(guī)定法律、股票等，確定其發(fā)展核心點，并對開發(fā)目標進行周密安排。在這一過程中，企業(yè)必須充分認識內(nèi)部和外部因素，確定其發(fā)展前景。并積極搜集外部企業(yè)信息，對國家政策規(guī)定進行積極的了解，從多樣化的視角制定發(fā)展計劃，從而制定長期發(fā)展戰(zhàn)略計劃，確保企業(yè)的利益。
3.2工商經(jīng)營財務(wù)高效化的方法，實現(xiàn)了工商經(jīng)營財務(wù)。我國新時期的企業(yè)在發(fā)展的過程中，通過對現(xiàn)有財務(wù)的調(diào)整與改善，已經(jīng)形成了一套完善的管理系統(tǒng)，主要包括以下幾個方面：第一，金融信息系統(tǒng)，為企業(yè)提供豐富的財務(wù)資訊；第二，全面的預算管理體系，對企業(yè)成本，資產(chǎn)和風險的管理進行。在傳統(tǒng)企業(yè)的管理過程中，自身在財務(wù)上的投入與產(chǎn)出的不協(xié)調(diào)，使企業(yè)無法獲取高額利潤。由于市場環(huán)境存在著不確定的因素，直接影響著企業(yè)發(fā)展，并決定著企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)在發(fā)展過程中有融資部分，企業(yè)需要通過自身的優(yōu)點來增加利益，并借助于其他的利益擴大企業(yè)投資收入，實現(xiàn)最大的企業(yè)利益。在這一過程中，最小投入可以獲得更大的收益，最大程度地實現(xiàn)財政管理的終極目標。
3.3通過經(jīng)濟手段提高商業(yè)管理者的積極度。隨著社會不斷發(fā)展，企業(yè)數(shù)量也不斷擴大，市場環(huán)境日益激烈，企業(yè)自身與外部雙重壓力，需要提高自己的現(xiàn)有管理水平，這樣可以有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本。企業(yè)大力發(fā)展，需要以廉價成本為基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新產(chǎn)品，以及高素質(zhì)人才和技術(shù)水平的人才與科研能力，以及高素質(zhì)的企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在提高自身的競爭力過程中，需要高度提升工作者的素質(zhì)和水平。企業(yè)快速發(fā)展與優(yōu)秀人才相關(guān)，培養(yǎng)人才是企業(yè)發(fā)展的重要推動力。如果沒有優(yōu)秀人才的支持，企業(yè)就不能健康、有序地發(fā)展。如今，社會、企業(yè)對人才需求日益增加，也逐步重視培養(yǎng)人才，企業(yè)把培養(yǎng)人才作為企業(yè)發(fā)展的中心。因此，企業(yè)要想發(fā)展，就需要優(yōu)化、創(chuàng)新現(xiàn)有人力資源管理方式，以提高企業(yè)核心競爭力，在激烈的市場環(huán)境中占有一席之地。從這一方面講，必須通過經(jīng)濟手段進行管理，企業(yè)必須制定科學合理的工資待遇，以充分激發(fā)員工工作的積極感和熱情，提高了人力資源的管理效果。此外，需要補充和完善現(xiàn)有人力資源管理體系，以滿足員工實際情況，借助于經(jīng)濟手段提高員工工作的積極度和熱情。此外，企業(yè)還需要給那些奮斗一線的工人提供一定程度的補助，也能充分激發(fā)員工工作的積極感和興趣。經(jīng)濟手段不只是調(diào)整工資待遇，而且包括一系列福利體制，鼓勵工作者自主投入到工作中，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。
4.結(jié)束語
總之，從工商管理部門的職能角度來分析，如何根據(jù)當今社會的發(fā)展情況，完善現(xiàn)有工商管理部門的職能，發(fā)揮它的作用，推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展過程中必須考慮的一個問題。工商管理是社會秩序、經(jīng)濟調(diào)整的主要手段，確保了經(jīng)濟環(huán)境健康、市場良性運行。此外，企業(yè)在市場活動中需要充分利用工商管理機構(gòu)的手段，完善現(xiàn)有市場經(jīng)濟管理工作，使其與市場發(fā)展保持統(tǒng)一，從而確保國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
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作者:鄭艷艷 單位:南京信息職業(yè)技術(shù)學院
