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摘要:建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行各項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施。預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，可以通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行精確的預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策發(fā)展提供了重要依據(jù)。企業(yè)管理活動(dòng)的前提是財(cái)務(wù)管理。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革、完善，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求了，而且現(xiàn)代建筑企業(yè)在追求完善的財(cái)務(wù)管理方面也發(fā)生了極大的變化，會(huì)計(jì)作為企業(yè)中的核心內(nèi)容，大部分的建筑企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)的重要性。本文主要探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)中的作用，分析并探究了建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理的管理水平以及必要性。

關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)措施

一、管理會(huì)計(jì)的必要性與作用

監(jiān)督企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)、全面核算，并將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等經(jīng)濟(jì)信息提供給與企業(yè)合作方的債權(quán)人、投資人或者是與政府合作的有關(guān)部門，以此為目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理，這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的一系列過(guò)程。現(xiàn)代化建筑企業(yè)非常重視管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)提供給了有用的決策信息，在經(jīng)營(yíng)管理決策方面也有積極的參與，能夠?yàn)槠髽I(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中提供了保障。從會(huì)計(jì)的根本上來(lái)說(shuō)，由管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)耦合而成的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要關(guān)鍵點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)中逐漸的分離出來(lái)，脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但是兩者在理論基礎(chǔ)方面是有共同性的，只是兩者有不同的應(yīng)用領(lǐng)域。通過(guò)提供的信息來(lái)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的行為和決策，這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的，而管理會(huì)計(jì)的主要目的在于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理，控制人的行為，在這過(guò)程中運(yùn)用了特殊的技術(shù)和方法，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)。服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，共同為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)提供決策，滿足企業(yè)與合作方的利益服務(wù)。

(一)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的作用

“內(nèi)部報(bào)告大會(huì)”也被稱之為管理會(huì)計(jì)，主要作用就是為了運(yùn)用多種方法來(lái)進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)所得的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工成會(huì)計(jì)資料，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員提供控制的依據(jù)，以此來(lái)規(guī)劃企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)互動(dòng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)，作用也越來(lái)越大，而且在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占據(jù)的地位也越來(lái)越重要。管理會(huì)計(jì)的核心理念是創(chuàng)造價(jià)值、維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而這也是管理會(huì)計(jì)至關(guān)重要的兩點(diǎn)。因此，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)一體化的重要工具。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，建筑企業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，主要包括了會(huì)計(jì)核算范圍、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量以及會(huì)計(jì)服務(wù)主體等各個(gè)方面。而會(huì)計(jì)工作也必須對(duì)企業(yè)相關(guān)的投資人、政府管理部門等利益方的需求相符合，因?yàn)闀?huì)計(jì)在整個(gè)工程中會(huì)產(chǎn)生直接影響，對(duì)社會(huì)各方面的利益也會(huì)產(chǎn)生重大的直接影響。因此，需要企業(yè)協(xié)調(diào)各方面的社會(huì)利益關(guān)系，并抵制、防范市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)的有效運(yùn)行，保證企業(yè)資金流動(dòng)情況的真實(shí)性，進(jìn)而才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作流程要進(jìn)行合理的規(guī)范，以此來(lái)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)工作，有效提升企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的水平。建筑企業(yè)的主要特點(diǎn)有施工周期長(zhǎng)、流動(dòng)性較強(qiáng)而且持續(xù)的時(shí)間也比較長(zhǎng)、涉及的施工范圍比較廣。建筑企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)，可以對(duì)建筑企業(yè)的結(jié)算工程方式、預(yù)算成本、產(chǎn)品價(jià)格以及企業(yè)籌措資金等方面，起到?jīng)Q定性的作用，同其他企業(yè)的財(cái)務(wù)管理比較，建筑企業(yè)涉及的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)比較多，比如工程招標(biāo)、材料、施工、生產(chǎn)等，利用會(huì)計(jì)對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行分析核算，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的漏洞，通過(guò)分析核算找出管理會(huì)計(jì)中的問(wèn)題，采取針對(duì)性措施給予解決。因此，我們從中看出，建筑企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，是建筑企業(yè)發(fā)展中重要的核心部分，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著決定性作用。

(二)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)實(shí)施的必要性

企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，主要的目的就是為了能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益，而企業(yè)發(fā)展，其本質(zhì)就是為了擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)管理的核心基礎(chǔ)，在財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作方面，必須要在財(cái)務(wù)關(guān)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循國(guó)家法規(guī)法律、嚴(yán)格按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，合理組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)系的綜合價(jià)值管理進(jìn)行正確處理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心基礎(chǔ)。因此，要高度重視企業(yè)中的會(huì)計(jì)作用。只有更好的提升建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可靠性，才能進(jìn)一步保障建筑企業(yè)的高效發(fā)展水平。

二、規(guī)范會(huì)計(jì)工作的措施

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大背景下，我國(guó)建筑企業(yè)不僅要面臨國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，而且還要面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力。因此提高我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力是未來(lái)建筑企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，首先要從企業(yè)的內(nèi)部管理控制出發(fā)，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)成本管理。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部管理的核心，重視會(huì)計(jì)工作的重要性，制定有效的會(huì)計(jì)工作規(guī)范制度。

(一)樹立正確的會(huì)計(jì)管理理念

企業(yè)必須要充分了解管理會(huì)計(jì)的重要性，才能更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用，不斷更新財(cái)務(wù)管理理念，拓展企業(yè)財(cái)務(wù)管理，達(dá)到科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作的目的。同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行潛力挖掘，改造傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作流程，始終堅(jiān)持以效益為中心，以成為本，有效提升財(cái)務(wù)管理水平。

(二)實(shí)施成本管理制度，就需要不斷完善成本核算制度

由內(nèi)部?jī)r(jià)格結(jié)算體系作為支撐，將各部門提供產(chǎn)品的價(jià)格作為成本管理依據(jù)，可以有效縮短市場(chǎng)價(jià)與成本價(jià)的差距。提供考核成本的條件需要不斷明確部分職責(zé)，通過(guò)成本核算體系，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理加強(qiáng)監(jiān)督，提高企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益。成本核算依據(jù)各部門之間的核算制度，客觀反映項(xiàng)目活動(dòng)的數(shù)據(jù)，遵循會(huì)計(jì)原理，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律性得到充分展示。

(三)企業(yè)資金使用率需要不斷提高

資金管理是管理會(huì)計(jì)工作的主要部分，有效提升資金使用效率，加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，強(qiáng)化企業(yè)資金的管理，增強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督，保證企業(yè)資金有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中加大企業(yè)資金抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過(guò)財(cái)務(wù)部門，合理規(guī)劃資金的使用情況，可以達(dá)到調(diào)控資金的作用，還可以有效提升資金使用率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化。

(四)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員培訓(xùn)、教育，提升綜合素質(zhì)

除了制定科學(xué)的會(huì)計(jì)工作管理制度，還應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培養(yǎng)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，明確個(gè)人職責(zé)的同時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息，企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)管理的情況，明確部門責(zé)任。在提升素質(zhì)方面應(yīng)當(dāng)要注意以下幾點(diǎn)：第一，招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)，要充分掌握會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí)；第二，加大會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)力度，幫助掌握會(huì)計(jì)政策，提升知識(shí)儲(chǔ)備能力；第三，管理考核時(shí)，保證考核制度的科學(xué)合理性，建立獎(jiǎng)懲制度并不斷完善，提升工作人員的積極性和工作效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，推行財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)，同時(shí)還能幫助企業(yè)指導(dǎo)發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)施管理會(huì)計(jì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)最大化的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還能降低企業(yè)的目標(biāo)成本、此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為企業(yè)決策者提供了決策依據(jù)。并占據(jù)著主要地位。作為會(huì)計(jì)人員，規(guī)范工作制度為企業(yè)帶來(lái)最大化經(jīng)濟(jì)效益作用。

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作者：李玉娟 單位：山西省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司