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一、管理會計的內(nèi)容

人與物的結合。管理會計有兩種基本理論：一是經(jīng)濟理論，二是管理理論。一方面，管理會計強調數(shù)量方法與分析技術的運用，這是以物的運動規(guī)律為基礎的，通過各種物質要素的組合，以期實現(xiàn)最大的利潤或使成本最低，這就形成各種數(shù)學模型與最優(yōu)解；另一方面，管理會計更突出人本主義的思想，強調人的行為與對人的組織會對管理會計的預測、決策、規(guī)劃、控制產(chǎn)生直接影響。實際上，管理會計必須把人和物兩個因素有機結合起來。盡管預測、決策與規(guī)劃、控制，從形式上看是要通過其實現(xiàn)物的低投入高產(chǎn)出，但從實質上看是要通過對人的組織和激勵人的行為以實現(xiàn)利潤最大或成本最低。要實現(xiàn)人和物的結合，在管理會計中應做到：（1）必須考慮預測和決策主體以及規(guī)劃和控制主體的行為特征及其對物的作用。（2）必須考慮預測和決策對象中以及規(guī)劃和控制對象中人的行為的影響及其對物的作用。

二、管理會計對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用

管理會計是內(nèi)向型信息系統(tǒng)。管理會計參與企業(yè)經(jīng)營決策主要體現(xiàn)在經(jīng)濟信息的功能和效益控制的功能上。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)面臨新的生存環(huán)境，市場需求不斷變化、市場競爭十分激烈，為提高對外界的適應能力，企業(yè)不但要努力降低產(chǎn)品成本，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質量，還要及時了解和掌握企業(yè)外部市場變化情況，制訂最佳方案，作出科學決策，從而促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。管理會計的業(yè)績評價是利用標準成本制度和變動成本法對企業(yè)現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行匯總、計算，把計算結果與全面預算和責任預算進行比較，及時發(fā)現(xiàn)差異、反饋信息，使企業(yè)經(jīng)濟活動按預定的目標進行。在市場經(jīng)濟條件下，管理會計評價應能夠將企業(yè)與競爭對手在創(chuàng)造價值和降低成本方面的優(yōu)劣態(tài)勢描述出來，提供給企業(yè)領導參考，使之知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

綜上所述，管理會計工作可以滲透到企業(yè)工作的各個方面。它既為企業(yè)的總體管理服務，本身又屬于整個企業(yè)管理系統(tǒng)的有機組成部分，并處于價值管理的核心地位，有目的地預計和推測未來企業(yè)的銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息，以實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的。