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一、關(guān)于公路管理單位內(nèi)部會計控制制度的建設

1.公路管理單位管理層必須加強對內(nèi)部會計控制制度重要性的認識，加強有效的內(nèi)部會計控制體系的建設

就公路管理單位的財務管理而言，加強內(nèi)部會計管理內(nèi)部控制制度，有助于單位的高效運行。完善的財務管理控制制度，更是對財產(chǎn)安全有著不可替代的保護作用，是公司財產(chǎn)安全的保障。改革開放以來，我國社會迅猛發(fā)展，經(jīng)濟也隨之不斷進步。國有公路管理中，內(nèi)部會計控制制度的地位也越來越重要。個管理單位也逐漸認識到，在日后的發(fā)展過程中，如果想要在競爭日趨激烈的社會競爭中謀求立足之地，就必須加強會計管理控制制度。根據(jù)經(jīng)驗建立有效的會計管理控制經(jīng)驗，管理單位會計管理制度的每一項業(yè)務每一個步驟都必須有章可循。管理單位所使用的每一筆錢款都必須記錄在案，有賬可查。不可三分鐘熱度，要將完善內(nèi)部會計控制制度當作一項長期工作來做，持之以恒方能有所成就。在建設會計控制制度時，必須堅持提高會計控制制度整體性和可預見性。把原來補救為主控制措施完善為預防為主控制措施，把常規(guī)審計與不定期審計結(jié)合起來。以防止突發(fā)事件的發(fā)生，讓內(nèi)部的會計審計制度真正的起到反防范于未然的作用。真正起到完善單位內(nèi)部制度，提高單位運行效率，增加國有公路管理單位可靠率，財產(chǎn)安全的作用。

2.加強對管理單位內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的建設

在公路管理單位中，作為管理單位內(nèi)部核心的管理單位內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，指的是可以將管理單位內(nèi)外的各個厲害關(guān)系人有效聯(lián)系起來的一些正式或者非正式的制度安排。隨著現(xiàn)代管理單位制度的不斷健全，現(xiàn)代管理單位依據(jù)其分工的不同，根據(jù)其職能劃分出決策層、經(jīng)營管理層、監(jiān)督層等不同的層面，其基本目標就是為了彌補各個厲害關(guān)系人間在信息上的不對稱在契約上的不完全性，讓各個厲害關(guān)系人之間相互監(jiān)督相互制約讓管理單位的整體經(jīng)營朝向和諧統(tǒng)一的方向發(fā)展，它實質(zhì)上就是一個較為有效的內(nèi)部監(jiān)督體系。所以在管理單位內(nèi)部會計控制制度的建設中，我們有必要建設管理科學、權(quán)責分明、賞罰分明的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，對于執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度好的，予以必要的獎勵，而對于違反內(nèi)部會計控制制度甚至造成損失的，予以相應的處罰，從而能達到有效的控制。從而讓公路管理單位實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。

3.在當前形勢下，堅持以人為本，通過加強單位文化建設來完善內(nèi)部會計控制制度

自然環(huán)境具有不可控制性，然而管理單位的內(nèi)外環(huán)境卻都是由人組成的，所以此處的環(huán)境是人為可以控制得，人是控制環(huán)境的主要因素。內(nèi)部會計的控制制度也都是由人制定的，所以想要加強內(nèi)部會計控制制度，就必須注重人才的培養(yǎng)，只有效率高素質(zhì)的人才才會做出高質(zhì)量的工作，也只有以人為本，選用職業(yè)道德高的會計人才，才能保障單位財產(chǎn)安全。在人才的選拔跟配備方面，一定要多加小心，從德才智多方面進行綜合考慮，有才無德單位難免擔心賬目，有德無才單位運行效率又會大大降低。在選拔決定后，不可匆忙讓其上任，必須做好工作前的培訓工作，以提高人員的職業(yè)技術(shù)和思想道德文化修養(yǎng)。正如一個國家的文化軟實力一樣，單位文化也是一個非常重要的精神力量。只有大家都熱愛單位，把單位當成是自己的家，愛崗敬業(yè)自覺履行各項內(nèi)部會計控制制度，形成自律自檢自我控制的單位文化。才能夠真正發(fā)展壯大一個單位，才能讓單位充滿動力，擁有更為廣闊的發(fā)展空間，不斷成長。

4.在公路管理單位內(nèi)部會計控制制度的建設中，必須有法可依有章可循

隨著《新會計法》的實施跟《內(nèi)部會計控制規(guī)范貨幣資金》等基本規(guī)范的頒布，在建設會計控制制度的過程中，我們必須以之為準繩，進而強化對內(nèi)部會計控制制度的構(gòu)建。作為規(guī)范單位建立健全內(nèi)部會計控制制度的規(guī)定，《新會計法》可以說為單位建設內(nèi)部會計控制制度指明了方向，在明確了單位的業(yè)務規(guī)程的同時，為提高會計工作效率提高工作質(zhì)量，防范運營風險的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)，所以我們對這些新的章程要求必須嚴肅對待。

二、結(jié)語

本文主要對內(nèi)部會計控制管理給出了一些可行性建議，但是管理單位內(nèi)外環(huán)境都在發(fā)生著不可預測的變化。所以說內(nèi)部會計控制制度，也將是是一個不斷發(fā)展變化的過程，因地制宜采取符合當展要求，的控制管理措施，建設適合自己的管理辦法。建立完善的獎懲措施，提高執(zhí)行力，工作效力，為實現(xiàn)管理單位的最終目標提供有效保障。

作者：李麗 單位：阜陽市公路管理局太和分局