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企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新動(dòng)因與創(chuàng)新策略綜述

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新動(dòng)因與創(chuàng)新策略綜述

摘要:在當(dāng)前我國(guó)全新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,企業(yè)自身在財(cái)務(wù)管理方向上面臨著非常巨大的挑戰(zhàn)。因此為了能夠很好的參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)必須要針對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)來進(jìn)行有效的創(chuàng)新,以此來最大化的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化水平。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一種持續(xù)性的過程,所以,要想在根本上達(dá)到創(chuàng)新的效果,那么就必須要全面的進(jìn)行實(shí)踐,從而找到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新改革的方向,這樣才能夠有針對(duì)性的實(shí)施相應(yīng)的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新動(dòng)因;企業(yè);策略

一、新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新動(dòng)因

(一)內(nèi)部動(dòng)因

我國(guó)目前各大企業(yè)內(nèi)部的主要核心就是財(cái)務(wù)管理。隨著我國(guó)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日漸發(fā)展,同時(shí)已經(jīng)在財(cái)務(wù)管理中得到了廣泛的應(yīng)用,進(jìn)而在很大程度上為我國(guó)各大企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作提供了更加強(qiáng)有力的支持,有效的促進(jìn)了我國(guó)各大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。并且在新常態(tài)下隨著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新需求在不斷的擴(kuò)大,所以說實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新早已是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。同時(shí),根據(jù)我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型情況來看,勞動(dòng)成本與生產(chǎn)成本隨其逐漸增加,將會(huì)在很大程度上改變企業(yè)的盈利管理模式。然而目前我國(guó)電商平臺(tái)的興起主要的作用是在一定程度上促使企業(yè)開展線下與線上相結(jié)合的一種經(jīng)營(yíng)管理模式。從而使得我國(guó)當(dāng)前各個(gè)企業(yè)進(jìn)一步加深企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理難度。所以,為了能夠最大化的保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理收益,各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須要加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)理念,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新。

(二)外部動(dòng)因

近幾年,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度相對(duì)比較平穩(wěn),但是在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式得到了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,從而在很大程度上促進(jìn)了各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,并最終以此來實(shí)現(xiàn)我國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),并將其視為新常態(tài)下各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。再加上當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的作用非常重要,能夠字很大程度上促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展,以此來最大化的提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。所以說,企業(yè)必須要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新,從而有效的改善以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理模式,這樣一來便可以在很大程度上提升精細(xì)化管理的水平,進(jìn)一步完善企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理相應(yīng)的制度,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金鏈良好的運(yùn)轉(zhuǎn),并且能夠很好的提升資金周轉(zhuǎn)效率與風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,從而有效的增加綜合的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

二、新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效策略

(一)改進(jìn)管理模式,強(qiáng)化資源控制

現(xiàn)如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)得到了相應(yīng)的完善,同時(shí)對(duì)促進(jìn)我國(guó)各個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。那么為了能夠更加有效的完善和促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化與發(fā)展,各個(gè)企業(yè)首要的任務(wù)就是加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)緊跟時(shí)代的腳步而發(fā)展。首先,就是企業(yè)需要加強(qiáng)和完善自身的財(cái)務(wù)管理模式,并且充分的在企業(yè)內(nèi)部樹立良好的財(cái)務(wù)科學(xué)管理理念,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的研究與應(yīng)用。其次,需要及時(shí)有效的加強(qiáng)資源上的強(qiáng)化與控制,進(jìn)一步改善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有資源的有效配置,從而在很大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)和提升我國(guó)當(dāng)前各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)提高精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)系

現(xiàn)如今新常態(tài)下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正在逐漸的走向多元化和信息化,再加上目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)比較復(fù)雜,這也就是我國(guó)目前各個(gè)企業(yè)面臨的現(xiàn)象。所以說當(dāng)前各個(gè)企業(yè)需要重點(diǎn)加強(qiáng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)防范,同時(shí)在觀察社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中充分的結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況以及各項(xiàng)需求,從而在此環(huán)節(jié)中,利用信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理的水平。此外,還需要建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)算系統(tǒng),以此來保證財(cái)務(wù)管理工作的流程,只有這樣才能有效的促使財(cái)務(wù)管理進(jìn)行精細(xì)化的管理與發(fā)展。當(dāng)然,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門之間的有效聯(lián)系,促使企業(yè)能夠及時(shí)獲取有效的信息,最大化的保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。

三、結(jié)束語

綜上所述,在新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新非常的重要,在目前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)必須時(shí)時(shí)刻刻的跟緊時(shí)展的腳步,即使有小的轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念和相應(yīng)的模式,從有效的提升企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)而保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]朱捷.新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新動(dòng)因與創(chuàng)新策略研究[J/OL].中國(guó)商論,2019(23):125-126[2019-12-31].

作者:鄧?yán)?單位:江蘇新誠(chéng)潤(rùn)科工程咨詢有限公司

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