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摘要：在知識經濟時代的背景下，各所高校越來越重視對人力資源的管理，因此，本文對基于業務流程的高校人力資源管理的創新進行深入的研究。

關鍵詞：創新；業務流程；人力資源管理

前言

隨著市場經濟的快速發展，社會對各類人才的需求變得更大、要求變得更高，尤其是對創新人才的渴望。而在人才培養這方面，高校大學生是社會發展高素質人才的重點對象，是我國教育事業發展中的重點內容。當前已經有越來越多的高校開始重視人力資源的管理，并積極做出了相關的管理和培養策略。但目前我國高校的人力資源管理還存在著諸多不足之處，需要進一步的對其進行創新，以解決目前尚存的一些問題，進而促進高校人力資源管理的快速發展。

一、高校人力資源管理概述

(一)高校人力資源管理的概念高校人力資源管理的具體概念是指高校通過對高素質人力資源的不斷獲取，以及將這些人力資源整合到學校的各項活動中去，從而以此來引發與激勵高校的所有教職工對教育事業的積極性，深入挖掘教師的潛能，進而實現高校教育發展目標的所有活動、所有職能以及整個過程[2]。高校人力資源在整個社會的人力資源當中所占比例是最大的，也是社會人力資源的重要組成部分。對高校人力資源的管理可以在結合自身發展特點的同時，去借鑒其他組織人力資源管理的經驗與方法。

(二)高校人力資源的特點

連續性、能動性、兩重性、智力性、時效性和生物性是高校人力資源所具有的六個基本特點。對這六個基本特點在這里只簡單的介紹其中三個。所謂連續性，是指高校的人力資源在投入社會使用后，還需要不斷的學習，不斷地更新自身的知識寶庫，不斷的充實與提高自身水平，形成一個連續開發自身的鏈條，這樣才能保證隨著社會新技術的不斷開發，不被社會所淘汰。所謂兩重性，從高校人力資源的層次分析，高校人力資源既是人力資本的培養者，也是人力資本的消費者。一方面高校通過對學生進行教育、教學和管理，使其獲得人力的資本，一方面高校運用已獲得的人力資本去繼續培養學生成為新的人力資本。所謂智力性，是指培養學生擁有較強的觀察力、記憶力、創造力等等，使他們能夠運用這些知識、經驗與能力來解決在認識與理解事物上所遇到的問題，并能夠把自身的腦力勞動轉化為創造物質財富，在這個過程中，學生自身也能獲得發展與更新。

二、高校人力資源管理現存的問題

(一)高校人力資源的整體素質較低

目前，一些高校部分教師隊伍的知識水平和知識架構比較低，專業知識老化、教學思想陳舊，需要進一步的改善與提高，甚至某些高校人力資源的整體素質都有待于提高。一些高校的教師資源相對比較凝固，主要依靠引進新的師資力量進行調配，而且與其他學校和學科之間缺乏一定的溝通，這不利于彼此之間學術的交流和各學派之間的融合，與其他高校競爭缺乏一定的競爭力。

(二)高校人力資源管理缺乏一定的實踐

大多數高校對人力資源的培養和管理只注重理論知識的傳授，而忽略了具體的實踐活動在高校人力資源培養和管理方面所發揮的巨大作用。高校對人才培養的最終目的是投入社會使用，實現人才自身的社會價值，展現自身的才能，因此實踐對高校人才的培養以及對人力資源的管理來說非常重要。目前很多高校人力資源的管理都十分缺乏在業務流程方面的實踐活動，這不利于高校對人力資源的管理。

三、高校人力資源管理創新的對策分析

針對當前高校在人力資源管理方面所存在的問題和不足之處，需要對高校人力資源的管理進行創新和改革，本文以業務流程為基礎，提出幾點對高校人力資源管理的創新對策，從而使高校人力資源的管理機制更加科學、更加完善。

(一)遵循效能性原則和合作雙贏策略，發展高校人力資源

效能性原則指的是最大程度的挖掘人力資源中所蘊含的所有有利因素，使其發揮作用，使人力資源的價值得到充分的體現。合作雙贏策略就是指高校要安排一定的業務流程實踐活動，讓學生有機會深入到企業去感受工作的環境氛圍，從中學到知識和積累經驗，高校的人力資源擁有了更多實踐、鍛煉與發展的機會，這對學校自身的發展和教育事業的發展都具有重要的作用，而且對高校人力資源的管理也能起到事半功倍的效果。效能性原則和合作雙贏的策略對教育的常規工作進行規范，對高校人力資源的培養、發展與管理具有促進作用[1]。

(二)使用戰略性眼光制定高校人力資源管理的創新目標

高校人力資源管理部門承擔著對人力資源的開發與管理職責，所以管理部門應該使用戰略性的眼光，結合社會發展的趨勢，考慮學校長遠的發展目標，進而科學、合理的制定高校人力資源管理的創新與發展目標，實現人力資源管理機制的創新和改革，幫助學校的人力資源在未來發展的更好。

四、總結

當今社會是一個科學技術飛速發展的知識經濟時代，對知識與技術的要求和渴望非常之高，人力資源作為整個社會發展生產的核心主體，與社會經濟實現快速穩定發展有著直接而緊密的聯系。由于高校人力資源是社會人力資源的重要組成部分，因此必須要加強與重視高校對人力資源的培養和管理，并不斷的對其進行創新與改革。總之，在業務流程的基礎之上對高校人力資源的管理進行創新，是順應時展對人才的需求，以及高校培養人才的戰略目標。

參考文獻：

[1]方莉,劉露.對現代高校人力資源管理創新的研究[J].中外企業家,2013,02:164-165.

[2]任忠惠.高校人力資源管理機制創新問題研究[D].西安科技大學,2005.

作者：趙禹威 單位：沈陽音樂學院藝術學院