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摘要

隨著我國經濟水平的迅速提高，我國建筑業也在快速的發展中，這就導致建筑企業在不斷增加，使建筑業的競爭越來越激烈，這就需要建筑企業能進行良好的工程管理，將工程管理放在企業的核心位置。本文闡述了建筑工程管理主要的影響因素以及存在的問題，并提出了相應的解決措施。

關鍵詞：建筑工程管理；問題；措施

隨著建筑業的不斷發展，建筑業的管理體系也在不斷的完善，建筑工程管理也在不斷的發展中，逐步形成了一定的管理模式，但是，在如今建筑企業使用的管理模式中還存在著一定的問題，這就需要建筑企業對工程管理進行不斷的創新，只有這樣才能滿足人們的需求和社會發展的需求。

一、建筑工程管理的主要影響因素

1.施工人員和管理人員的素質

不管是任何一種建筑工程，在整個建筑工程中施工人員和管理人員是主要的參與者，也是起到決定性的因素，因此，在建筑工程整個管理的過程中，起到直接的影響因素的就是施工人員的素質和管理人員的素質，建筑工程的實用性和功能性都取決于管理者和施工人員。另外，技術人員的專業素質也對工程質量起到決定性的作用，監督人員的監督職能也起到了至關重要的作用，只有保證了管理人員的素質和施工人員的素質才能從根本上保障建筑工程的質量。

2.機械設備

隨著我國科技的不斷發展，建筑工程中所使用的機械設備也在飛速發展中，在建筑工程中已經實現了機械設備自動化，這樣可以在本質上保證建筑工程的進度，將工期最大程度上的縮短，并降低了建筑工程的成本；高科技的機械設備在一定程度上對勞動強度進行了降低，也提高了建筑工程的質量，先進的機械設備可以完成施工人員不能完成的任務，這樣更加有利于建筑工程的管理。

3.材料的質量

建筑材料的好壞直接關系到建筑質量的好壞，在建筑材料進入施工場地之前要進行嚴格的審核，還要進行相關的性能檢測，從根本上保證建筑材料的質量，進而保證建筑物的質量。

4.安全因素

在建筑工程管理中，安全管理是非常重要的。在施工單位要嚴格的抓好安全生產，并建立完善的安全施工管理體系，并保證各項制度能夠嚴格的被執行；建設單位和監理單位要進行嚴格的督促，建立健全的施工管理制度。只有保證施工過程的安全性，才能保證施工人員的生命和財產安全，從根本上保證按照工期完工，同時也有效地對工程質量進行了控制。

5.環境因素

在對建筑工程進行管理時，不能對環境因素進行忽視，外界的客觀環境因素也是對工程質量進行影響的一個非常重要的因素，因此，在對建筑工程管理時要充分的考慮由于環境因素給管理帶來的不同程度上的影響，并制定相關的預防措施，這樣可以最大程度上的減少或制止不利因素的發生。

二、建筑工程管理工作中存在的問題

1.管理體制不健全

目前，在我國建筑工程企業中，存在問題最多的就是管理體制的不健全。要想建筑企業能更好的進行管理，首先就要有完善的管理體制，如果管理體制不夠完善，就會對建筑工程造成嚴重的影響。我國很多的建筑工程項目，為了能對人員開支進行節省，從而大量的減少建筑工程的管理部門，導致沒有充足的管理人員，這樣不僅會降低施工人員的工作積極性，而且還會導致相關工作不能真正落實，使管理工作只不過是表面工作，起不到其應有的管理作用。

2.對建筑工程的核算重視程度不夠

在我國很多的而建筑企業的建筑工程管理中，不重視建筑工程的核算的現象非常常見。很多建筑企業在中標后，只是一味的加快施工進度，保證按時竣工，卻沒有將建筑工程的核算放到首要位置，這就導致建筑工程在核算上由于人為因素和客觀因素產生了一系列的問題。

3.對工程管理不夠重視

隨著建筑企業的競爭越來越激烈，各個建筑企業將企業的生存放到了非常重要的位置，只是一味的考慮如何中標，忽視了工程管理工作。在中標以后，也沒有進行必要的工程管理，這就增加了建筑工程的成本，使建筑企業的社會效益不斷的降低，在無形中降低了企業的競爭力。

三、建筑施工管理創新的措施

1.堅持管理機制創新

要想建筑企業得到更好的管理，就要對管理機制進行創新。建筑企業隨著時代不斷的發展，競爭也在不斷的增加，只有堅持科學的發展觀，創新管理機制，才能在建筑企業遇到問題時，得到妥善的處理，才能使建筑企業更加從容的度過難關，解決難題，構建科學合理的管理體系，才能從多方面促進建筑管理的順利進行。

2.堅持技術手段的創新

要想保證建筑企業能更好的進行管理，就要學習先進的科學技術。能否采用先進的技術手段對建筑企業進行管理，是建筑企業能否更好的管理的關鍵因素，因此，在建筑企業中必須要創新技術手段，摒棄傳統的技術手段的弊端，合理地結合先進技術手段，從根本上實現建筑企業管理自動化，并積極的引進國內外先進的機械設備，從而使建筑管理的技術含量更加快速的提高，提高自身企業的競爭力。

作者：唐文晴 單位：揚州豐祥建筑安裝有限公司