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引言

建筑工程的發展帶動了國名經濟的發展，是大多數農村走向了城鎮化生活，改變了人們的生活方式，然而隨著建筑業的發展，建筑行業的問題也出現在人們的生活當中，影響了人們生活的安定，更有些建筑工程對人們的安全形成一定的危險，如此種種，建筑工程的質量成為社會的關注焦點，建筑工程的管理質量，也受到全社會的監督。

一、建筑工程管理的概念和約束條件

（一）建筑工程管理的概念

所謂建筑工程的管理就是在建筑項目的施工的整體過程當中，采用科學的方法和手段，對施工過程進行有效的領導，控制施工過程有序的運行，協調施工過程中的矛盾，達到項目的所有的相關人員的滿意。建筑項目的在于生產出具有特殊服務的產品。項目的高級管理者必須要用系統的觀念來看待不同的項目，應當綜合考慮項目的長時間、范圍、成本和風險，從而有效的解決項目生產中的各項矛盾。

（二）建筑工程的時間約束

工程時間實質完成整個項目所需的全部時間，施工的時間決定施工進度，施工的進度和施工時間既關系密切有相互制約。企業應根據施工的時間及時調整施工進度，確保建筑工程如期完工，必要時，還要對工期進行適當的調整，使其有足夠的時間，保證施工的質量。

(三)建筑工程的范圍約束

工程范圍即工程項目的目標與任務，有建筑工程企業在項目建立時所確定，工程項目的范圍貫穿整個項目始終。企業要對項目的工程范圍有個全面的了解，才能針對重點問題采取積極有效的措施，在保證建筑質量的前提下，取得建筑企業的經濟效益最大化。

（四）建筑工程的成本約束

建筑成本是建筑約束中的重要內容，因為建筑成本決定著建筑經濟效益，在建筑實施之前，要對項目的成本結合建筑工程的特點進行全面的預算，項目的運行過程中也要對項目的成本進行核算，有效控制工程成本。準確掌握企業的成本預算，能夠使企業對建筑范圍和建筑時間進行有效的調整，使施工人員更好的建設，確保工程的質量和進度。

（五）建筑工程的風險約束

建筑工程的風險因素是整個建筑過程中的重點，它直接關乎施工人員的人身安全，忽略建筑過程中的風險可能會給建筑工程企業帶來嚴重的經濟損失甚至造成人員傷亡。因此，建筑工程的風險約束就顯得尤為重要。建筑過程的風險約束要從多個方面進行分析和考慮，在風險發生以前，就采取一些必要的防范措施，消除風險帶來的障礙，使建筑工程項目能夠順利展開。

二、建筑工程管理過程中存在的問題分析

（一）相關的法律法規尚不完善

我國曾對國外關于建筑工程管理的比較科學先進的工作發發進行了系統的總結，建立了一套比較全面的法律法規，對建筑市場的健康發展起到了一定的促進作用。但是和先進國家相比還是存在某些方面的不足，使管理工作不能標準。規范的采取管理措施，所以管理效果并不明顯，給建設施工過程帶來諸多不便。使人們的生命和財產安全的不到有效的保障。

（二）領導對管理重要性的認識不到位

在建筑的施工過程當中，大多施工人員僅僅依靠自己的經驗進行施工，以經驗取代標準，嚴重制約著建筑工程管理質量的提升。多數人員都還抱著僥幸的心理，等到事故發生往往措手不及。許多絲攻單位的領導對質量管理缺乏必要的認識，在建筑行業普遍存在著重施工輕管理的現象，施工現場缺乏秩序，現場混亂，稍不留神可能人為地制造些災難，影響進度，增加成本，建筑的質量也沒有保障；既影響了人民的利益，也不利于自身的健康發展。

（三）施工隊伍的整體素質不夠好，缺乏高素質的人才

建筑施工隊伍中的人員，上到管理人員，下到施工人員的素質都普遍低下，對施工質量和施工安全的管理極為不利。尤其是多數施工人員都嚴重缺乏相關專業知識，不利于施工技術的實施，也不利于施工隊伍的建設。更有些施工管理人員直接由施工者承擔，無意中就給建筑工程的施工過程埋下了安全隱患。把技術和管理有效的結合在一起，是建立高素質隊伍的前提條件，是施工任務完成的有力保障。

（四）安全防護措施做得不到位

工程施工的過程中，企業既有責任保證建筑施工過程中的質量，也有責任確保施工者的人身安全。然而，有些企業對于潛在的安全隱患并沒有積極的防御措施，更沒有必要的應急設備；或者有些建筑企業即使有相應的設備，所用的設備也不符合相關標準，起不到真正的應急和預防作用；很多的施工人員沒有進行安全培訓就直接上工。如此種種，施工人員就得不到安全保障。

（五）對核算工作的重視不到位

核算工作是建筑工程管理的重要環節，然而，許多的核算工作者僅僅強調對施工速度的核算，而對建筑的施工質量和標后核算沒有引起足夠的重視，這將不利于質量管理工作的有效實施，阻礙項目的有效開展。

三、加強施工管理的重要作用分析

企業建筑的質量狀況以及企業的安全管理，已經是社會關注的焦點，因此，加強企業管理的工作成了建筑行業的重點，加強企業的施工管理工作對企業的運行有著重要的作用。

（一）促進企業整體管理水平的提高

施工管理工作的實施過程體現了一個企業的管理理念，是一個企業管理制度的實施，施工管理是現場的管理，是管理實施的陣地，所以，實施管理工作的過程，是一個理論和實際相結合的過程，是提升企業管理水平的過程，它與企業的前途和命運密切相關。只有加強施工管理工作的實施，才能對企業的管理水平有一個很好的提升。加強企業的施工管理工作有利于企業的生存發展。

（二）保證建設工程的順利進行

一個建筑企業如果沒有良好的管理體制，建筑工程的質量就沒有保障。沒有良好的管理體制，施工現場就會一片混亂，施工人員的安全就難以保障，一旦施工現場出現了安全事故，肯定暫時中斷施工的進行，影響了施工進度，建設工程獎難以順利進行。加強安全管理工作的實施，建立良好的管理體制，是建筑工程順利實施的保障。

（三）實現安全施工的有效手段

企業施工管理的重中之重就是要保障施工人員的人身安全，它的實施和人的生命，財產的安全密切相關。安全是建筑企業的立業之本，許多企業因為安全工作做得不到位，企業形象大跌，被迫倒閉。強化企業的安全管理工作，完善企業施工管理的相關規定，把企業的安全管理腳踏實地的認真落實到實際工作過程中，杜絕安全事故的發生，保障企業建設工程順利實施。

四、施工管理過程中應采取的有效措施分析

建筑工程是一個大項目，也是事故頻發的項目，針對上文中提出的建筑施工管理過程中出現的問題，應積極采取糾正措施，有效的杜絕悲劇的發生，這樣才能有利于建筑企業的可持續發展。

（一）完善法律法規，健全體系制度

法律法規的不健全阻礙了建筑工程管理工作的實施。管理工作的實施還需要法律的支持，需要相關的法律進一步完善，使整個建筑工程的實施更加的規范化、標準化、秩序化，幫助施工管理工作的順利實施。此外，管理部門也需要建立科學的工程管理制度和建立完善的監督制度。指定明確的分工制度，明確各部門的職責及其相關的工作范圍。監理監督制度，使其對施工過程中相關的施工規范進行嚴密監督，對操作違規的人員給予正式警告，必要時采取一定懲罰措施。

（二）安全施工的管理應以預防為主

安全管理工作的實施一直是社會關注的焦點，安全是生存的基本需求，是一個工程能否順利開展的前提條件，安全問題是影響企業發展的重要因素。安全問題的管理應以預防為主，在施工之前，就應該對施工過程中出現的各種安全隱患進行預測，并且積極采取措施。要有必要的安全應急設備，切不可等安全事故發生以后再去想解決問題的辦法，因為事故發生時候現場混亂，思路緊張，影響管理人員的正確判斷和快速尋找解決方案。所以，安全的管理應以預防為主要手段，不要遇到問題之后才去被動的采取措施。

（三）安全施工的管理要針對全過程進行管理

安全管理工作的重要性決定了安全管理工作應該貫穿整個施工過程的始終，施工前，要對施工過程進行全面的分析，找出施工各個環節中可能出現的安全風險，最好相應的防范工作。要對施工人員進行全面的安全教育，加強安全意識；施工時，要監督施工人員嚴格按規范操作，密切關注各個細節，排除各個可能存在安全隱患的細節；施工后，還要由施工單位，監理單位，及勘察單位等聯合進行驗收，監理單位根據建筑工程質量的標準對建筑工程的各道工序都要進行嚴格的檢查，如有不合格，應盡快整改，確保整個建筑工程的質量。

（四）重視對施工過程中質量的管理

建筑工程的質量決定著它的安全系數，因此，要做好安全工作的管理，還必須對建筑的質量有一個高度的重視。多數建筑企業的管理者由于對安全問題的忽視，為了盡快完工，只強調施工的速度，不重視對質量的要求。有些管理者為了能夠降低生產成本，使用劣質建筑材料，使建筑的抗震，抗腐蝕能力下降，嚴重影響了工程的質量，使人身的安全受到極大色威脅。

（五）加強隊伍建設的整體素質

建筑工程的管理人員的專業素質是建筑工程管理有效實施的前提條件，因此，建筑企業在招聘過程中，應該升高管理人員的進入門檻，確保管理人員持證上崗；其次，建筑企業應該給相關人員提供必要的培訓機會，增加管理人員對相關專業的了解，提高其安全管理的知識水平；最后，企業要善于吸納人才，利用優厚的待遇條件招攬人才，有利于帶動企業管理人員整體素質的提高。另外，企業也要重視施工人員的整體素質，注意施工人員的專業知識的培訓和必要的安全教育工作的實施。

（六）采用約束和激勵相結合的手段進行管理

施工人員時建筑工程中的第一線員工，也是保障建筑質量的重要員工，建筑工程管理工作的實施，既關乎別人的健康安全，也是對別人安全的負責。對施工人員采取約束和激勵相結合的手段，對于管理工作的實施具有極大的幫助。首先要讓員工明確獎懲細節，對于違規的員工，要采取一定的懲罰手段以示警告，對于做得好的員工也別忘了獎勵，以達到鼓勵員工對規范的嚴格遵守。采用約束和激勵相結合的手段，可以減少管理者很多繁雜的工作程序，減少了管理工作者的工作量。

五、結語

建筑工程對整個社會的重要性決定了建筑工程管理的重要性，通過對建筑工程管理約束條件的分析，找出了建筑工程在施工過程中所存在的問題，以及采取解決問題的手段措施，可以使建筑企業得以持續生存發展下去。建立企業的可持續發展的目標，當是所有建筑企業的目標。

作者：趙磊 王云峰 蘇天成 單位：義烏市建筑工程質量監督站 浙江大學建筑設計研究院有限公司