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一、園林景觀的施工特點

(1)涉及專業范圍繁多。園林景觀的施工林業、園林、建筑、工程測量、地形測量、給排水、電氣設計等專業,同時還包括假山、噴泉、雕塑和古典建筑的項目建設,并與藝術類有不可或分的關系。

(2)造價管理難度較大。由于園林景觀具有自然性,所以設計圖紙與現場環境必然會存在著一定的差距,同時在施工的過程中由于設計單位領導導的臨時決意,很可能出現設計變更的現象,使得施工情況難以掌握。

(3)資金運轉困難。因園林景觀施工中涉及變更較多,而且項目資金基本上都在變更單價或總價待審計部門和建設單位確認后,才能按合同約定的付款比例進行支付資金,而且工程資金的要得到審計建設部門的確認,也要等到工程竣工后半年到一年,從而造成工程資金運轉困難,影響了工程進度和質量。

(4)施工工藝復雜。同大型建筑工程不同,園林景觀工程為了追求自然、美感、與眾不同的感覺,設計中經常采用的手法變幻莫測,為了追求效果,往往多種設計手法并用,形成了中西園林理論大融合,給施工帶來了一定的難度。

二、當前園林施工管理存在的問題

(1)對施工隊伍要求不嚴格。園林景觀中的綠化工程與其它建筑工程是有著很大的不同的,園林景觀工作建設的技術性和嚴謹性一般相比要求較弱,施工單位和項目單位對景觀工程認識重視不夠,片面的認為園林工程項目只是種種樹、鋪鋪草沒有什么技術含量,施工中施工人員也不需要很高的技術和能力。由于施工人員技術水平和能力的限制,在施工中致使技術能力低的施工隊伍往往只能盲目的照搬圖紙進行施工,無法認識到工程設計的真正意圖。

(2)管理理念相對落后。由于景觀設計對苗木的要求嚴格,導致苗木價格不斷攀升,在景觀施工中為了降低園林綠化工程的施工成本,在選擇苗木過程施工企業往往會忽視苗木的規格,而且在施工偷工減料減少大規格苗木的使用數量。

(3)缺乏必要的技術支持。當前我國缺少對園林綠化工程施工進行監督的部門,結果致使園林綠化工程施工單位在施工中處于無人監管的現狀,在施工和后期管理過程中過分節約自己的施工成本,忽視工程中的施基肥工作、植樹的挖坑標準以及土壤的好壞等問題。這就使得在施工后樹木、花卉等的成活率降低,生長質量不高。

(4)規劃設計養護水平不高。許多地區在進行園林景觀建設時忽略園林景觀的特色,在建設過程中只重視建設的過程,忽略后期的養護過程,在亭臺樓閣以及花草樹木等管理方面缺乏專業的養護技術,造成園林景觀建設無法達到所期望的景觀效果和生態效益。

(5)缺乏完善的管理制度。在園林綠化工程進行過程中缺乏相應的管理,而在園林綠化工程的這段發展時間內,大都數人都把從事園林綠化的施工單位當做“城市農民”,結果造成施工單位管理意識淡漠,施工過程中缺乏計劃性,員工工作隨意,工程結束后不能對施工現場進行及時的清理。

三、園林景觀工程施工管理措施

(1)培養專業型的施工人才。園林景觀綠化工程與其它類型的建筑工程是有一定的區別的,園林景觀綠化工程施工單位為了能夠滿足現代化的園林的需求,必須有一支具備專業技術資格的施工人才,日常工作中要重點對施工人才進行設計、施工、管理和監督等幾方面知識培訓,還結合施工實際通過競聘的方式適當招聘一些園林綠化專業人才。在管理中為提高現有施工人員技術能力,要通過獎懲制度、績效評估、職稱升級等考核的方式,強化施工人員的競爭意識,提高施工人員的技術水平。

(2)加強施工圖紙設計管理。對施工圖紙的設計以及會審是園林施工管理中的基礎部分,它決定著施工現場是否返工和返工率的高低問題。施工單位拿到設計方提供的圖紙之后,水和電、土建、綠化各個專業的工程師抓緊時間審圖,把圖紙存在的問題都一一列出來,與設計單位進行溝通。在圖紙會審之后,施工單位還要到現場復核標高,因為其提供給設計院的標高,隨著后期施工現場的變化,現場標高或多或少的出現偏差。特別是對于大的主景觀,一定要把圖紙標高與現場實際標高復核,發現問題,及時請設計圖紙提供方、監理和設計進行解決協調。以免施工放線后才發現問題,到時再請設計單位出設計變更,現場就會出現嚴重窩工、浪費材料等。

(3)加強施工現場管理。在園林綠化施工管理過程中,要保證施工管理人員應做到不搶工、不延工,盡量減少工期對施工質量的影響。為了更好的控制工程進度,對工程設計問題多進行專門的討論會,考慮各方面因素,對設計方案的可行性、藝術性、科學性進行詳細的論證,制定科學的施工計劃,要求施工人員必須嚴格按照計劃施工。同時在施工過程中,夠針對項目工程的工期,對施工人員進行科學有效的管理,對項目施工部門間的各項工作進行及時的協調,確保工程按施工計劃順利推進。

(4)確保工程施工質量。為防止較低素質的園林綠化工程的施工單位混入到工程中來,對于具備一定規模的園林景觀綠化工程要秉著公平、公開、公正的原則采取公開的招投標的方式,擇優選擇具有良好業績且具備一定施工資格的施工單位。同時園林景觀綠化工程主管部門在工程項目的施工過程中,要制定最適合當地情況的工程項目檢查規范標準的制度文件,并且嚴格執行定期抽查的制度和項目跟蹤的制度。而且在進行園林景觀綠化工程的投資評審工作時,要根據項目工程的變更情況及時的調整項目的預算并對浮動資金進行合理的預留的工作。

(5)優化成本控制體系。園林景觀工程項目的成本基本上可以分為直接成本和間接成本。為使園林綠化工程達到經濟性和藝術性兩方面的有機結合,工程中必須要求園林工程在滿足景觀設計所需的基礎上控制工程造價。此外,還要做好園林景觀工程中人力成本的控制,為保證園林景觀工程的施工進度,工程施工過程中要盡量避免出現工期延誤或者趕工現象,務必使成本與施工預算保持一致。

(6)提高園林綠化養護的專業力度。園林綠化養護在綠化工程施工結束后只有精心養護,才能保持現有的綠化成果,才能充分體現綠化的生態價值、景觀價值、人文價值。園林管護中應對工人定期進行專業技能的培訓,并將園林綠地管理推向市場,面向社會公開招標,選擇具有養護管理資質、資信優良、經驗豐富、報價合理的綠化養護單位為中標單位。要提高養護效果,必須要加大宣傳教育,提高市民的綠化意識,樹立養護樹林花草光榮、破壞樹林花草可恥的公德意識。

四、結語

綜上所述,園林景觀工程施工管理是一門實踐性很強地學科,隨著園林工程的多樣化以及復雜化,為了更好地控制園林景觀工程施工質量,只有采用現代科學施工技術以及施工管理模式,才能在保證工程質量地前提下,較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經濟、又實用且美觀地園林作品。為創建更多的園林綠化精品工程而努力把好施工質量管理。

作者：蔡國軍趙恒軍徐麗云單位：河南農大春景園林工程有限公司許昌市園林綠化管理處