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1目前我國房地產開發項目所存在的問題

當前我國的房地產企業表面上普遍都存在著諸如質量不合格、交房延期、貨板不相符、大量空置房屋、與顧客之間的溝通欠缺等問題,但這些問題實際上都是由房地產企業的開發項目管理方面存在了問題所造成的。所以需要針對企業管理進行深入的分析。

1.1項目方案的管理工作欠缺房地產開發商一般對于項目方案都很重視,但是在實際的執行過程中,卻經常出現違背規范程序進行操作的情況,這也是項目管理中比較嚴重的一個問題。房地產企業進行項目開發之前沒有進行足夠的市場調研。受利益的驅使,很多房地產開發企業在拿到項目之后,基本沒有進行有效的市場調研,就匆忙的依據當前最為賺錢的項目來確定自己未來準備開發的方案,基本都是在模仿別人,這就導致了自己開發出來的產品缺少自己獨有的東西,形成不了足夠的吸引力,從而銷售速度受到嚴重影響。如果沒有足夠的市場調研,企業的整體運作將會面臨很大的風險。

1.2房地產企業普遍忽略對于品牌價值的培養房地產企業也不太注重對于品牌價值的培養。很多房地產企業注重的都是當前的利益最大化,只希望可以從這個項目短時間內獲得盡可能多的金錢,卻沒有對自己的產品做好品牌的培養,盡管做了很多的產品,可能企業的品牌知名度或者認可度依然很低。而事實上,企業如果可以希望長盛不衰,可以長期發展,那么就需要注重對于自己的精品產品的打造,并且注重對于自己的精品品牌的培養,所形成的無形資產和商譽都會讓企業在殘酷的市場競爭中更加具有優勢。

2房地產企業進行項目開發管理所應當采取的一些措施

由于當今社會是一個飛速發展的社會,所以房地產企業在項目開發建設過程中也需要注重不斷進行創新,否則就可能被淘汰,只有掌握了現代化的項目管理知識以及現代化的額項目管理技術,才可以在可以在激烈的競爭中生存下去。

2.1房地產企業需要加強開發項目的市場定位和產品研究的重視程度對于房地產企業而言,產品質量以及其價格應該是市場中的主要競爭方式,所以房地產開發企業需要加強對于所開發項目的市場定位的調研和產品的研究。此外,需要先對國家和地方的相關政策、法規進行深入的研究,對政府對待該行業的相關政策方向有一個較為明確的了解。作為房地產企業,制定產業的開發項目的方向是絕對不可以違背國家或者地方的政策法規的。此外,還需要參照項目的地點、環境以及規劃需求等元素對當前的市場需求進行深入的了解,明確當前項目的主要的消費群體,并且借助調研等方式來對消費群體的具體消費水平進行一個深入的了解,大致明確該消費群體對于居住空間、環境和配套設施的要求。這種針對特定客戶群體所提供的具有某些特質的產品,在更好地滿足了該消費群體的同時,也很好地促進了產品的快速銷售,進而實現項目開發的成功,最終保證了房地產企業在房地產市場中得較強的競爭能力。

2.2房地產企業也需要加強相關的品牌建設消費者的成熟度不斷的提高,而房地產相關的市場競爭也愈演愈烈,所以作為房地產開發企業,加強企業的建設刻不容緩。對于房地產企業而言,大量的言過其實的廣告對于品牌的構建并沒有太多的幫助,反倒是如果房地產企業可以提供優質的產品以及優秀的服務,再通過較為真實的和恰當的形象規劃以及媒體推薦等公關活動將企業的品牌進行推廣,房地產企業就會逐漸形成屬于自己的、具有很高價值的品牌。但是房地產企業品牌建設并非一蹴而就,需要房地產企業鍥而不舍、堅持不懈的認真開發每一個樓盤,讓房地產市場逐漸認可本企業的品牌,才能最終形成屬于企業自身的形象和品牌。

作者：曲振琳單位：中國海洋大學經濟學院