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探求新醫改下的醫院檔案管理

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探求新醫改下的醫院檔案管理

一、新醫改醫院檔案管理存在的問題

檔案管理人員素質不高在我國,有很多醫院根本不注重檔案管理人員的培養,只把心思簡單地放在醫療技術人員的培養上。對檔案管理工作,不能引起重視,導致檔案管理人員大多學歷偏低、檔案管理水平不高。另外由于不能積極地安排檔案管理人員培訓,造成檔案管理人員大多管理水平滯后。

二、新醫改下醫院檔案管理的改進辦法

隨著新醫改的不斷深入,醫院的檔案管理工作面臨的挑戰也越來越大,只有不斷的改進和創新,創新改進出一條適應當下檔案管理工作的新方法,才能適應時展。

(一)加強檔案管理的學習,建立健全的管理體制

加強對檔案管理的學習,增強檔案法的意識性是提高檔案管理水平的基礎。尤其是我們的領導人員,一定要重視檔案管理的重要性,增強對檔案管理的意識認識。把檔案管理放到醫院管理的重要位置,與醫院的規劃建設同步發展。并且還要在全院大力宣傳檔案管理工作,充分得到廣大員工的支持,才能更好地進行檔案管理工作。在醫院的檔案管理工作中,建立健全的檔案管理制度是必要的,科學的管理體制是促進檔案管理發展的關鍵。健全的管理制度,可以保證檔案管理的科學性,避免檔案管理中隨意性的出現。每個醫院都要結合實際,根據自身的發展狀況,確定適合自己的完整、系統地管理制度。

(二)重視檔案管理人才的培養,提高檔案管理人員素質

檔案管理人員的水平,直接決定了醫院檔案管理的水平。要實現檔案管理的改進,首先要有穩定的檔案管理隊伍。把檔案管理人員的培訓納入到醫院的人才培訓計劃,通過培訓、進修等方式,提高人員的業務水平。檔案管理人員要有正確的思想價值觀,使檔案管理與醫院各項管理工作緊密結合,為醫院臨床、科研工作做好服務。檔案管理人員不僅要求有過硬的工作能力,還要有勇于創新的思想。不斷地改進和創新檔案管理工作,積極整理各種資料,更方便使用者查閱。檔案管理人員的專業水平是影響檔案管理好壞的一個關鍵因素,首先在檔案管理人員的選擇上,要盡量選擇專業水平高、思想積極、工作能力強的人員。盡量保證人員的穩定性,避免經常流動,同時還要對檔案管理人員定期組織培訓學習,以適應不斷變化的社會環境,避免管理思想滯后。

(三)建立現代化檔案管理系統

檔案管理的主要目的還是檔案資源的開發利用,為醫院業務的患者服務,同和合理利用檔案可以為醫院創造良好的經濟效益和社會效益。引進現代化的管理技術,是醫院檔案管理未來的發展方向。首先要配置好現代化的基礎設施,引進計算機等先進設施。其次要有專門的檔案儲存室,并做好防火、防潮、防蟲工作。現代化的管理模式,不僅可以大量節省人力、物力,并且方便查詢、調閱,提高檔案的利用率。計算機管理系統保存的信息更加完整,保密度高,儲存量更是原有的人力管理無法比擬的,建立現代化、自動化的檔案管理體系是醫院檔案管理的必然發展方向。在醫院檔案的管理上,完善的科技力量是推動檔案發展的主要推動力。現在比較完善的管理體系是依靠網絡管理系統,建立由院領導主管,檔案部門領導負責和各檔案員直管的三級管理模式,這樣就能形成統一領導、統一保管、統一制度的統一管理模式,有助于貫徹執行各部門工作職能,更好地保證檔案的完整、避免流失。

(四)加強檔案管理工作的創新意識

在現代化高速發展的今天,檔案工作人員除了要具有必備的專業技能和思想認知外,還要有勇于創新的精神,這樣才能推動檔案管理工作不停地下前發展。必須要打破原有固守、陳舊的觀念,用多角度的思維方式去不斷地創新實踐,保留原有優點,不斷改進缺點,才會促進檔案管理工作的可持續性發展。其中最主要的還是要增強管理人員新時期的現代化意識,增加危機感,時刻保持最大的工作熱忱。

(五)要積極調研,合作共享

作為醫院的檔案管理人員,一定要積極的深入臨床一線,積極了解和核實檔案信息,挖掘有價值的信息,整理核實后為臨床和科研服務。同時一定要多了解檔案在利用過程中的各種信息,積極查找問題和不足,提高檔案的利用率。打破個部門的傳統理念,主動加強同各部門的信息溝通,多同別的醫院加強信息聯絡,爭取做到資源共享。

(六)制定科學的考核制度

醫院的檔案管理是一項長期的連續性的工作,必須要建立科學的考核制度,制定嚴格的考核標準。要把檔案管理直接同領導管理掛鉤,對工作好的人員進行獎勵,對不合格的人員,給予相應的處分。只有明確檔案工作人員的管理體制,才能更好更快地促進醫院檔案管理工作的發展。

三、總結

在社會科技快速發展的今天,醫院與人民的生命安全息息相關,必須要有嚴格的管理制度,檔案管理只有不斷地創新改進,才能滿足醫院不斷發展的要求。隨著醫院面臨的競爭越來越大,改進原有的管理模式,及時的順應時展,是醫院保持持續競爭力的關鍵。本文作者對新醫改下醫院檔案管理的改進辦法進行了大量的研究,提出了自己的看法,為新醫改下醫院檔案管理工作的發展做出了有意義的探索。

作者:王文單位:常德市婦幼保健院

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