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【摘要】在社會快速發展當下，通信行業發展十分迅速。通信行業為人們的工作和生活提供了更加便利的溝通方式，在社會的發展以及人們的工作生活當中占據著重要的地位。因此，相關的施工單位必須全面的加強施工管理，提高成本管理水平。以保證通信線路工程施工能夠滿足人們通信需求的情況之下，為通信線路工程施工企業創造更多的經濟效益。本文首先分析了通信線路工程項目成本管理的主要內容，然后進一步的分析了通信線路工程項目成本管理的有效措施，希望能對通信線路工程項目成本管理研究有所助益。

【關鍵詞】通信線路；工程；項目成本管理；

研究社會的快速發展最大的限度的帶動了通信行業和通信技術的發展，在通信行業需求日益增加的當下，通信線路工程施工技術也不斷提高。通信線路作為整個通信網絡當中的基礎部分，也是其中不可或缺的重要支撐部分。因此，全面提升通信線路工程施工質量，有效控制通信工程施工成本，對于通信工程施工單位的全面發展有著十分重要的意義。因此，在實際的通信線路工程施工過程當中，相關部門必須加強對每個環節施工問題的重視。盡可能的根據實際情況采取適合的施工方案，選擇正確有效的施工策略，并確定是科學合理的項目工程控制方案。

1通信線路工程項目成本管理的主要內容

通信線路施工過程當中的項目涉及眾多，因此，項目成本的種類也十分繁多。通信線路工程施工當中的人工費，主要包括了施工人員和管理人員的培訓資金、基本工資，以及相關的保險、各類補助、績效工資、輔助工資。通信線路工程當中的分包費，主要是工程當中各個線路的分包費用。通信工程當中的車輛使用費用，主要包括了車輛的路橋費、修理費、汽油費、租賃費、折舊費。通信線路工程施工當中的儀表、儀器費，主要包括了工程當中可能使用到的各種儀器和儀表的使用費、租用費、折舊費。工程當中的償補費，主要包括了工程線路所經過的河流、公路、鐵路、農田時，所涉及的各種補償費用。另外，通信線路工程施工的所有成本消耗還包括了其他方面的各種費用。

2通信線路工程項目成本管理的有效措施

為了保證控制線路工程能夠順利展開，全面提升都系見得工程項目成本管理水平，施工單位需要全面的，加強對通信工程項目成本管理的重視。（1）為了全面的提升成本管理核算的準確性，相關部門必須將核算任務落實到每位負責人頭上，然后制定科學合理的獎懲機制，對每一個工作人員，以及施工環節進行全面的管理?？陀^公正的考核每位工作人員的實際工作情況，最后根據工作人員的考核情況發放薪資和福利。對于能夠很好達到預期目標的工作人員，單位需要對其進行精神或者物質的獎勵，而對于不能達到預期目標的負責人，則需要予以一定程度的金額處罰。這樣才能夠全面提升工作人員的工作積極性和責任心。（2）項目負責人在接到人員任命書和施工任務通知書之后，必須要對通信線路工程的施工任務進行進一步的了解和分析，然后根據實際施工情況對各個環節的施工成本進行有效分解。根據施工過程當中可能涉及的資金活動預留出部分資金，制定出高于企業的利潤空間。（3）管理人員不僅要加強對利潤的全面管理，同時還要注意協調成本管理和工期指標、質量指標、安全指標、利潤指標之間的關系。盡可能的保證通信線的工程在工期內完成，最大限度的提升通信線的工程的施工質量，從而為施工企業爭取最大化的利益。對于工期安排較為緊湊的通信線路工程，相關的管理人員必須重點的安排工程項目，加強對每個環節的控制，盡可能地降低因為質量問題或者安全事故而造成的工期延誤，避免因此給施工單位造成嚴重的經濟損失的情況。（4）工程管理人員還需要定期的召開分析會議，除了分析施工當中各個環節的成本控制之外，還需要對其中的工程進度、安全、質量等情況進行有效分析。為了更好的提升成本控制的效率，管理人員還可以設立專題分析會議，全面對整個通信線路施工過程當中的情況進行分析。從而能及時發現成本控制當中出現的各種問題，進而采取有效的措施解決，確保能夠減少所有不必要的開支，最大限度地提升施工企業的經濟利潤。

3結束語

隨著通信網絡覆蓋面積的不斷擴大，各種通信線路工程的施工也不斷增加，通信工程施工的質量直接決定了通信供應商為客戶提供的通信服務質量。在人們對通信的要求越來越高的當下，通信施工企業必須采取有效的措施全面的提升通信線路工程的施工質量，并加強對通信線路工程施工當中每個環節的成本控制。以確保有效控制通信線的工程施工的總體成本，最大限度地降低通信線路工程通過程當中的不必要消耗，這樣才能夠獲得更多經濟效益。這樣不僅有利于最大限度的提升整體施工水平和管理水平，同時還能為通信工程線路施工過程當中的成本控制的全面展開奠定良好的基礎。

參考文獻

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[3]劉慧.試論通信工程設計項目成本管理及控制[J].中國新通信，2016，18：94

作者:欒長富 單位:上海共聯通信信息發展有限公司