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建筑工程項目成本管理論文

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建筑工程項目成本管理論文

一、建筑工程成本預(yù)測

(一)投資預(yù)測

在建筑工程正式開始前,要進(jìn)行整個工程投資的估算,就是在編制項目建議書和工程可行性研究階段,根據(jù)當(dāng)前市場、技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)等資料和手段,對整個建筑工程項目投資進(jìn)行科學(xué)合理的估計,就是估算工程造價,這是進(jìn)行建筑工程建設(shè)的最為重要的依據(jù),其結(jié)果是否準(zhǔn)確十分重要,如果存在誤差,就會坑能導(dǎo)致整個決策失敗。因此,在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)算過程中,要保證估算的全面正確,做到萬無一失。

(二)設(shè)計概算與預(yù)測

在設(shè)計階段,由設(shè)計單位根據(jù)現(xiàn)有文件、概算指標(biāo)和指標(biāo)等相關(guān)的項目建設(shè)資料,對整個工程建設(shè)從籌備、施工、竣工、驗收以及交付使用的全部建設(shè)費用進(jìn)行提前的預(yù)算和確定。設(shè)計概算就是根據(jù)方案不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),設(shè)計控制即將建設(shè)的項目工程造價的最高限額,為了有效編制整個工程投資計劃提供必要的依據(jù)。

(三)施工圖的預(yù)算與預(yù)測

在建筑工程施工圖設(shè)計完成后,要根據(jù)施工圖紙、圖樣、預(yù)算消耗定額等編制建筑工程建設(shè)和安裝工程造價的文件,這樣可以有效防止施工圖設(shè)計造價在很大程度上不會超過概算造價。在進(jìn)行施工圖紙預(yù)算過程中,要進(jìn)行詳細(xì)和具體的分析,保證預(yù)算符合建設(shè)成本和資金的需要,為以后項目的投資計劃調(diào)整提供必要的依據(jù)。

二、建筑工程施工成本的管理與控制

(一)施工準(zhǔn)備階段

在工程決策階段,對工程建設(shè)的總投資進(jìn)行科學(xué)的確定,根據(jù)工程條件和資料,進(jìn)行精確的投資估算,同時設(shè)置工程投資的最高限額,保證可行性研究的深度,保證投資估算的質(zhì)量。另外,還要嚴(yán)格對工程投資估算進(jìn)行嚴(yán)格的審查,便于以后的工程造價的管理。在建筑工程建設(shè)過程中,設(shè)計階段會對整個工程造價產(chǎn)生重要影響,同時也是實現(xiàn)工程最優(yōu)化的階段。在設(shè)計過程中,對設(shè)計方法進(jìn)行有效的改革和創(chuàng)新,要不斷采用新技術(shù)、方案、材料和工藝燈,在保證工程的功能和安全的前提下,對工程造價進(jìn)行合理控制;在選擇建筑結(jié)構(gòu)、建材和技術(shù)方案過程中,要保證工程施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性,采用最小費用和多目標(biāo)的優(yōu)選的方法,實現(xiàn)工程造價的最優(yōu)化設(shè)計。另外,在進(jìn)行設(shè)計和概算和施工圖預(yù)算過程中,要對設(shè)計的經(jīng)濟(jì)合理性和投資效果進(jìn)行嚴(yán)格的考核。要選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位和設(shè)計方案。建設(shè)單位要利用一切有效媒體公告,不斷吸引更多的設(shè)計單位參加投標(biāo),獲得盡可能多的設(shè)計方案。然后評定小組根據(jù)施工項目的特點,采取行之有效的辦法,從技術(shù)、功能、結(jié)構(gòu)、安全、美觀以及節(jié)能等方面,對設(shè)計方案進(jìn)行合理評價,從中選擇最為經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案。

(二)施工階段

施工階段是進(jìn)行工程造價管理最重要的階段,因此,施工單位要采取有效的措施進(jìn)行合理有效的控制。首先,要不斷改進(jìn)投招標(biāo)辦法,采用工程量和工程單價分離的計價方式,不斷降低工程造價,體現(xiàn)建筑工程產(chǎn)品的價值。其次,要嚴(yán)格控制施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更和工程變更,因為變更在很大程度上影響著工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及投資規(guī)模,施工單位要重視出現(xiàn)施工變更,避免對工程造價管理帶來不利影響。最后,在進(jìn)行工程竣工結(jié)算過程中,還要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,做好最后的竣工結(jié)算工作,保證工程造價管理的有效性和合理性。同時要對可能出現(xiàn)造價偏離的情況進(jìn)行提前的預(yù)防和控制,爭取在最小投入的前提下,獲得最大的產(chǎn)出。要避免出現(xiàn)工程投資失控以及三超現(xiàn)象。因此施工單位要根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文等自然條件,提高施工技術(shù)水平,控制好工程造價。

(三)加強建筑工程造價管理的措施

1、要加強對建筑工程造價管理人員的培訓(xùn)和管理,提高工程造價管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在實際過程中,要定期組織相應(yīng)的培訓(xùn)班,為建筑工程造價管理人員提供自我提高的積水,同時從業(yè)人員要不斷提高自身資質(zhì),做好工程造價管理工作。同時,政府和相關(guān)管理部門要健全建筑工程招投標(biāo)法制法規(guī),對建筑工程造價管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,為保證工程順利進(jìn)行提供良好的條件。

2、要不斷完善建筑工程造價信息管理系統(tǒng)為了有效提高建筑工程造價管理的工作效率和水平,要采用有效的手段保證工程的科學(xué)投資。在市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的前提下,要建立和完善建筑工程造價信息管理系統(tǒng),第一,要認(rèn)真分析建筑工程的造價,建立相應(yīng)的資料數(shù)據(jù)庫,第二,要及時合理的確定市場價格信息,為進(jìn)行科學(xué)決策和招投標(biāo)價格提供必要信息的借鑒,第三,要不斷落實各項有關(guān)工程造價管理的法律法規(guī)政策,為工程造價管理人員在實際的工作中提供必要的幫助。

(四)竣工階段工程造價的管理

在工程的竣工階段,要做好相應(yīng)的結(jié)算工作,施工單位要根據(jù)工程完成情況編制工程結(jié)算書,同時監(jiān)理人員要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和檢查。因為在通常情況下審查的工程結(jié)算和編制的工程結(jié)算總會出現(xiàn)一些差別,這對工程控制造價起到很重要的影響。工程各參建單位要重視在竣工階段的工程造價管理,對整個工程量進(jìn)行客觀公正的核定,能夠全面的體現(xiàn)工程建設(shè)中的實際造價。

三、結(jié)語

綜上所述,進(jìn)行建筑工程成本的預(yù)測和管理對建筑工程施工管理發(fā)揮著重要的作用,具有很強的復(fù)雜性和動態(tài)性,非常不容易管理和控制,因此,在進(jìn)行建筑工程成本預(yù)測和管理過程中,不僅需要一支高素質(zhì)、高水平的專業(yè)團(tuán)隊,還要有政府積極的政策和良好的社會環(huán)境。成本管理人員要樹立正確的工程造價理念,不斷在具體的管理過程中對工程造價資料進(jìn)行合理的總結(jié)和分析,還要不斷拓展自己的專業(yè)知識面,掌握最新的理論和成果,不斷提高建筑工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,提高建筑單位的競爭力。

作者:王利娟王群單位:宿遷華夏建設(shè)(集團(tuán))工程有限公司

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