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摘要:施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問題是整個(gè)建筑工程施工的工作中處于重要的環(huán)節(jié)，在建筑施工的管理過程中，不但關(guān)系著施工的進(jìn)度和質(zhì)量，還關(guān)系和施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的生命安全的問題，這幾年，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故易頻發(fā)，其根本的原因都是安全關(guān)不到位引起的，在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全問題會(huì)受到很多的因素影響，例如環(huán)境、機(jī)械、人員等等，所以在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員應(yīng)該不斷的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，在施工的過程中，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的力度，可以有效地減少安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;問題;對(duì)策

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中的現(xiàn)存問題

1．1安全責(zé)任意識(shí)有待提高現(xiàn)階段，部分的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員沒有意識(shí)到加強(qiáng)安全管理的重要性，在工程建設(shè)的過程中，沒有根據(jù)相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行具體的實(shí)施。主要表現(xiàn)在以下一個(gè)方面:部分企業(yè)過分的追求利益，他們對(duì)于安全的生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，做到能減就減，導(dǎo)致采購(gòu)的人員在進(jìn)行采購(gòu)的過程中出現(xiàn)了難題，他們會(huì)在選擇質(zhì)量和數(shù)量不能兼顧的絕境，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了很多的安全隱患;在進(jìn)行建筑施工的過程中，需要大量的勞動(dòng)力，他們招收大量的農(nóng)民工，但是并沒有對(duì)他們進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，給建筑施工的安全問題造成了很大的隱患，建設(shè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員沒有進(jìn)行安全管理原則的管制，相關(guān)的措施沒有落實(shí)到位，根本上沒有做到安全制度到位。各項(xiàng)的安全檢查只是趨于形式，沒有及時(shí)的消除安全隱患，相關(guān)的措施沒有做到位，無法具體的落實(shí)。1．2重大危險(xiǎn)源防范意識(shí)較差經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)最容易發(fā)生安全事故問題主要有物體的打擊、高空墜落等等的問題，傷亡的事故問題主要集中在腳手架、土方以及吊塔的拆除問題，每年的建筑工程都會(huì)發(fā)生不同程度的安全事故。這些安全事故追究其根本，就是施工單位和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問題管理不到位，沒有安全防范意識(shí)，降低了施工的危險(xiǎn)防范的意識(shí)，所以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全方面的意識(shí)尤為重要。1．3各種規(guī)章制度不健全在工地的無事故的建設(shè)主要是依靠良好的工地作業(yè)操作的規(guī)章制度。對(duì)于近年來建筑施工場(chǎng)地頻繁出現(xiàn)的安全工地的問題，讓工地的負(fù)責(zé)人意識(shí)到工地作業(yè)的重要性，意識(shí)到一定要采取相關(guān)的措施進(jìn)行改正，但是管理者采取的措施是很有限，工程現(xiàn)場(chǎng)的安全操作的制度還是不夠。主要表現(xiàn)在，管理者之間的責(zé)任不是很明確，沒有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，導(dǎo)致管理者之間的責(zé)任推卸;很多的施工單位做到的安全防范意識(shí)的制度操作，但是對(duì)很多工人來說，他只是一張紙，沒有進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和操作，沒有認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，一切都是按照自己的推斷進(jìn)行，忽略了制度問題。1．4忽視施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范在建筑施工的場(chǎng)地只有采取合理的防范意識(shí)，才能保證建筑工程可以很好地建設(shè)、成果的建設(shè)。對(duì)于工地意外事故，很多的工地施工的主管對(duì)他的了解少，忽略了意外事故的問題，導(dǎo)致他們?cè)谙雴栴}的過程中知識(shí)會(huì)從錢的角度出發(fā)，只會(huì)在乎工地作業(yè)的進(jìn)度，為了找尋更高的利益問題。在對(duì)工地出現(xiàn)的意外事故沒有進(jìn)行防范的措施。在工地上進(jìn)行干活的都是些農(nóng)民，他們對(duì)工地的安全知識(shí)都不了解，文化水平低，沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致在工作中的過程中很少會(huì)按照規(guī)章制度進(jìn)行處理，極有可能會(huì)引起工程施工建設(shè)的安全事故。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效安全管理的措施

2．1提升安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全管理工作在建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)中，相關(guān)的企業(yè)、施工的現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員一定要不斷的提高自己的安全意識(shí)，不僅追求經(jīng)濟(jì)效益還要注重安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行最大限度的控制控制，具體的主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行入手:首先，對(duì)于企業(yè)的過度追求利益的模式應(yīng)該轉(zhuǎn)化，把一部分資金用于安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，保證在材料采購(gòu)的過程中，可以保證材料的質(zhì)量和數(shù)量，消除劣質(zhì)材料所帶來的安全問題。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大力的檢查，保證安全管理人員可以將安全管理深入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，保證對(duì)施工人員的工藝和操作，盡量避免危險(xiǎn)的操作，保證能夠及時(shí)的改進(jìn)，對(duì)安全的事故進(jìn)行有效的預(yù)防，注重安全技術(shù)措施的實(shí)施，對(duì)安全管理工作做好防護(hù)的措施，在施工的過程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)措施問題進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)。2．2提高安全技術(shù)水平，優(yōu)化安全管理環(huán)境建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施應(yīng)該在當(dāng)?shù)氐恼粩嗟刂С窒拢粩嗟奶岣咦陨淼陌踩芾硭剑Ｕ辖ㄖこ虇挝豢梢杂行У貙?shí)施，促進(jìn)自身的安全技術(shù)水平的提高。一定要加強(qiáng)對(duì)政府的宏觀調(diào)控，保證在建設(shè)的過程中加強(qiáng)信息化等業(yè)務(wù)的模式，保障安全技術(shù)的順利實(shí)施，對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化。對(duì)建筑施工場(chǎng)地不僅要加強(qiáng)安全制度還有安全的保護(hù)措施進(jìn)行完善，還要進(jìn)行專業(yè)的強(qiáng)化，針對(duì)建筑施工中的特殊項(xiàng)目，一定要制定相應(yīng)的安全保護(hù)措施，保證各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利地進(jìn)行。需要定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和材料進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)出現(xiàn)問題的材料和設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的處理，保證對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一臺(tái)機(jī)器或者每一種材料都是完好的。2．3強(qiáng)化危險(xiǎn)源檢查，控制安全問題發(fā)生施工單位需要對(duì)工程中的重大危險(xiǎn)進(jìn)行全面的排查:在施工之前，要按照工程的特征進(jìn)行分析，保證工程的危險(xiǎn)源，并將它們進(jìn)行整理，進(jìn)行部門的上報(bào);在進(jìn)行部門的上報(bào)后，需要第一時(shí)間做出內(nèi)部的反應(yīng)，要在重大的危險(xiǎn)旁做出警告的標(biāo)志，借助現(xiàn)代化的手段對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，保證在安全的情況下進(jìn)行施工的操作;制定相應(yīng)的懲罰制度，主要是為了提高現(xiàn)場(chǎng)的施工人員對(duì)危險(xiǎn)源的重視，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，建立起嚴(yán)格的懲罰制度。2．4完善監(jiān)管體系完善監(jiān)管體制主要包括完善施工單位的安全管理體系和政府的監(jiān)管部門的股安全體系。施工單位需要派專人進(jìn)行監(jiān)管和監(jiān)督，保證對(duì)安全隱患的部位進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救，對(duì)于施工過程中不佩戴安全設(shè)備的施工人員進(jìn)行教育的出發(fā)，保證安全的施工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)也可以進(jìn)行突襲檢查，對(duì)施工過程中存在的安全隱患問題，進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)安全隱患的問題，需要對(duì)施工單位進(jìn)行安全施工的相應(yīng)處罰，完善監(jiān)管體制的工作，將安全施工落實(shí)到位，避免安全事故的發(fā)生。

3結(jié)論

在工程建設(shè)的過程中會(huì)涉及到很多部門之間不同的協(xié)調(diào)問題。在進(jìn)行施工的過程中，需要對(duì)復(fù)雜的安全管理項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)化的歸納。否則會(huì)出現(xiàn)很多不利的后果。對(duì)施工場(chǎng)地需要不斷的完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理政策的研究，保證可以探索出有積極經(jīng)驗(yàn)的到管理的實(shí)踐當(dāng)中，保證建筑施工的管理能夠更好地達(dá)成目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)，維護(hù)企業(yè)能夠更好的維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)效益，獲得更加繁榮的發(fā)展。

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作者:黃囧 單位:貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司