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1礦井建設中使用施工設備存在的不安全因素

1.1操作人員、管理人員的不安全因素。操作人員沒有接受嚴格的技術培訓，在工作過程中沒有持證上崗、違章作業，以及管理人員違章指揮、錯誤判斷等都會引發事故。管理人員不能嚴格管理、無管理制度、無檢查制度、無懲罰制度等都是縱容事故發生的不安全因素。在我國重大火災、爆炸事故中，絕大部分都是由于違章操作違章指揮造成的。例如：礦井提升機的操作，由于操作人員不能夠集中精力、謹慎操作，而發生的礅罐、過卷事故也數不勝數。因此，在生產作業中，保持作業人員良好的精神狀態是避免重大危險事故的重要環節。

1.2工作環境條件的不安全因素。在煤礦建設工程中，工作環境比較簡陋，經常遭遇惡劣氣候，部分設備處于連續工作狀態，這些都會給設備和工作人員帶來危害。例如：冬季，在北部地區施工，由于氣候寒冷，積雪不化，致使穩車液壓油缸上凍，穩車不能正常運轉，也會造成安全事故。在建設煤礦工程過程中，需要安裝調試井下變配電設備、監控設備、風機時，避免環境因素引發工程事故。

2設備安全管理在煤建工程中的重要性

市場經濟下的企業追求的是效益，安全生產是企業取得效益的保障，也是前提條件。施工設備的好與壞會直接影響到經濟效益，如果施工設備能安全的運行，會提高生產效益，反之會降低生產效益，平時的設備檢修、維護或使用不當，會使設備的維修費用增加，有時會造成設備的損壞，這樣即不能安全生產，又會增加維修成本，并且會影響正常的生產計劃，從而大大的增加了生產成本，使經濟效益下降。設備的安全管理可以使項目經理及時了解設備隱患及安全管理的薄弱環節，對于項目工程設備的安全狀況進行全面的掌握，同時對安全管理體系與措施進行不斷的改進和完善，對事故的發生進行預測和預防，規避可能造成的損失。從實踐證明，凡是重視設備安全管理工作的企事業單位，取得安全成績就顯著，經濟效益也會大大增強。設備的安全管理可以為工程的質量保駕護行。在煤炭行業中，無論是安全管理，還是審批制度都比較健全，在各種設備下井前，需要持有煤礦安全標準標志和“防爆合格證”，并且與國家和行業標準、安裝規范和“煤礦安全規程”的規定相符合。對于保證煤礦工程項目的安全和質量，這些規定、規范和標準是必不可少的。設備的安全管理可以保證工程的順利進行。項目經理應該把安全當作系統工程來抓，施工中打著“抓管理、強安全、降成本、增效益”的口號，時刻都能看到安全這兩個字眼，這一切都是為安全生產提供保證，同時確保施工人員的生命財產安全，避免造成人身傷亡，確保工程順利進行，例如：在有爆炸危險的新建煤礦中，安裝電氣設備時，如果作業不按照相關的安全規程進行，可能就會造成火災爆炸等，進而毀壞設備，造成人員傷亡等，使新項目不能順利進行。

3安全管理與進度、投資、質量控制的關系

安全為質量服務，質量需要安全來保證。安全是項目實施的客觀需要，如果不能安全施工，工程質量不能保證，工程又怎么會有進度，進度應該以安全作保障，有安全才會有進度。安全施工，可以給工程帶來經濟效益，如果不能安全施工，投資又怎么會產生效益。因此安全與效益都是相互聯系、相互作用的。在安全管理中，抓好設備的安全管理，嚴格執行相關的安全規范、標準、大綱及管理制度，才可以減少安全事故的發生，保證進度、投資、質量控制的預期目標和合同目標的實現。

4在煤建工程中設備安全管理工作的內容

煤建工程中，做好設備的安全管理，必須做到以下幾方面：

4.1設備操作規程要齊全，并嚴格執行。施工中所用設備，都應建立相應的操作規程，確保使用人員遵守操作規程，全面貫徹交接班制度，對于各項運行記錄要準確填寫。

4.2設備檢修制度健全，嚴格執行，檢修人員應該素質良好，檢修記錄要認真填寫。全面貫徹落實設備使用與維護原則，對于設備來說，誰使用，誰負責，誰維護，實行單人使用專責制，對設備實行包機制，對于主要的管、線纜等裝置，實行區域負責制。

4.3完善設備維護保養制度，并嚴格執行。對于日常保養和定期保養制度要嚴格執行，在精度、效能方面，對主要重點設備進行定期測試，同時做好記錄。如果發現精度、效能等降低，需要進行調整或檢修。對于重點設備的關鍵部位需要進行日常點檢和定期點檢，并做好相應的記錄。對于防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備等特種設備，其使用和管理要嚴格按照國家有關規定進行，對其進行定期的檢測和預防性試驗，發現隱患，必須更換或立即進行處理。

4.4設備安全檢查制，有定期檢查制度，并嚴格執行。要定期對使用設備進行安全檢查，并填好檢查記錄，如有問題立即整改。

4.5設備安全防護制度應健全，執行嚴格。

4.6特種設備安全技術教育制度健全，執行嚴格。例如：防爆電氣設備、鍋爐、壓力容器、起吊設備、動力變壓器、柴油機發電機等設備的操作人員必須經過專業培訓，精通業務，鉆石技術，做到“三懂”、“四會”。

4.7健全各級防爆管理機構，切實抓好井下機電防爆設備的管理工作，這是設備安全管理中的重中之重。近年來各地礦井瓦斯事故層出不窮，各級安監部門對防爆管理提出的要求也越來越嚴厲，對此企業應做到以下幾方面：①成立防爆小組，健全各級防爆管理機構，明確工作職責，克服僥幸麻痹思想；②加強防爆設備管理制度，做到管理有據可依，堅持防爆設備入井檢查，杜絕一切不合格設備下井；③培訓一批精通業務，勝任工作的防爆管理人員；④強化職工安全意識，加強職工教育培訓；⑤加強監督檢查，不留安全隱患，做預防為主。

作者：張苗利單位：中煤第一建設有限公司第四工程處