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一、圍繞中心，服務大局，充分發揮黨組織政治核心作用

自2012年以來，信息技術管理中心人員、黨員數不斷增加，在崗職工達到了103人，黨員40人。為充分發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，中心黨總支下設開發支部、運行支部、信息支部三個黨支部，健全了組織機構。黨總支緊緊圍繞企業中心任務制定實施公司黨委工作目標和工作計劃，推動各項工作工作穩步向前。強化“領導就是責任”意識，通過加強組織領導，全面落實黨建工作責任制，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面。中心總支委員會及時換屆選舉、工會委員會換屆選舉，明確新任委員分工，認真履行職責。領導班子堅持民主集中制，堅持每周一次工作講評、每月一次績效分析，重大事項召開領導班子會，相互通氣，統一思想，有效地促進班子整體功能發揮。一年來，黨政一把手相互配合，班子成員同心協力，勇于擔當，努力發揮領軍作用和帶頭表率作用。中心嚴格按照《領導干部帶班管理規定》實行了分級帶班，確保了直接作業環節中的安全。落實領導人員基層聯系點工作、“一幫一”結對子工作，實施情況每月以《基層聯系點工作月報表》反饋匯總，14名副主管以上領導人員與19名職工結對子，僅2013年與基層群眾交流談心就達306人次。完善了機構，強化了整體功能。

二、加強學習，率先垂范，打造高素質的領導干部隊伍

按照“四好”領導班子建設的要求，中心不斷加強班子成員思想政治建設，認真學習馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀。一是積極參加煉化公司組織的集中學習，堅持單位中心組學習，先后學習了《十八大報告輔導讀本》、中央關于黨的群眾路線教育實踐活動論述等理論知識；學習了《中國石化三十年》、公司“兩會”精神、黨政研討班精神；組織中心組學習22次，292人次參加，出勤率達94.8%；領導班子政治學習11次，政治學習課時達標。二是落實公司廉潔從業教育“四個一”活動，組織黨員上黨課，組織黨員干部學習《中國石化廉潔從業先進典型》事跡、觀看《領導干部廉潔從業警示錄》和“雙鑒”警示教育片，黨員干部的思想認識進一步提高，特別是領導人員的廉潔自律能力明顯加強，領導人員自創警言警句4條提醒自己，撰寫“雙鑒”教育體會10篇，增強拒腐防變自覺性。三是組織領導人員及班組長參加管理知識培訓，2人參加了公司黨支部書記培訓，3名領導人員參加了《魅力溝通與快樂執行》、《贏在中層》培訓，7名班組長及骨干參加《責任勝于能力》培訓，提升領導人員和班組長及骨干的管理能力、實踐能力、創新能力。12人參加公司青工政治輪訓。通過行之有效的學習教育活動，促進了廣大干部隊伍政治素質的大幅度提升。二是嚴格執行民主集中制。中心堅持“三重一大”制度的落實，確保了黨委重大工作部署科學、規范的正確決策。堅持以政治堅定、業務精通、協作能力強、群眾評議好為標準培養干部，加大干部培養力度。三是狠抓干部隊伍作風建設。召開民主生活會，民主生活會內容多樣，除了正常的工作匯報、廉潔自律情況、批評與自我批評等，還包括貫徹落實十八大精神，全面提升管理水平，確保完成公司各項任務目標的實現等。通過簽訂廉潔自律承諾書等，引導干部員工履行責任，踐行承諾和落實“一崗雙責”，為公司做強做優提供堅強政治保障。

三、夯實基礎，注重引領工作，有力推動中心工作

（一）夯實黨建基礎，爭創一流。

積極開展一流黨總支創建活動，建成了黨員陣地，完善和修訂了黨員管理制度，落實“”制度，每月按時向組織部上報《黨建月度工作情況報表》，黨總支的基礎管理工作多次受到長煉組織部的表揚。通過組織黨員學習和活動，黨員的黨性意識進一步增強，在思想上、行動上與黨中央保持一致，與公司黨委要求相統一。黨員無論是在項目開發、商情和情報服務，還是在日常的系統維護、管理工作中都很好的體現了先進性。特別是在新項目上線、緊急故障處理中，黨員都能一馬當先，充分體現了先鋒模范作用。

（二）服務企業，多做貢獻。

繼續開展黨員責任區（示范崗）和黨員承諾活動，成效顯著。經開發支部責任區黨員的努力，在總部的ERP、MES達標監控中長嶺分公司的名次明顯提升，在集團公司煉油板塊34家單位排名中，ERP應用有9個月并列第一，MES應用排名進入前10。APC技術應用黨員示范崗的黨員精心維護APC系統，9套APC控制器平均投用率達到99.3%，保持了先控應用的高水平。商情信息黨員責任區承擔的8種產品價格預測，準確率達到99.3%，大大高于公司考核指標。信息技術管理中心黨員的現實表現優于群眾，工作業績高于群眾，黨員在職工中普遍受到好評。多名黨員獲得榮譽表彰。其中，MES應用獲得公司科技進步一等獎、模塊培訓系統開發項目獲得二等獎的。

（三）雙向培養，堅強有力。

一方面通過黨員先進性教育，督促黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，引導黨員勤于學習，善于創造，甘于奉獻，使每一名黨員成為本崗位的帶頭人，成為單位的骨干。另一方面加強培養鼓勵，激發黨員、積極分子為長煉作貢獻的熱情，給員工有更多的機會鍛煉及證明自己的能力。通過近幾年的雙向培養，絕大多數黨員都成長為技術骨干，都是群眾信服的黨員。堅持做好新黨員的培養發展，今年發展的2名新黨員都是優秀青年。明年有2人被列為發展對象，4名入黨積極分子參加了公司入黨前培訓，1人向黨組織遞交入黨申請書。目前，DCS維護班、質量儀表維護班、網絡支持組、APC工程組的班組長都是黨員。確保了在運系統、網絡及設備的安全穩定運行。在科研開發崗位，黨員、積極分子發揮了學術帶頭作用，在“MES系統應用”、“實時數據庫應用”、“實時數據庫安全隔離項目應用及驗收”中不畏艱難，克服了一個又一個難點，為系統在總部排名進入前十做出了貢獻；青年黨員楊小偉、范若劍在“LIMS應用”中與用戶密切配合，在國IV汽油產品質量升級、環保和職防模塊開發中認真負責，踏實工作，不僅在總部的LIMS運行考核達標中做好了比學趕工作，考核名次由年初的倒數第一上升到前十名，而且充分滿足了用戶需求。黨員許會芳在“價值轉換系統開發”、楊小偉在“檢修改造信息平臺開發”、楊春暉在“崗位技能模塊式培訓項目”中都展現了黨員的骨干作用。

四、加強教育，規范行為，激活隊伍

（一）深入開展責任教育。

堅持形勢任務教育，引導職工認清形勢，明確責任，煥發熱情，形成合力。強化員工“全心服務長煉，全面提高效率”方針和“團結、務實、敬業、創新”團隊作風的認同感和實踐的自覺性。組織開展“企業效益差，我們怎么辦”大討論，組織員工立足崗位做貢獻，在裝置優化控制、PID優化整定方面為公司提升效益服務，通過商情預測、情報調研為公司生產經營提出有參考價值的建議。積極組織職工提報合理化建議，全年提報合理化建議76條，為公司效益提升、一流企業創建獻計獻策。

（二）堅持開展員工培訓。

每季度組織項目交流活動，全年，組織內部培訓交流26次，431人次參加。組織技術練兵10場，73人次參加。組織青年小講堂8次，73人次參加。送外培訓17次，42人次參加。發揮網絡優勢，用活《學習園地》，員工們踴躍的將培訓學習體會與大家分享，今年發表心得、體會66篇，豐富了知識共享平臺。

（三）深化績效管理。

堅持“四個一”的做法，每名員工每天在績效考核系統中填報工作日志；直接主管每周查詢所屬員工的日志，并提出意見；每月分班組、部門、中心三個層次對員工績效進行考核、兌現。以績效為目標導向、激勵與懲處并重的績效機制，充分調動員工的積極性、主動性，切實發揮績效考核的激勵和約束作用。

（四）樹形象聚人心。

一是積極做好正確的輿論導向工作，出好每周一期《綜合信息》，及時向員工傳達公司及本單位信息和重點工作安排。把握正確的輿論導向，用好宣傳陣地。二是做好黨建帶團建工作，積極組織參加團員青年開展學雷鋒活動、“活力在基層”活動，參加公司水上趣味運動會、青年排舞比賽。團員、青年積極進取，不斷進步。三是把握職工精神文化需求，組織女工拓展活動，激發活力，凝心聚力，培育具有單位特色的企業文化。四是積極為職工群眾辦實事、做好事。爭取管理部門的支持，解決空調漏水隱患，更換閥門、管線，清洗風機盤管，恢復了空調的制冷效果，改善工作條件。在經費控制范疇內為現場班組更新了被子、蚊帳等值班用品，增加了公用微波爐，機房增添了綠色植物，提升員工對企業的情感歸屬。為中心各個項目順利完成奠定堅實基礎。通過全面加強企業黨建工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到增信心、強核心、聚民心、促中心，實現企業黨建和發展兩不誤、兩促進，為全集團的安全、科學、持續、和諧發展提供堅強的組織保證和思想保證。

作者：孫學清 單位：中石化長嶺分公司信息技術中心