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摘要：社會市場經濟化給企業的發展環境帶來很大的改變，企業為了適應新形勢的發展必須逐步向信息化的方向發展，本文分析了為適應社會經濟環境發展，企業管理信息系統建設中遇到的問題，并提出企業適應社會市場經濟環境發展的策略。

關鍵詞：管理信息系社會市場經濟企業

隨著社會市場經濟環境的不斷發展變化，各企業發展的外部環境與內部環境都發生了翻天覆地的變化，比如說：企業的市場競爭壓力不斷增大，各組織結構也趨向復雜化，同時隨著各種信息技術得到廣泛的應用，消費者的的需求也發生了很大改變。在這種復雜的競爭環境下，企業的經營活動增加了很多風險。尤其是網絡科技不斷普及的前提下，各種信息系統在各個行業中得到了普及，企業要在復雜的環境中提升競爭力，加強管理信息系統的建設成為企業建設中的重要部分，如何加強企業管理信息系統建設，才能更好地適應社會市場經濟環境下的復雜變化，才能提升企業的競爭優勢，成為企業信息化建設急需解決的重要問題。

一、管理信息系統建設中遇到的問題

管理信息系統是人與計算機相結合的系統，人在這個系統起著主導作用，他們利用計算機軟硬件、網絡設備以及其他一些辦公設備，對企業的各種數據信息進行收集、加工、傳輸、存儲以及更新等，從而為企業的正常運營活動提供支持。管理信息系統的建設對企業的管理提供了方便，尤其是在信息時代，企業各種信息數據資料的數量急劇增長，僅依靠人工處理是不現實的，因此企業管理信息化已然成為一種必然趨勢。企業管理信息化不但能夠降低企業的成本，而且能夠縮短傳播環節，增強了信息的真實度。但是由于我國企業信息化建設時間并不長，經驗不豐富，在管理信息建設中難免會遇到一些問題。這些問題如果不能得到及時有效的解決，會使企業的管理信息系統很難適應社會市場經濟環境的發展。管理信息系統建設中遇到的問題主要有：

（一）沒有根據企業需求進行準確定位

企業對于自身的需求現狀、目標以及資源情況都是最了解的，但是很多企業在管理信息系統建設中并沒有把這些相關的信息與外包商或者是研發人員做好溝通，導致最終開發出的系統并不能夠完全滿足企業的需要。而信息管理系統是必須要與企業的特點、行業性質、管理模式、財務情況、人員素質等諸多因素的實際情況相結合，才能對企業進行有效的管理。這就需要企業在構建管理信息系統時首先對自身需求有一個明確的定位。而有些企業的管理信息系統建設不能滿足實際需求，不是因為沒有與開發者做好溝通，而是根本就不能認識到自身的需求，這不僅可能造成最終研發的產品不能滿足需求，甚至可能改變了企業的初衷，使企業資源遭受巨大的浪費。

（二）管理信息技術水平偏低

由于企業自身組建研發人員會消耗較高的成本，因此很多企業的系統研發工作會交給外包團隊完成，而外包團隊所設計的管理信息系統軟件，可能不能滿足企業的實際需求，主要是由于兩個方面的原因造成的，首先，外包團隊可能不了解企業的實際情況，而且在前期可能沒有對企業進行充分的調研，造成研發的軟件不能滿足企業的實際需求。另外一方面來說，企業內部員工的管理信息技術水平相對較低，在加上企業內部之間可能沒有良好的配合溝通，從而在使用的過程中會出現很多的問題。人員在管理信息系統中是關鍵的因素，而在企業中由于各部門之間存在著知識結構方面的差異、協作意識不強等諸多問題，導致企業內部各部門之間的協作能力不是很強，比如說：技術人員與管理人員之間缺少溝通等，這會給管理信息系統的建設帶來很大的阻力，這種阻力甚至可能會成為制約管理信息系統與社會市場經濟相適應的重要因素。

（三）不注重管理信息系統的維護

企業管理信息系統建設的最終目的就是為了給企業的經營與管理帶來便利，從而增強企業的市場競爭力，適應社會市場經濟環境的變化。但是隨著管理信息系統在企業內部的應用，企業內部各部門的信息實現了共享，企業中的大部分信息在系統中儲存，如果這些信息外泄，各企業帶來的經濟損失是無法估量的，因此信息系統的維護也是相當重要的，尤其是在網絡技術快速發展的時代，計算機問題也成為人們比較頭疼的問題。另外對管理信息系統的維護也能為企業發展節約很多成本。因此企業必須對系統信息安全引起高度的重視，只有做好維護才能對企業的發展起到促進作用，才能更適合社會市場經濟發展。

二、如何建設管理信息系統，才能更適應社會市場經濟環境發展

（一）改變觀念，了解自身需求

企業信息化發展是社會市場經濟發展的必然趨勢，企業要想適應市場經濟環境變化，必須要使企業實現信息化。企業要充分認識到這樣不可逆轉的發展趨勢，尤其是企業中的決策者要不斷改變自身的思想意識，把目光放長遠，為企業在市場經濟環境中取得長遠發展做好充分的準備，加強管理信息系統建設。首先要根據企業自身的特點、實際情況等來決定是把研發管理信息系統的工作交給外包團隊，或者是組建企業自身的研發團隊，使企業的資源得到合理利用，同時決策者要認識到企業發展的實際需求，把這些實際需求情況與外包團隊以及自身研發團隊人員及時進行交流溝通，從而確保最終研發出來的產品符合企業發展需要。另外，要從思想上真正地重視管理信息信息系統的建設，從行動上及時落實，從而不斷提高企業的運營效率，適應社會市場經濟發展的需要。

（二）注重引進與培養企業人才

企業管理信息系統建設不僅要注重計算機軟硬件等方面的配置，還要注重技術、人才以及制度等方面的配套要素，而在這配套因素中人才是管理信息系統建設的重要因素。企業要根據管理信息系統引進的情況，制定所需的技術人才培養方案以及使用人員的技術培訓方案等。因為在管理信息系統不管在前期的建設，還是后期的運用中都需要人才來操控，所以企業要重視引進與儲備人才。對于企業中的原有人員要進行新知識與新技能的培訓，對于企業的決策者更要不斷完善自身的知識結構，加強與技術人員之間的溝通。有條件的企業最好建設自己的研發團隊，從而使管理信息系統的功能更能適合企業的發展，研發團隊人員可以從各部門中選擇從而能夠維護系統的正常運轉，加強各部門之間的溝通使企業上下齊心，完善管理信息系統建設，促進企業的長遠發展。

（三）合理利用企業資源

在市場經濟條件下，由于競爭環境的復雜化，各個企業的利潤都是非常有限的，因此需要合理地利用企業中的資源，注重成本控制。在管理信息系統的建設中要與企業自身的實際情況結合，事實求是，合理地利用資源，不能盲目地與其他企業進行攀比。同時企業的決策者在決策實施前期要反復地對成本以及收益之間進行分析對比，對于資金的使用以及預期的回報都要心中有數。在管理信息系統建設中要分階段進行資金投放，不僅要在系統建設的前期有計劃進行，而且還要注重管理信息系統后期維護。后期維護也能有效地為企業節約成本，比如說：注重維護能夠延長設備的使用壽命，維護好信息資源能夠減少企業不必要的損失等，做好這些才能使企業有限的資源得到最大程度的利用，從而提升企業的盈利空間，使企業在復雜的市場經濟環境中提升企業的市場競爭力。

三、結語

企業管理信息系統建設，已經成為社會市場經濟環境下企業提升競爭力的有效途徑，這不僅需要企業自身不斷做出努力，使企業獲得更多的利潤，更需要政府部門制定相關的政策，從而使企業管理信息系統建設更加完善，更適應社會市場經濟環境的發展。

參考文獻：

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[3]吳凡.我國中小企業管理信息系統的現狀及思考[J].商場現代化,2013(21).

作者：孫同寧 單位：河北大學管理學院