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高校教師人力資源開發(fā)研究

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高校教師人力資源開發(fā)研究

摘要:

事業(yè)人是以追求社會(huì)價(jià)值和自我實(shí)現(xiàn)為目標(biāo),將工作過程視為實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的有效途徑的一類人群。高校的教育質(zhì)量取決于人力資源的綜合素質(zhì),從高校教師的工作性質(zhì)、專業(yè)地位、心理品質(zhì)以及需求取向來看,其都屬于比較典型的事業(yè)人群體。因此,近年來,基于事業(yè)人假設(shè)的高校教師人力資源開發(fā)受到教育界的廣泛關(guān)注。本文對(duì)基于事業(yè)人假設(shè)的高校教師人力資源開發(fā)特征進(jìn)行分析,并提出其開發(fā)與管理框架。

關(guān)鍵詞:

事業(yè)人;高校教師;人力資源開發(fā);人事制度

隨著高校對(duì)教師質(zhì)量關(guān)注度的提升,基于事業(yè)人假設(shè)的高校人力資源管理理念開始被引入高校人事管理中,同時(shí)還開始實(shí)行人事制度。這不僅能豐富高校教師的來源渠道,還能從整體上提升高校教師的素質(zhì),使之能將教育事業(yè)作為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑,從而提升高校的教學(xué)質(zhì)量。

一、基于事業(yè)人假設(shè)的高校教師人力資源所具備的特征

1.高校教師屬于典型的事業(yè)人群體

首先,這是由高校教師的工作性質(zhì)決定的。教師從事的是腦力活動(dòng),且教師職業(yè)是比較獨(dú)立的,但其工作卻能在社會(huì)上起到很好的示范作用,還會(huì)容易受到外部環(huán)境的影響。其次,這是由教師的專業(yè)地位決定的。要從事教育工作,就需要經(jīng)過一系列的系統(tǒng)培訓(xùn),而高校對(duì)教師的任職資格也在不斷的提高,這就能保證高校教師所掌握知識(shí)的完整性。再次,是由教師的心理品質(zhì)決定的。這主要體現(xiàn)在高校教師一般都具有較強(qiáng)的認(rèn)知能力,并且擁有比較堅(jiān)強(qiáng)的意志和良好的性格,其興趣也比較廣泛,這些都是高校教師所具備的優(yōu)秀心理品質(zhì)。所以,在進(jìn)行高校人力資源開發(fā)時(shí),需要對(duì)這個(gè)特征加強(qiáng)重視,才能確保其開發(fā)架構(gòu)的合理性。

2.基于事業(yè)人假設(shè)的高校教師人力資源特性

第一,知識(shí)是無止境的,因此高校教師的奮斗目標(biāo)也是無止境是的,這就要求高校教師的工作要有持續(xù)性,教師則要有不斷工作的欲望。第二,高校教師人力資源的價(jià)值不是顯露在外的,對(duì)高校教師的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,所得到的結(jié)果是人力資源價(jià)值顯現(xiàn)出來的部分,但其隱藏價(jià)值比顯露在外的價(jià)值要多得多。第三,教育屬于腦力勞動(dòng),其重復(fù)性較低,且具有不可視性,因此,高校教師在工作上投入了多少,工作量有多大,難以被準(zhǔn)確的測(cè)量出來。第四,功能上的多元化,高校教師并不是只能為學(xué)生傳授知識(shí),還可以選擇自己擅長(zhǎng)的課題進(jìn)行研究,也能開辦講座分享知識(shí),還能將寫作當(dāng)成自己事業(yè)的一部分。由此可見,高校人力資源開發(fā)在設(shè)置架構(gòu)時(shí),應(yīng)對(duì)其特性有比較深入的掌握,才能真正提供可靠性較高的依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)高校人力資源有效開發(fā)。

3.基于事業(yè)人假設(shè)的高校教師群體的需求

第一,對(duì)主體地位的需求。即自主辦學(xué)的主體地位和教授治校的主體地位,自主辦學(xué)的主體地位能將高校對(duì)文化和科技的推動(dòng)作用充分的體現(xiàn)出來,而教授治校的主體地位則體現(xiàn)了教師在教育中所處的核心地位。第二,對(duì)業(yè)務(wù)自主性的需求。在教育工作中,教師享有的權(quán)力應(yīng)該是比較大的,教學(xué)中涉及到的內(nèi)容、方式、進(jìn)度等都應(yīng)該是由教師來決定的,這樣才能讓高校教師在創(chuàng)新方面有所進(jìn)步,從而成長(zhǎng)為真正的事業(yè)人。第三,對(duì)持續(xù)開發(fā)的需求。社會(huì)在進(jìn)步,知識(shí)也在不斷的更新,作為知識(shí)的傳播者,教師的學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的,只有跟上知識(shí)發(fā)展的步伐,教師才能將最新的知識(shí)傳授給學(xué)生,從而確保學(xué)生所學(xué)知識(shí)能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。第四,對(duì)良好生活和工作環(huán)境的需求,好的生活和工作環(huán)境能提升教師的工作效率,只有解決其在生活中的擔(dān)憂,才能提升工作的積極性,有利于其朝著事業(yè)人的方向發(fā)展。所以,高校教師人力資源開發(fā)應(yīng)對(duì)當(dāng)前教師的發(fā)展需求、趨勢(shì)等,進(jìn)行比較全面的分析、調(diào)查,才能為其開發(fā)架構(gòu)提供有力依據(jù),從而更好的促進(jìn)高校教育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、基于事業(yè)人假設(shè)的高校人力資源開發(fā)架構(gòu)

1.基于事業(yè)人假設(shè)的高校人力資源開發(fā)應(yīng)遵循的原則

第一,注重資源開發(fā)和管理。目前,普遍存在高層次人才比較欠缺的現(xiàn)象,一些優(yōu)秀的教師更愿意選擇國外就業(yè)或者不從事教育行業(yè)。因此,在基于事業(yè)人的高校人力資源開發(fā)中,要以資源開發(fā)為先導(dǎo),并注重對(duì)現(xiàn)有資源的管理,將其作為人力資源開發(fā)的支撐。第二,致力于個(gè)性化教師資源的開發(fā)。在過去的高校教師人力資源開發(fā)中,忽略具有個(gè)性化教師資源的開發(fā),使得許多教師的潛能沒有被充分的挖掘出來。因此,在基于事業(yè)人假設(shè)的高校教師人力資源開發(fā)中,要注重對(duì)教師的職業(yè)生涯進(jìn)行個(gè)性化的規(guī)劃。第三,注重開發(fā)框架的系統(tǒng)性。教育是為社會(huì)培養(yǎng)各類人才,社會(huì)的需求是在不斷變化的,因此高校教師人力資源的開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工程,要綜合考慮各方面的因素,才能培養(yǎng)出事業(yè)型的高校教師。由此,可以得出基于事業(yè)假設(shè)的高校教師人力資源開發(fā)架構(gòu),如圖1所示。

2.基于事業(yè)人假設(shè)的高校教師人力資源開發(fā)的核心

首先,以創(chuàng)新為導(dǎo)向規(guī)劃教師的職業(yè)生涯。在高校的人力資源管理中,需要從學(xué)校的實(shí)際需求出發(fā),執(zhí)行相應(yīng)的崗位。對(duì)于其中有特殊要求的崗位,則應(yīng)該細(xì)化具體的要求,同時(shí)要求任職者具有創(chuàng)新能力,對(duì)其職業(yè)生涯進(jìn)行創(chuàng)新性規(guī)劃。其次,對(duì)教師的考核體系,需要從多個(gè)維度來建立。教師在教育過程中產(chǎn)生的績(jī)效,應(yīng)該從多個(gè)維度進(jìn)行考核,要綜合性的對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),才能保證其客觀性。

3.基于事業(yè)人假設(shè)的高校人力資源開發(fā)需要引進(jìn)人事制度

人事制度是政府人事部門所屬的人才服務(wù)中心,根據(jù)國家與人事相關(guān)的法律法規(guī)和政策,接受單位或者個(gè)人的委托,在其能夠服務(wù)的范圍內(nèi),為各種單位和各類人才提供人事檔案管理等一系列服務(wù)的制度。近年來,隨著高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,高校的教師隊(duì)伍數(shù)量還達(dá)不到高校行政主管核定的編制數(shù),為彌補(bǔ)人員數(shù)量的差距,高校有必要引進(jìn)人事制度,利用其在用人方面的靈活性,在編制上進(jìn)行人員的補(bǔ)充。并且,隨著高校聘用制度的改革,需要對(duì)新進(jìn)的高校教師實(shí)行人事,通過聘用的形式對(duì)其進(jìn)行管理。人事需要簽訂聘用合同,規(guī)定聘用期限,明確合同雙方的權(quán)利義務(wù),以改進(jìn)現(xiàn)有的高校人事管理制度從而產(chǎn)生更大的用人效益。綜上所述,事業(yè)人以追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為目標(biāo),基于事業(yè)人假設(shè)的高校教師人力資源開發(fā),是教師將進(jìn)行教育工作的過程,視為逐漸實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程。教師作為典型的事業(yè)人群體,其具有自己的特征和需求。因此,基于事業(yè)人假設(shè)的高校教師人力資源開發(fā)需要遵循一定的原則,并引進(jìn)人事管理制度,從而為高校開發(fā)出更加優(yōu)秀的教師人力資源。

參考文獻(xiàn)

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作者:白秀偉 單位:河北民族師范學(xué)院

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