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共青團(tuán)在企業(yè)人力資源開發(fā)中的作用

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共青團(tuán)在企業(yè)人力資源開發(fā)中的作用

摘要:

人力資源開發(fā)與管理是企業(yè)每個(gè)職能部門和每位管理者都應(yīng)履行的責(zé)任。我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),黨工團(tuán)組織也在企業(yè)人力資源開發(fā)中發(fā)揮了重要作用。本文從企業(yè)共青團(tuán)的職責(zé)和作用發(fā)揮上,探討共青團(tuán)組織在企業(yè)青年員工的人力資源開中的作用。

關(guān)鍵詞:

企業(yè)共青團(tuán);人力資源開發(fā);作用

人力資源開發(fā)是有目的的對(duì)特定社會(huì)成員進(jìn)行教育、培訓(xùn)、管理、塑造和思想引導(dǎo),從而提高成員的才能,增強(qiáng)成員的活力或積極性,挖掘其潛能的一系列活動(dòng)。企業(yè)人力資源開發(fā)就是要提高員工工作能力、工作效率和工作熱情,增強(qiáng)其創(chuàng)新創(chuàng)造能力,提高工作績效。人力資源開發(fā)是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),是企業(yè)永恒的管理主題,人力資源開發(fā)與管理是企業(yè)每個(gè)職能部門和每位管理者都應(yīng)履行的責(zé)任。作為我國國有企業(yè)來說,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),黨群組織在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、凝聚人心、服務(wù)群眾、營造和諧等方面發(fā)揮了重要作用,也在人力資源開發(fā)方面發(fā)揮了鮮明的優(yōu)勢(shì)。我國國有企業(yè)在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下培養(yǎng)了無數(shù)的專業(yè)人才,奠定了國有企業(yè)騰飛的基礎(chǔ)。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下先進(jìn)青年的群眾政治,共青團(tuán)也以其特有的政治、組織和工作優(yōu)勢(shì),在推進(jìn)企業(yè)青年人力資源開發(fā)中發(fā)揮了重要作用。

一、輔助青年人力資源開發(fā)是企業(yè)共青團(tuán)的重要職責(zé)

全國企業(yè)共青團(tuán)工作電視電話會(huì)議明確指出,“輔助企業(yè)人力資源開發(fā)一直是共青團(tuán)組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面最重要、最成功的工作切入點(diǎn)和貢獻(xiàn)所在。”企業(yè)共青團(tuán)充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵是要能找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,為實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,必須要配置充足和不斷增長的人力資源。而青年是企業(yè)人力資源中最具活力、最有潛力和成長型的資源,為服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,共青團(tuán)組織必須要將青年人力資源開發(fā)作為重要的工作職責(zé),大力開展促進(jìn)青年成長成才的各類活動(dòng)。另一方面,從履行服務(wù)青年職能來看,青年都希望自身能力能不斷提升,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)與人生價(jià)值。這也要求共青團(tuán)必須正確引導(dǎo),提供平臺(tái),創(chuàng)新載體,營造氛圍,積極輔助青年人力資源開發(fā),幫助青年提升能力,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。只有這樣共青團(tuán)才能即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的需要,又滿足青年所盼,吸引和凝聚青年。

二、共青團(tuán)在企業(yè)青年人力資源開發(fā)中的具體作用

作為群眾組織,共青團(tuán)相對(duì)企業(yè)其他管理部門來說,更加貼近于青年,具有更強(qiáng)的親和力、感染力和溝通能力。共青團(tuán)開發(fā)青年人力資源不是依靠物質(zhì)資源和行政命令,而是依靠思想引領(lǐng)、組織影響、活動(dòng)開展和綜合服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。具體而言,共青團(tuán)在企業(yè)青年人力資源開發(fā)中的具體作用有以下幾個(gè)方面:

1.青年人才培養(yǎng)

團(tuán)章規(guī)定,“努力為黨輸送新鮮血液,為國家培養(yǎng)青年建設(shè)人才”是共青團(tuán)的基本任務(wù)。所以共青團(tuán)組織在企業(yè)青年人力資源開發(fā)中發(fā)揮重要作用首先體現(xiàn)在培育青年人才上。共青團(tuán)培育青年人才主要有以下方式:

(1)思想引領(lǐng),幫助青年樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)精神

用社會(huì)主義價(jià)值觀和優(yōu)秀的企業(yè)文化來不斷影響和教育青年,幫助青年堅(jiān)定理想信念,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)精神是企業(yè)共青團(tuán)思想政治工作的根本任務(wù)。共青團(tuán)組織通過各種如演講比賽、征文比賽、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、面對(duì)面座談會(huì)、青年志愿者、青年道德講堂等形式多樣,青年喜聞樂見的主題教育活動(dòng),使廣大青年深刻認(rèn)識(shí)到只有把自己的發(fā)展和國家、企業(yè)的發(fā)展緊緊結(jié)合在一起才能真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,從而增強(qiáng)了廣大青年對(duì)企業(yè)的歸屬感和凝聚力,提高了青年員工工作的積極性和熱情。

(2)職業(yè)導(dǎo)航,幫助青年合理規(guī)劃職業(yè)生涯

青年時(shí)期是事業(yè)的起步時(shí)期,也是廣大青年對(duì)職業(yè)發(fā)展容易困惑時(shí)期,所以幫助青年合理規(guī)劃職業(yè)生涯對(duì)于青年成長成才尤為重要。共青團(tuán)組織充分利用自身優(yōu)勢(shì)給青年提供必要的信息和資源,將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、形勢(shì)、方向及企業(yè)對(duì)青年的要求等明確清晰地傳達(dá)給青年,幫助青年了解自身在企業(yè)中的位置、優(yōu)勢(shì)、不足以及今后發(fā)展的方向,使廣大青年能合理地進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。在青年職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)需要不一致的時(shí)候,共青團(tuán)能積極發(fā)揮溝通橋梁的作用,幫助青年更好的理解企業(yè),適應(yīng)企業(yè)的需要,科學(xué)調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)青年成才和企業(yè)發(fā)展的“雙贏”。

(3)組織引導(dǎo),幫助青年提高知識(shí)和技能

長期以來,共青團(tuán)形成了開展“導(dǎo)師帶徒”、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”,組建“青年突擊隊(duì)”、“創(chuàng)新創(chuàng)效小組”、“青年安全監(jiān)督崗”,爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”,爭當(dāng)“青年崗位能手”等一系列品牌特色活動(dòng)。這些活動(dòng)也促使了廣大青年立足于崗位,不斷學(xué)習(xí),提升技能,在實(shí)踐中開闊了視野,增長了才干,為青年人力資源的開發(fā)和企業(yè)人力資本的積累發(fā)揮的巨大作用。

2.選樹青年人才

青年人才的選樹是共青團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),也是共青團(tuán)在青年人才資源開發(fā)作用中的最突出的體現(xiàn)。

(1)選拔青年人才

團(tuán)組織和團(tuán)員分布在企業(yè)各個(gè)單位和部門,團(tuán)組織作為基層組織對(duì)青年的基本情況和工作表現(xiàn)較為了解,掌握了第一手資料。在每年共青團(tuán)制度化的評(píng)先中,都會(huì)把大家公認(rèn)的思想先進(jìn)、工作業(yè)績突出的青年評(píng)為各級(jí)各類先進(jìn)進(jìn)行表彰。而這些優(yōu)秀青年人才通過共青團(tuán)組織搭建的平臺(tái)也被納入了黨政組織的視野,很多得到了企業(yè)的認(rèn)可獲得了重用。如很多企業(yè)多年連續(xù)評(píng)選的“十大杰出青年”都大多陸續(xù)成為企業(yè)各個(gè)崗位的骨干和中堅(jiān)力量;就共青團(tuán)自身來說,也通過公開競聘、選舉等方式選拔青年人才到共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。共青團(tuán)的人才選拔打破了企業(yè)論資排輩,按部就班,信息不對(duì)稱的大企業(yè)病弊端,讓很多優(yōu)秀青年走上成長成才的“快速通道”。

(2)樹立青年典型

共青團(tuán)善于把工作業(yè)績突出,思想積極向上的優(yōu)秀青年樹立為先進(jìn)青年典型,授予各種榮譽(yù),并大力宣傳和組織廣大青年學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡。一方面,這極大激勵(lì)了先進(jìn)青年典型,促使他們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)中不斷自我強(qiáng)化,再接再厲;另一方面,“榜樣的作用是無窮的”,廣大青年通過學(xué)習(xí)先進(jìn)青年典型,模仿先進(jìn)青年典型,趕超先進(jìn)青年典型,不僅帶動(dòng)了整體青年人力資源的開發(fā),而且還有助于形成良好的企業(yè)文化和風(fēng)氣,促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

3.推薦青年人才

“雙推工作”即推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象,推薦優(yōu)秀青年走上重要崗位。這是新時(shí)期企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是黨組織賦予共青團(tuán)的一項(xiàng)光榮任務(wù)。

(1)推優(yōu)入黨

中共中央組織部明確規(guī)定:28歲以下的青年入黨一般應(yīng)是共青團(tuán)員,團(tuán)員入黨一般要經(jīng)過團(tuán)組織推薦。“推優(yōu)入黨”在企業(yè)的深入開展進(jìn)一步鞏固了共青團(tuán)在企業(yè)青年人力資源開發(fā)中的地位和作用,強(qiáng)化了青年思想建設(shè)和組織建設(shè),保證了為黨輸入新鮮血液的質(zhì)量,使青年人才的培養(yǎng)的保持了連貫性和可持續(xù)性。

(2)推優(yōu)上崗

推薦優(yōu)秀青年走上重要崗位,是共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的政治優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn),是開發(fā)青年人力資源又一重要途徑。共青團(tuán)通過把責(zé)任心強(qiáng)、善學(xué)習(xí)、懂管理、能吃苦的優(yōu)秀青年推薦到生產(chǎn)一線、職能部門等重要的技術(shù)和管理崗位上,支持和鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè),為企業(yè)發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。推優(yōu)上崗使一大批優(yōu)秀青年在工作中增長了能力,拓展了發(fā)展通道,在企業(yè)中發(fā)揮了更為重要的作用,極大激發(fā)了他們工作熱情和積極性,也促進(jìn)了企業(yè)人力資源的合理配置。

4.服務(wù)青年人才

現(xiàn)代人力資源管理理論認(rèn)為人力資源存在于“自然人”中,只有滿足“自然人”不同層次的需要,才能發(fā)揮人力資源最大的效能。共青團(tuán)針對(duì)青年的階段特點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注了青年的生活、婚戀、人際交往、心理健康等方面的問題,幫助解決問題,促進(jìn)了青年人力資源開發(fā)的健康可持續(xù)。一是利用工作優(yōu)勢(shì),積極開展青年聯(lián)誼交友工作,為青年解決戀愛婚姻問題提供途徑;二是積極向企業(yè)反映青年生活困難問題,幫助青年解決生活中的實(shí)際問題,減輕青年經(jīng)濟(jì)壓力與負(fù)擔(dān);三是充分利用各種渠道和手段,做好青年心理健康輔導(dǎo)。同時(shí),根據(jù)開展各類積極健康向上的文化藝術(shù)、體育活動(dòng),增強(qiáng)青年身體素質(zhì),幫助青年培養(yǎng)積極樂觀的性格,塑造陽光心態(tài),保證青年的身心健康。

三、共青團(tuán)在企業(yè)青年人力資源開發(fā)中存在的問題和不足

雖然共青團(tuán)組織在企業(yè)青年人力資源開發(fā)中發(fā)揮了不可忽視的作用,可是由于受到社會(huì)大環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及新一代青年員工的思想價(jià)值取向多元化和共青團(tuán)自身等多方面因素的影響,共青團(tuán)在企業(yè)青年人力資源開發(fā)中的存在很多問題和不足。首先,共青團(tuán)組織建設(shè)不斷弱化。隨著企業(yè)改革的不斷深入,共青團(tuán)組織的作用和地位不斷下降。團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡化,大部分團(tuán)干部身兼數(shù)職,工作精力相對(duì)分散,對(duì)團(tuán)工作的積極性相對(duì)減弱。對(duì)青年人力資源開發(fā)工作缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,臨時(shí)性、一次性、小型化活動(dòng)偏多,存在盲目性、被動(dòng)性、滯后性,缺乏持續(xù)性制度化的跟進(jìn)措施。其次是團(tuán)的工作方式方法比較單一。長久以來,共青團(tuán)在企業(yè)青年人力資源開發(fā)中主要是通過開展活動(dòng)、評(píng)比表彰、團(tuán)內(nèi)推優(yōu)等,新的方式、方法不多,對(duì)青年的影響力和吸引力逐漸減弱。所以就要求共青團(tuán)在企業(yè)青年人力資源開發(fā)中的方式和手段上要不斷創(chuàng)新,動(dòng)員更多青年參與到青年人力資源開發(fā)中來,努力成為企業(yè)所需的人才。

作者:田少坤 單位:中鐵物貿(mào)集團(tuán)有限公司

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