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論文關鍵詞：黃河基層單位實現人力資源開發途徑

論文摘要：隨著治黃事業的不斷發展和以建設“三條黃河”為內容“維持黃河健康生命”新理念的形成，知識信息化和生產社會化程度的不斷提高，重視和合理開發人力資源已成為治黃事業乃至各行各業經濟與社會發展的制高點。技術進步和人才開發已成為黃河事業永恒的主題。職工隊伍素質的高低，直接關系到治黃事業的發展，在實施科技興水、科技治水的進程中，筆者認為：只有大力開發人才資源，建立起一支知識型、技能型的高素質技能人才治黃隊伍，才能激活高素質的勞動者這一動力之源，實現治黃事業可持續健康穩定發展。

一、提高對人力資源是第一資源的認識

科學技術是第一生產力、人力資源是第一資源，已成為人們的普遍共識。知識經濟對傳統的人力資源管理和治黃事業的發展提出了更高的要求，隨著高新科技和先進管理方法的普遍應用和知識經濟的到來，對人的技能、素質、知識等方面都提出了新的要求，它不僅局限在學歷、技術上，更重要的是競爭意識、價值觀念以及整體團隊協作的企業精神等。科學技術與高素質職工隊伍有機結合推動了治黃隊伍發展，技能人才是科學技術轉化為現代生產力的主力軍，是科學管理和生產效益的重要保證，沒有一支高素質的工人技能隊伍，科學技術就不能在治黃的實踐中得到應用。因而，技術進步不能停滯，人力資源開發不能終止。治黃干部職工必須適應新的形式發展要求，擺脫傳統的計劃經濟思想束縛，發展黃河文化、樹立黃河形象，建立一支具有“領導干部人才、專業技術人才、經營管理人才、個人技能人才”的四才隊伍，促進各項治黃事業的穩定快速發展。

二、實現有效的人力資源開發的新途徑

治黃隊伍中擁有較為豐富的人力資源，如何合理開發利用，使其轉化為科技成果和經濟效益，為治黃事業服務，應從如下幾個方面入手：

（一）樹立正確的人力資源觀

要提高對人力資源開發長期性、重要性和艱巨性的認識，把人力資源視為治黃事業最寶貴的資源，把人力資源的開發置于其他資源開發的首要位置。堅持人力資源開發直接為治黃事業和經濟建設服務，積極推進人力資源的整體性、系統性開發和利用。充分調動技術人才學技術、鉆業務的積極性，從改善技能隊伍的整體結構出發，全面提高技能人才隊伍素質。

（二）合理配置人力資源

人才不是孤立的，而是存在于整個治黃隊伍之中。應該認識到人才的能力各有大小、水平各有高低、知識各有所長的特點，應該按照和諧互補、高效精干的原則，充分考慮到智能、年齡、技術、專業、愛好合理配置現有人才資源，使之到達最佳組合狀態。按照“帕累托效率”準則，人才資源和其他資源一樣，只有得到最有效的配置，即每個人在工作中找到最合適自己發揮才能的位置，才能創造出最大的效益。對于促進治黃事業發展的急需人才、短缺人才要做到充分利用，要加大力度、投入人力、物力、財力和時間去培養，做到物盡其用、人盡其才。只要有投入、必定會有產出。治黃事業的發展在一定程度上靠的是廣大職工的愛崗敬業、奉獻創造。只有充分調動職工的積極性，治黃事業的凝聚力才會增強。在開發人才資源的同時，要特別注意人才素質的提高，避免人力資源的浪費。在充分利用現有技能人才的基礎上，合理引進思想品質好、政治素質高、業務技能精的人才，以適應現代治黃事業的不斷發展的需要。

（三）吸引人才和留住人才

在合理開發和利用人才資源的同時，要加強治黃隊伍整體素質建設，避免人才資源的流失，要適應市場經濟發展需要，建立、完善配套人才管理體制，創造條件，吸引人才、留住人才。防止人才流失是一項系統工程，一是要把好人才引進關，在引進中，要重點考察其思想品質和政治素質，培養德才兼備的人員是人力資源開發的首要。因為，“才”是“德”的輔助資本、“德”是“才”的中心統帥。高的才干，只有配以高尚品德，才能發揮正常的作用。二是，要重視人才培養，營造良好的外部環境，滿足人才成長、發展的需要；三是，要做好人才的利用，充分考慮專業對口和本人意愿，做到“人盡其才，人樂其崗”；四是，加強人才的繼續教育工作，不斷增長新知識，適應新形勢。五是，要將人力資源開發和治黃事業的發展結合起來，營造快出人才、多出人才、人才輩出的良好氛圍。超級秘書網

綜上所述：只有加快對人力資源的合理開發和利用，全面提高治黃隊伍的整體素質，治黃干部職工必須適應新的形式發展要求，擺脫傳統的計劃經濟思想束縛，發展黃河文化、樹立黃河形象，建立一支具有“領導干部人才、專業技術人才、經營管理人才、個人技能人才”的四才隊伍，治黃事業才能實現可持續發展。