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摘要：隨著經濟的發展以及社會的進步，多媒體信息技術也在不斷的提高。在互聯網的時代下，各種計算機信息技術在不斷的普及，對人們的生活的方方面面產生了深遠的影響。在互聯網時代的大環境下，必須對于人類資源進行有效的管理和控制，才能夠更好地適應社會發展的趨勢和潮流。本篇文章針對互聯網思維的特點以及互聯網時代人力資源管理的新思維的具體策略和優點，進行了相關的研究和探討，希望能夠有所幫助。

關鍵詞：互聯網思維；人類資源管理；新思維

在當前的大數據環境之下，企業的發展離不開互聯網的支持與幫助，互聯網的變革與創新對于一個企業是否能夠在市場激烈競爭的環境下安全的站穩腳步發揮著極其重要的作用，企業內部的人類資源管理也很大程度受到互聯網時代的影響。因此，只有及時的抓住互聯網時代帶來的各種機遇，才能夠更好地進行人力資源管理。一個企業必須充分的利用好互聯網時代之下的各種資源，對于企業內部的人力資源進行正確的思考與管理，企業才能夠有更遠大的發展前途。

一、互聯網思維的具體概念

在快速發展的信息環境之下，市場上各種事物的聯系方式進行了巨大程度的轉變。各個企業必須充分的適應互聯網時代的思考方式，增加相互聯系的渠道，進行創新型的轉變。互聯網時代下最重要的一個特點就是，信息的傳播更加的趨向方便化。企業獲得信息的渠道也在不斷的增加，打破了以往傳統的固定獲取信息的方式。在這種大情形下，企業應該遵循以人為本的管理理念。促進企業員工與領導之間的交流與溝通，為員工提供更多發展的空間和機遇，從而更好的保證員工和公司能夠共同的發展。

二、互聯網時代對人力資源管理帶來的變化

（一）經濟全球一體化

隨著信息的快速發展，全球經濟發展的格局也在不斷的更新換代。在很多方面，經濟發展都完成了很大程度的突破。國家與國家之間的聯系越來越密切。對人力資源管理也提出了新的挑戰，企業要不斷適應全球一體化的影響，正確的對人類資源進行管理與控制，保證公司的員工能夠從一元化向多元化發展，從而更好地適應時展的趨勢。

（二）科學技術的不斷發展

科學技術的不斷發展給各公司帶來了先進的技術，可以提高工作效率，節省資源。人力資源管理工作效率的提高，可以增加人員的相互配合的默契度。對于企業的發展和提高市場競爭力都有深遠的影響和輔助作用。而且也一定程度上改變了人力資源傳統的工作方式。對于傳統的人力資源管理業務進行了優化和升級，從而可以更加充分地發揮人力資源管理工作的價值和效能。

（三）信息知識的爆炸式增長

在互聯網技術下，各種信息在不斷的增長，傳播到我們生活的方方面面。短時間內信息大爆炸性增長已經被人們習以為常。以此，各公司應該正確的利用這些資源。從而更好地培養發現人才。在各種信息知識的爆炸式增長的前提條件下，企業要正確地挖掘和培養各種人才，給予足夠的空間，讓員工提高技能和知識，成為新時代下所需要的創新型全面人才。

三、互聯網時代的人力資源管理新思維

（一）為員工實現價值提供平臺

公司應該為員工提供平等的發展空間和機遇，以便能夠更充分的挖掘員工的潛力。同時也應該充分合理的利用公司內部的資源，發揮內部資源的最大值，降低公司的成本，為公司帶來更大的收益。在互聯網時代下，各種知識信息變得更加透明化，公司內部的員工應該合理的利用這些知識信息，不斷的發展自己的創新性思維。從而為企業帶來更多的價值和效益。

（二）發揮人才的應用價值

企業要以人為本，把人放在主體地位，充分發揮員工的主觀能動性。突破傳統的封閉式人才管理的方式，不斷適應時展的潮流。利用企業的優勢來激發員工的潛能。同時，企業也應該正確分析市場的形式，滿足客戶的需求。在互聯網時代，企業應該不斷挖掘人才的潛能。利用一些鼓勵式的措施來激發他們的主觀能動性，而不是壓迫性的工作，只有這樣，人才的應用價值才能發揮到更大，才能夠更好地為企業服務。

（三）構建網絡化的組織結構

應該不斷的根據時展的趨勢，更新組織結構，由傳統的直線式人類資源管理模式轉變為人人平等的新型網絡化組織管理模式。在這種新型的網絡組織結構中，要注重人人平等。同時也要注意好組織內部的分工使每一個人明確自己的職責和義務，同時員工在工作時需要相互幫助，團結協作。才能更好地完成工作任務，提高適應能力。公司在進行人力資源管理師也要適當的鼓勵員工，增加員工的信心和滿意度。

（四）以大數據為基礎

企業在進行人力資源管理時，要充分的利用好多媒體信息情況，正確的了解每一個員工的性格特點以及情感變化。提高員工的滿意度，從而更好地培養員工工作的積極性，以及對于企業的忠誠度。通過合理分析各種數據來了解員工的優點和缺點，從而更好地進行人才分配，確保員工能夠憑借自身的能力和優勢來得到相應的報酬。同時，公司也應該制定正確的薪酬制度，激發員工努力工作的熱情和欲望，從而更好的提高企業的收益，增加企業在市場中的競爭力。

結束語

總而言之，互聯網時代下，對于人力資源的管理產生了極其深遠的影響。要正確的對待互聯網帶來的機遇和挑戰，抓住時機。突破傳統的管理人力資源的方式，不斷適應時展的趨勢，發展創新型思維，為了能夠更好地適應時展的趨勢，人力資源管理必須突破以往的傳統方式。建立創新型思維，并且企業在人力資源管理模式也要從實際需求出發，實事求是，正確的分析和解決問題，才能夠更好地推動企業的發展,從而促進企業能夠更快更好的發展。

參考文獻：

[1]宋月琴.淺論互聯網時代對人力資源管理的影響[J].人力資源管理,2015(6):35-37

[2]褚吉瑞.“互聯網+”時代的人力資源管理變革與創新[J]經營與管理,2015(12):52-55

作者:王艷 單位:開灤(集團)有限責任公司唐山礦業分公司