大數據背景下人力資源管理分析
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一、大數據的特點及應用價值
1大數據的特點
所謂“大數據”是指利用嶄新處理方式以提升信息利用率、提升決策能力的多元化信息資產。大數據時代企業管理已經掙脫了傳統管理的陳舊模式，進而轉向利用數據分析、數據整合進行企業戰略制定或調整，利用數據優勢增加企業的發展競爭力。在人力資源管理領域引入大數據思維，能夠有效提升工作效率，同時也是新時期企業管理中人力資源管理管理的重大創新。
2大數據的價值
首先，大數據具有高度透明性，而且獲取途徑更為廣泛。第二，大數據的應用能夠促使企業決策流程發生質變。利用既有數據結果進行分析，能夠對企業決策的制定發生本質影響：通過數據分析對用戶進行定位，實現市場變化的實時跟蹤，個性化營銷得以實現。第三，大數據的應用能夠提升算法的可靠性和轉化率，有些企業利用算法對生產線傳感數據進行分析，從而創建出自動調節程序，避免了高成本的人工干預，減少企業運營的風險損失，最終實現企業產出值增加。第四，能夠建立起數據基礎上的商業運營模型。大數據的發展是新型公司形式出現，并能夠建立以信息驅動為主的商業運營模型。相關企業都能夠在價值鏈中起到積極作用，并通過市場交易創建更有參照性的“排出數據”。
二、大數據在人力資源管理中的應用
1實現人力資源的網絡化管理
大數據分析是以海量數據為支撐的，通過人力資源數據的不斷拓展，數據來源將更為豐富。數據庫建設的加強，能夠有效提升數據采集能力，增加有效數據的積累，促使人力資源管理更為客觀規范，更具有實施針對性。大數據的運用能夠為人力資源管理提供更為細化的量化參考，能夠針對人員流動、管理績效、考核指標、考核結果等做出客觀分析，并對分析內容進行整合歸納，從而制定出更為合理的人才引進、培養、調度計劃。通過對人力資源信息的全面分析，建立起更為科學的人才評測以及人力資源考核模式，真正發揮人力資本的優勢，為提出戰略性企業管理據側做出正確分析和預測。
2實現扁平化人員管理
大數據的應用，為扁平化組織管理提供了便利條件，更有利于員工創新及其職業生涯發展。在大數據環境下，人力資源管理將向集成員工靠近，傳統的組織構架及管理模式將被打破，更多交互數據的出現和使用能夠使基層人員參與到企業管理、規劃和監督中來，從而建立更為人性化、實用化的管理工作流程。隨著大數據在企業管理中的應用，人才競爭格局已經發生了明顯變化，數據將成為企業的核心資產，企業信息與市場信息都可以通過數據形式進行存儲和提取，通過專業化的數據模型對數據進行管理和使用，這一模式將達到大大減輕人工勞動負擔，實現高效化的現代企業管理模式。
1利用大數據實現人才搜索
互聯網的全面普及，使海量網絡用戶留下大量數據，其中也包括了人格信息以及專業特長信息等。憑借對這些信息的分析，從個人網絡行為數據進行信息剝離，就能夠繪制出個人能力評估曲線、興趣圖譜等。通過這些具體信息，能夠拓展企業人才遴選范圍。通過搜索引擎的數據匹配，通過社交門戶可以更多的招聘崗位信息，同時也能夠使更多用戶了解相關信息。根據雙方信息的契合度進行排名推薦，不但能夠大量節約企業的招聘成本，而且還能有效改變以往人力資源管理中憑借經驗主觀判斷的弊端，使人才發掘效率不斷提升。
2利用大數據進行員工培訓
從2013年之后，網絡公開課這一形式迅速在國際范圍內興起，而且成為教育領域發展的新趨勢。這一嶄新的在線學習模式同時也成為投資領域和高科技領域的關注的重點范圍。國內不少高等學府也紛紛加入這一體系中，北大、交大、清華等知名大學也相繼參與到MOOC平臺中。在線學習不受時間、地點限制，而且教育門檻被降低，只要有網絡，就可以享有一流大學的教學效果。而企業同樣可以利用大數據優勢對員工進行培訓，不但能夠降低培訓成本，而且還能有效提升培訓效果，實現企業效益與員工職業規劃的雙贏。
3利用大數據實現人力資源整合
通過網絡數據的收集，企業可以建立相應的“員工數據點”，利用這些數據對員工行為做出客觀分析。這些數據涵蓋員工與管理層互動、員工日常表現、通勤時間等，利用大數據分析可以了解員工的職業生涯表現并為人才配置提供更為科學的參考依據。
四、結語
大數據環境下，人力資源管理不再局限于人際交流，同時也涵蓋了相應的數據分析與數據決策。大數據能夠將傳統管理中的定性分析轉為精確的量化分析，從而對員工表現、職業生涯規劃有更為清晰的認識。大數據的應用有利于人力資源管理向科學化、科技化、數據化發展，而這也正是未來企業管理發展的新方向。
作者：劉貝 單位：廣州番禺職業技術學院
