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一、對醫院中的人力資源管理的問題分析

1.對醫院中人力資源管理的介紹。在醫院的經濟發展中，醫院的人力資源管理是其中一個重要的管理工作，是醫院的發展中必不可少的，而醫院的人力資源管理在工作的內容上也是有著一定的作用的，是醫院發展必不可少的資源，人力資源戰略的制定對醫院的發展前途有著至關重要的作用，其中包括對醫院中人力資源的價值與前途的分析，同時還有醫院人力資源內部的使命感，制定了一些關于醫院人力資源在發展方面的目標和方法，還規定了一些相關的政策方針等等，在醫院人力資源的戰略管理工作中，其工作的主要內容包括很多的方面，有對醫院人力資源的管理規劃工作，還有對于人力資源管理的組織管理和文化工作方面的管理，對于一個醫院來說，人力資源是一個醫院重要的資源，是醫院發展和醫院醫學進步必不可少的條件，在對醫院進行人力資源管理的工作過程中，關于人力資源規劃的內容也是一個重要的工作，人力資源規劃在醫院對于人力資源管理的過程中也起著重要的作用，人力資源規劃的工作是建立在人力資源管理戰略的基礎上的，是醫院對未來人才的培養和挑選的重要方法之一，醫院中人力資源是必不可少的，因此，醫院一定要加強對人力資源的管理的工作。

2.對組織管理的分析。組織管理在工作中起到的作用是在醫院的流程設計的基礎之上的，它的目的是為了保證工作管理戰略的實現，為了保證這些工作可以順利的進行，資質管理工作還設計了一些關于醫院組織結構和管理模式，同時也包括對于醫院中人員的安排和醫院中崗位的安排，這些在醫院的人力管理工作中都是不可缺少的條件。醫院的組織管理工作在意義上有著廣義與狹義之分，廣義的組織管理有著許多的權限，在內容上還包括對于醫院內部制度的控制與管理，對醫院內基本制度的管理也就是對于法人的治理，它包括的有醫院中的所有權，醫院的控制權以及醫院中的經營權，這些都是對于醫院的合理安排，醫院中的文化管理是一個醫院中管理工作最重要的一部分，也是醫院中最重要的部分，醫院中的文化在醫院的管理工作中占有重要的地位，醫院的文化是醫院管理成功的必然條件之一，并且醫院的文化管理也涉及了對于醫院內部的文化分析與創建，醫院文化管理創建了一個包括一系列的文化層次的體系，其中包括醫院的價值核心，醫院的文化思想，醫院的文化理念以及醫院的一些行為，這些都是醫院重要的工作，是醫院發展必不可少的，在進行醫院的工作過程中，要時刻的注意這些工作的進展，這樣才可以更好的實現醫院的人力管理工作。

二、對醫院中人力資源管理工作與醫院結合的關系分析研究

1.工作中目標的統一。在醫院的人力工作的分析中，有兩個條件是不可忽視的，這兩個條件被作為是醫院的管理工作中的重要的組成部分，在工作中，要加強對于這些工作的管理，其中一個是人力管理在醫院的規劃與醫院開始實施中的作用，這一條件在人力管理的工作中是不可缺少的，另外一個是醫院與人力之間的相互促進的關系。醫院發展與人力之間是相互促進的關系。他們之間有著緊密的關系鏈接，人力決定著醫院的成功，醫院的好與壞也決定著人力的多與少，好的人才是會找好的醫院來工作的，同樣，好的醫院也必定對人力有很大的要求，因此，這兩者是相輔相成的。這是因為在過去，人們一直把這種思想當做是一種假定，假定人的適應性能力比戰略的能力強，所以，在這種觀點之下，一些醫院就不重視對于人力的管理，這就使得人力的管理一點一點的被滯后，一直也得不到發展，因此，對于人力的管理一直也沒有上升到一個應有的水平，現在，隨著社會的不斷發展與進步，人們應該加強對于人力的管理工作，這樣才可以使得醫院得到發展。

2.對人力管理工作與醫院勞動生產率關系的分析。在醫院人力資源管理的工作中，可以通過提升人力資源的存儲量來提升醫院的勞動生產率，在提升醫院的勞動生產率工作中可以從以下的幾方面進行：（1）人力數量的調整。在醫院的工作中，醫院人才的數量是醫院的重要的工作條件，一個醫院人才的數量是衡量一個醫院能否取得成功的關鍵，在醫院中，人力數量占有重要的地位，因為可想而知，一個醫院中如果有許多的人力數量，那么這個醫院就一定會有很多的資本，一個醫院只有自己的醫院力量和醫院資本才可以在醫院的比賽中取得勝利，因此，醫院中人力數量是一個重要的部分。（2）人員的激勵。在人力資源的管理工作中，人力資源是醫院發展的必然基礎，在進行人力資源的管理工作中，醫院要實施對人員的激進措施，這樣可以對人才起到刺激的作用，激勵醫院的內部人員，并且可以建立好一個有效的制度，也可以調動人才的積極性，還可以挖掘出員工的潛質，這樣，醫院就可以擴大自己的人力資源，提高醫院的工作效率，也可以為醫院創造出更多的財富。

三、結語

通過對上述文章的分析，我們可以看出在醫院的內部管理中，人力資源占有著重要的作用，人力資源就是一個醫院的核心，是醫院取得勝利的關鍵，更是一個醫院中必不可少的力量來源，在現今飛速發展的當代，人力資源的管理是醫院中研究的重要課題，對于醫院中人力資源的管理是一直要值得人們繼續探究的，醫院如果想要更好的迎接社會經濟對醫院的挑戰。就必須要對人力資源做出相應的調整，要建立一個知識與市場相一致的經濟體制，以適應社會的不斷發展與不斷進步，同時，在對人力資源的管理過程中，醫院應該不斷地進行創新，以提升醫院的管理戰略。

作者：黎衛平單位：深圳市龍崗區人民醫院