前言：本站為你精心整理了云計算下石油企業信息化管理探究范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：云計算是在當代信息技術飛速發展的前提下誕生的，也被廣泛的運用在生產制造的各行各業之中，作為國內經濟主要來源的石油產業，更是需要先進信息化技術的不斷支撐，因此云計算此種方式就開始被石油行業引用進去，云計算確實為石油行業的生產制造、銷售等等所有流程提供了越加便利的信息共享，并增強了信息的應用效果。基于此，筆者將結合自己的經驗，就云計算的石油企業信息化管理開展分析，希望可以為相關人士提供一定的參考和幫助。

關鍵詞：云計算；石油企業；信息化管理

0引言

隨著我國云計算技術和物聯網技術以及大數據技術等等先進信息技術的迅猛發展，企業固有的管理方式也受到了大量的挑戰[1]。云計算盡管正處在剛剛開始發展的初級階段，但是眾多的公司也開始使用了此種云計算技術，像是電信產業、金融行業等等[2]。企業自身的信息化管理能力也切實呈現出了企業的實際管理能力與競爭水平，并且信息技術的快速進步和使用也對各個產業帶來了十分多的幫助，石油公司一定要緊抓住這一新技術所帶來的機會，真正增強企業的管理效果。

1云計算中信息化管理的概述

1.1云計算的基本含義與原理。云計算原本就是以“一切作為一種服務”的形式而慢慢出現的，基本設備、硬件、軟件甚至是網絡等等都是用一種有效服務的方式來為所有用戶進行服務的。“云”本質上是說眾多擁有十分強計算水平和計算機實體的一種真正虛擬化的資源，操作標準就是云計算供應商將所有虛擬化的物理資源整合起來，把基本設備、軟件體系以及各個程序制作成為一個“云風景”，借助互聯網技術供應給想要做出遠程應用的人員[3]。

1.2云計算在石油企業信息化管理的優勢。云端十分強大的各種硬件資源和軟件資源可以及時解決用戶的實際需求，同時借助互聯網在第一時間反饋給所有用戶[4]。因為企業是用付費的方式來充實企業自身的軟實力，所以此種硬件和多種軟件所開展的集中式服務，就在某種程度上切實減少了企業在IT方面所耗費的成本，還減少了人力方面的成本。如此一來不僅能夠確保企業信息化管理獲得穩定順利的運行，還能夠讓公司的每一種私密的數據都可以完整的保存在云端，同時能夠什么時候需要，什么時候進行訪問。云計算切實讓各個硬件與軟件一起組成了此種特別強大的“超級計算機”，云計算下的整個信息化管理的優勢則有著以下幾點：信息化管理的實際成本非常低，擁有較強的動態資源部署、每一位人員都能夠十分輕松的操作、規范化標準。云計算背景下的石油公司信息化管理的具體優勢有很多：其一，石油企業擁有十分繁雜的組織結構，借助云計算技術來對整個石油公司的信息化管理平臺開展部署，使用虛擬化方式來完成所有資源的合理分配，切實增強石油公司在多種組織、每一種層次之間的資源使用效果[5]。其二，云計算供應商為廣大用戶提供了根據需要進行收費的服務，地點以及時間并不會受到制約，能夠有效減少公司的信息化管理資金。其三，石油公司在開展數字化銷售的過程中會出現十分多的數據，數據存儲應該擁有十分高的安全性，云計算當中所富含的私有云就能夠真正保障數據的實際安全。其四就是，云計算能夠讓石油公司的所有單位與企業之間產生標準化的信息化管理，產生越加高效的多種資源共享。

2石油企業云計算信息化管理的分析

2.1石油企業管理信息化現狀的分析。石油公司擁有著十分多的IT基礎設備，已有的信息化管理體系包含有煉油化工、項目施工、工程配件、國際業務、數字化銷售與外銷。石油公司在此種信息化管理之中確實投入了大量的資金，對新系統也進行了反復的部署，這就在某種程度上重復投入了很多的資源，還提高了業務工作量[6]。石油企業將要面對各式各樣的問題：其一是大型的基本設備必須要具備非常高昂的成本投入或者是維護與維修資金，另外某一部分項目則是尤為獨立的信息化管理系統。其二是石油企業的子部門耗費了巨大的資金引入了各種軟件項目以及硬件設備，這就導致為企業帶來了沉重的負擔以及十分冗余的資源。其三是有著硬件資源使用率尤為低下，服務器之間的各個接口并不是很兼容。其四為所有服務器都借助了不一樣的技術開展部署，也就讓設備應用受到了很大的限制，公司內部的各個資源也無法達成有效的共享與整合。其五，隨著國內石油公司本身業務能力的不停提升，服務器資源也應該進行增加，若是缺少了災備系統，那么在產生數據遺失問題時，進行管理的困難程度就非常高。

2.2石油企業云計算信息化管理的策略。首先，石油公司一定要構建出一個能夠將所有數據和信息都有效收集起來的云計算平臺，徹底變革以往整個公司的信息化管理形式，用更加便利有效的辦法來對公司的每一種IT資源做好嚴格管理與整合[7]。其次，就要將云計算服務運用在公司已有的所有工作與流程當中，就是每一個工作都要應用完全不同的具有一定標準化的云計算技術。公司內部的上游必須要肩負起石油與天然氣的順利勘測、鉆井甚至是挖掘工作，中游就一定要承擔起有效儲存與運輸工作，下游就是要管理步驟尤為繁瑣的煉油以及化工方面的工作，最為重要的就是開展銷售或者是分銷的工作，這是石油企業順利運營的關鍵。最后，對于石油公司的重點工作和非重點工作開展研究，達成云計算的精確部署。石油公司的重點工作包含有數字化營銷、銷售數字、基礎設備引入、基礎建設以及物資原材料的嚴格管理等等。十分多的技術數據甚至是資源都儲存在此種環節中，這就是整個石油公司本身擁有的尤為特別的方式。對于這一公司來說，數據的安全要一直放在首要位置，重點工作則一定要融進公司的私有云中。石油公司非重點業務關鍵包含有辦公工作、人力資源等等。這部分業務需要使用公共云戰略，公共云本身的部署方式擁有較強的靈活性，如此一來石油公司能夠從云計算供應商所供應的各種服務內挑選出成本特別低的軟件進行運用。

3石油企業云計算信息化管理的構建

基礎設施是此種云計算平臺當中非常關鍵的一種硬件基礎，石油公司就能夠讓公司的私有云與公共云一起結合變成混合云。信息化管理平臺就一定要結合各個硬件以及軟件資源逐漸產生一個全新的形式[8]。包含有服務器、存儲設施、網絡設施甚至是其余各式各樣的硬件資源。基礎設施層所擁有的這部分私有云是提供給自己使用的，石油公司就會憑借私有云來對每一種不一樣的資源做出有效的配置。對于整個石油公司來說，其原本就有著特別多的基礎設施資源，企業切實擁有設立私有云的實力。保障關鍵業務的所有數據以及各種機密數據全部都存放在此種私有云內，也切實讓每一種應用數據本身的實際安全性都獲得了保障。公共云是其他第三方來做出提供的，公司能夠利用付費的辦法租賃獲得，如此一來公司就完全不需要考慮維護以及升級的問題。公司應該隨意挑選公共云的供應商，要是公司用戶對于租賃的軟件服務并不是很滿意的話，在締結的契約徹底到達固定的日期以后，他們就能夠馬上做出終止，且對其他各種供應商進行挑選。

4結語

總而言之，以實際的操作方向看來，石油公司云計算的實行一定要具備三種流程：首先就是構建出私有云，來達到公司關鍵性業務的實際需求；然后就是，對所有數據做出完整的收集，對工作步驟進行整合，產生標準化的云計算服務中心；最后，隨著石油公司云計算具體規模的持續擴大，數據的不斷增加，來創建我國的“石油行業云”。云計算在整個石油產業當中的研究與運用，必定會提高信息化在各行各業之中的發展速度，確實為石油產業甚至是國家的持續發展提供有力的支撐。

作者:車燕玲 單位:中石油新疆銷售有限公司