前言：本站為你精心整理了建筑企業會計內部控制體系構建范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要:建筑企業建立完善的會計內部控制體系是推動企業管理工作的重要操作手段之一，會計工作順利開展主要立足于公司的財務監督以及會計核算管理，為企業的發展提供最優化的資源配置。隨著市場經濟的快速發展，保持有序的資金流動是建筑企業順利發展過程中的必要條件，所以加強企業內部的會計管理工作對于促進企業的可持續發展具有不可多得的優勢作用。

關鍵詞:建筑企業會計內部控制制度建設

內部會計控制工作是保證企業各項決策的基礎條件，是企業能夠獲得可持續發展必要前提。在企業的日常運作中，企業失敗，違法經營以及會計信息失真等事件都是由于公司會計內部控制體系運營不善的原因。保障建筑企業會計內部控制體系的建構是幫助企業在復雜的市場經濟條件下有效規避財務風險，保證企業實現良好經濟效益的重要管理方式。

一、建筑企業的運營模式分析

(一)資金項目數量大，風險高，周期長

建筑企業的工程項目普遍存在資金量大，周期長而且風險高的特點，在具體的項目操作過程中由最初的投資到項目結束需要經過多個不同的階段，其間的工作交接涉及多個不同的崗位以及操作內容，需要消耗大量的人力，物力以及資金，最為重要的是每一個工作環節都會對項目的成敗起到決定性的作用。所以，建筑行業的項目運營面臨著巨大的風險，導致企業的運營管理也存在諸多不合適的方面。保證企業建立科學合理的會計內部控制機制需要以更為宏觀的視角了解該項工作的重要意義，內部控制機制的建設主要以更加規范的管理行為提升企業的管理效率以及管理水準，在消除隱患，及時的預防糾正措施中保證企業資產的安全完整，提升企業會計信息的質量并且保證其真實，完整性。

(二)單一的產品表現

建筑產品的固定僵化性使得生產運用的全部操作過程需要以產品展開，每個項目的具體操作設計需要遵循用戶的實際要求，為客戶提供私人定制般的高級用戶體驗。但是在具體的施工過程中由于不可控因素的影響會延長項目的工作時限，比如說惡劣的氣候影響，環境條件以及人力資源等方面的因素。所以，建筑行業項目實施的單一，固定性決定了該產品難以大規模的生產。與此同時，施工企業的特殊性更加大了內部會計控制的難度，主要表現在建筑企業在全國各地都有許多分公司以及項目操作部門，兩者之間主要通過管理費的聯系增強彼此的緊密度，而加強企業內部的會計管理必須增強分公司的會計核算質量，控制企業的成本投入，避免財務挪動的現象發生，在最大限度內降低企業的財務風險。

(三)機械化水平低，人員流動性大

隨著科學技術以及經濟條件的快速發展，建筑行業的設備條件雖與時俱進，但在具體的施工過程中任然采用以人工為主導的生產模式。在建筑項目的操作運營中會雇傭大量的農民工，由于操作人員的認知條件以及個人素養導致自身對施工的認識不夠全面，各式各樣的施工操作人員加大了建筑企業的管理難度，并且產生機械化操作設備使用量低的連帶效應。而在企業會計內部控制最為薄弱的方面主要表現在貨幣資金以及采購業務。由于資金使用的隨意性導致工作人員的采購業務方面弄虛做假，導致吃回扣的現象屢禁不止，所以需要在會計內部控制機制的建設中注意不同層面的考慮需求。

二、建筑企業會計內部控制制度運行研究

(一)會計內部管控的意識薄弱

會計內部管控意識需要建立在長期的信息收集與危機處理機制的基礎上，立足于國家的經濟政策，行業政策以及全球經濟的波動趨勢進行預先的判斷與測評，而內部管控意識的缺乏則會導致企業運營管理的資源損失。中海集團在全球經融危機爆發前由于及時預見迪拜負債的急劇增長以難以為繼，及時停止對迪拜新項目的接受力度，強化原有項目的有款力度，加快完成工程的收尾項目。這一系列措施有效避免了由于全球經濟波動所造成資源減損，充分體現了會計內部控制措施在企業風險規避方面所具有的有效性。而這一具有前瞻性的措施在我國的開展卻不盡如人意，一部分原因則在于部分企業內部會計管控制度流于形式，造成這一現象的主要原因在于擔任財務管理人員的自身素質不夠，難以從企業發展與運營的宏觀角度維護企業資本的安全性與完整性。所產生的直接后果是建筑企業將關注重點局限于工程項目的實際進度與效益，不能對整個施工項目的操作流程實現規范化的管理，更是由于對內部管控意識的缺乏。

(二)形式主義以及無章可依的現象嚴重

部分建筑企業內部建立了完整的會計管控制度，但是在日常的操作管理過程中由于管理人員的管控意識薄弱，制度自身的建設缺乏合理性，難以解決實際問題，獎懲措施的不明確等因素共同導致了企業會計內部控制制度的建設浮于表面，難以充分發揮其控制，監督以及約束的實際意義，導致內部控制機制難以發揮具體的管理效力。除此之外，無章可依的現象也是屢見不鮮，由于部分企業內部會計管控制度的殘缺不全，權責劃分模糊不清，導致會計信息不實，管理層舞弊現象的層出不窮，嚴重危害企業的資產安全以及經濟效益。比如說，以HJ公司的風險防控為例，公司在項目開展前進行了大量的防控工作，包括安全防護，瓦斯檢查等高風險的檢測內容，但是不幸的是該公司依舊出現了嚴重的安全事故。由于施工現場的瓦斯爆炸致使當場死亡1人，受傷5人，所造成的直接經濟損失高達三百萬，由此表現出建筑企業的安全工作防范需要謹慎展開，避免會計內部控制機制的形同虛設，在實際的項目管理中發揮最佳的管控效果。

(三)會計內部管控制度范圍狹窄，實踐性能缺乏

目前，建筑企業的職員對于會計內部控制制度的認識不夠深刻，淺顯的將其歸結為會計工作只是完成簡單的財務核算，沒有認識到會計項目的內部管理對于企業策決的重要認識，導致企業職員對于該項工作的重要性缺乏。所產生的直接影響是員工對該項工作的執行力不夠，積極性不足，使得企業會計內部控制處于紙上談兵的尷尬境地。缺乏執行力的內部管控制度在面臨實際問題時手足無措，難以為企業的長遠發展做出良好貢獻。

三、完善會計內部控制制度的策略研究

(一)建立一個科學合理的內部管控制度

在建筑企業內部建立科學合理的會計內部控制制度是保證企業資金有效運行的重要要求，在企業資金運行的過程中倘若出現會計信息失實，難以預測的不可控因素都能夠在內部控制制度的監督下得到有效解決。除此之外，建筑企業在會計工作的開展工程中，需要嚴格約束會計信息的真實性，可靠性，立足于真實數據的基礎上才能有效保證依據會計信息所作出決策的正確性，實現企業資金的最優化管理，提高企業對資金的有效利用率，在會計內部控制制度的不斷完善中實現建筑企業的有效運營。

(二)在全員參與中提高企業管理效率

建筑企業的財務管理工作不能簡單的依靠財務部門，需要全體員工的共同參與中提高企業的資金管理效率。調動企業員工的積極性，在企業領導人與職員的共同參與中增加各個部門之間的協調性，在各部門之間的相互合作中促進財務工作的順利開展，結合日常的企業管理經驗以及實際需求形成一套完整的會計內部控制制度，號召全體的企業職員參與到資金管理中，落實企業管理的實踐性，在日常工作的鍛煉中幫助工作人員嚴格按照建筑企業會計內部控制的規章制度行事，在彼此的監督促進中增強企業員工的進取心與責任感。HJ公司由于內部環境的缺陷，導致監事會的喪失形成企業內部監督體系的失衡。監事會是企業內部控制體系的重要組成部分，是進行內部資源控制監督的重要部門，但由于該公司忽視監事會的建立導致企業內部的狀態隨時處于無監督的情況下，所產生的直接后果就是企業員工在散漫的工作環境中喪失個人的工作原則，難以將會計內部控制機制的規章條例落實于行動，難以在彼此監督的內部控制之中提升企業管理效率。

(三)加強企業的會計信息共享

衡量企業的經營狀況是否良好的重要指標就是企業的會計信息，伴隨科學技術的快速發展，需要企業充分利用現有的科學技術水準以實現企業會計的信息共享，靈活采用計算機技術，多媒體技術，網絡技術等新型的科技設備整合企業的會計信息，通過企業內部的信息網絡實現會計信息共享，在最大限度內提升企業的會計信息質量，在各部門的信息交流之中提高企業內部職員的工作效率。所以，在提升企業會計信息共享的操作層面，需要收集真實，可信的會計信息以保證信息質量的準確度，與此同時，提升企業內部員工對于會計信息共享的重要性意識，在宏觀的操作層面幫助企業產生正確的決策，促進企業的快速發展。通過對HJ公司的實際研究發現，該公司的控制權過于集中，具體表現在最高領導層可以越過分管領導直接與業務部門溝通，而業務部門也可以直接向最高領導報告項目實際情況，該現象的發生是導致企業內部溝通不暢的主要原因，由此所導致的決策失誤也就在情理之中。

(四)權責分明，提升會計工作人員的綜合素質

為促進企業會計工作的順利開展需要不斷落實內部控制責任制，保證各部門在團結協作間共同迎接風險，與此同時通過設置內部稽查部門開展定期的監督工作，對企業的會計職員實行定期的業務培訓以及考核，深化員工的危機意識，幫助企業會計崗位的工作人員不斷提升對自我的要求，在企業的考核中提升個人的專業化水準。并且在企業內部建立以人為本的企業管理制度，讓企業員工在提升個人職業素養，道德素養以及專業化水平中實現企業的同步發展。

四、結束語

建立完善而科學的建筑企業會計內部控制機制是保證企業獲得快速發展的必要條件。會計內部控制機制的有效實現是保證企業在復雜的經濟環境下能夠有效規避風險，避免企業內部的工作人員出現經濟犯罪或者管理違規的現象發生，保證企業獲得良好的發展以及經濟效益的實現。與此同時，會計內部控制機制的有效實施，能夠減少內部會計的舞弊行為，在有效保障會計信息資源真實性以及可靠性的基礎上提升企業的經濟效益，增強企業管理的操作標準以及參與市場競爭的核心競爭力。

參考文獻：

[1]王玉煥.淺議建筑施工企業內部會計控制[J].企業研究,2013(01)

[2]黨海燕.中小建筑企業內部控制體系構建——以ZY公司為例[D].華北電力大學,2013（03）

[3]張敏敏.建筑企業會計內部控制體系構建探討[J].現代商業,2013（05）

作者：卓沂峰 單位：山東淄建集團有限公司